本書以總裁律師蔡崇信為切入點，共分為兩大部分，一部分幫助律師了解並開拓企業市場，另一部分則幫助企業家用好規則，防範風險。
基本介紹
- 書名：誰站在馬雲背後：總裁律師幫總裁打天下
- 作者：高度強 著
- ISBN：978-7-5208-0200-0
- 定價：42.00
- 出版社：中國商業出版社
- 出版時間：2018-08-01
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
目錄：
引 言 馬雲是真正的企業家，而蔡崇信是優秀的總裁律師
01課. 馬雲善用規則，更善用規則之師
02課. 蔡崇信精通華爾街精密規則，是優秀的總裁律師
為什麼說蔡崇信是優秀的總裁律師
第一部分 企業家需要懂經營、會管理、通市場的總裁律師
03課. 法商時代呼喚法商領袖
法商融合是大勢所趨
法商時代需要法商思維
從0到1, 從1到N
04課. 總裁律師是規則之師
法律的核心是確定規則
律師是最懂規則的人
律師長期只限於法庭之上
律師只要稍微轉換思維，將是規則之王
05課.總裁律師是管理之師
總裁律師是比企業家還懂管理的律師
總裁律師幫助企業建立適合自身發展的管理框架模式
總裁律師幫助企業建立風險防控管理機制
總裁律師幫助企業實現資本跨越
06課.總裁律師是企業家的參謀長
古有諸葛亮，今有總裁律師
總裁律師是企業家的軍師和參謀長
總裁律師幫助企業進行頂層架構設計
總裁律師如何做好總裁的參謀長
07課. 總裁律師與傳統律師的本質區別
傳統律師的幾種存在危機
總裁律師與傳統律師的六大本質區別
只會打官司的律師將無法打天下
總裁律師同時具備規則思維和商業思維
08課. 每一位總裁背後都需要一位總裁律師
總裁律師要像總裁一樣去思考
總裁律師幫助企業家提升領導能力
總裁律師幫助企業插上網際網路和金融兩隻翅膀
總裁律師幫助企業基業長青
09課. 總裁律師是懂經營的律師
總裁律師幫助企業規避經營過程中的法律風險
總裁律師幫助企業實現專業化、職業化和中立化
總裁律師幫助企業實現經濟效益最大化
10課. 總裁律師是懂管理的律師
總裁律師幫助企業識人、用人、留人
律師在企業管理中的作用
律師在企業員工關係管理方面的作用
11課. 總裁律師是通市場的律師
新常態下的法律服務市場現狀
律師如何找準自己的市場定位
律師要打開企業市場需先轉變思維
12課. 總裁律師與總裁互生共贏
律師應該站在企業家角度考慮問題
律師要和企業家做“終身情人”
總裁律師是專為總裁服務的律師
第二部分 總裁律師如何幫總裁打天下
13課. 股權激勵治理與總裁控制權設計
以阿里巴巴為例看股權激勵的重要性
唯控制權不可讓渡
股權激勵治理為什麼需要專業律師
14課. 法律顧問治理與總裁參謀系統設計
法律顧問對於企業的必要性
法律顧問與企業家都需要與時俱進
大企業要打造總裁參謀系統
15課. 家族企業治理與總裁家事智慧設計
婚姻關係破裂風險防範
財產混同法律風險防範
如何破解“富不過三代”的魔咒
16課. 智慧財產權治理與總裁商譽系統設計
智慧財產權與總裁商譽系統的聯繫
強大的自主創新離不開強大的法務部
律師在智慧財產權糾紛中的重要性
17課. 企業財稅治理與總裁財富全球配置設計
小心企業經營中的“定時炸彈”
為什麼需要專業律師做企業財稅治理
企業全球布局與財富全球配置頂層設計
18課. 企業文化治理與總裁識人用人系統設計
企業文化與公司治理
企業文化治理與“以人為本”
19課. 企業融資治理與總裁金融體系設計
總裁律師與企業投融資
融資常涉風險防範
如何講一個投資人愛聽的故事
20課. 企業危機治理與總裁刑事隔離牆設計
企業家要認真補上法律這堂課
企業家刑事法律風險盤點
企業家刑事法律風險防範與危機管控
第三部分 總裁律師是怎樣煉成的
21課. 法商原理與法商領袖的21天養成
總裁律師必備思維能力之法商思維
傳統律師轉型總裁律師九大必備思維
如何成為法商結合的總裁律師
22課. 團隊協作與個人領導力的21天養成
團隊內部如何建立有效的溝通機制
團隊內部如何統籌分工
領導力養成的10大法則
23課. 時間管理與高效能產出的21天養成
時間管理與時間管理的重要性
時間管理與高效能產出
建立自己的時間節奏
24課. 品牌管理與網際網路行銷的108個策略
沒品牌就建立自己的品牌
媒體化與微信平台運營技巧
市場與銷售的區別和相互關係
25課. 創新能力與跨界化反的18種能力培養
律師要注重培養創新能力
律師不能囿於現有法律的束縛
網際網路為律師帶來機遇與挑戰
26課. 談判能力與高階組織行為學實戰
談判是總裁律師的基本能力
談判心理學進階
談判中常用的戰略戰術
27課. 演說能力與個人魅力21天養成
律師公眾演講與自我展示技巧
把握演說中的“求同”與“存異”
律師個人魅力養成九大技巧
28課. 行銷能力與企業法務市場開拓的100個策略
生存行銷——律師行銷第一步
潛在需求與馬斯洛的需求層次理論
行銷不是賣東西那么簡單
開拓企業法務市場的前提是轉變思維
第四部分 企業家要既懂規則，又擅創新
29課. 總裁如何用規則思維設定商業模式、遊戲規則
總裁只有懂規則才能制定規則
總裁律師制訂規則，企業家確保執行
在守規則的基礎上思考規則
30課. 網際網路下的企業治理
網際網路思維是資訊時代最佳思考方式
無邊界時代的商戰打法
離用戶越近，離競爭對手越遠
31課. 共享時代的資源整合
“共享經濟”時代已經到來
整合力是企業家最重要的能力
如何認識自己的資源
32課. 為什麼你的企業做不大
限制企業發展的根本問題
模式不對努力白費，方向比努力更重要
企業家要建立規則意識和規律意識
33課. 管理要複製，產品要創新
產品是核心競爭力的載體
產品研發的魂道術器
為什麼我們需要微創新
34課. 管理是永恆的主題
管理人不如經營人
風險管理是永遠的主旋律
大數據時代的企業管理
35課. 企業最終走到哪裡去
企業唯有尊法守法才能良性發展
尋找缺失的工匠精神
企業家精神與社會責任
第五部分 新時代總裁律師的發展
36課. 中國需要70萬總裁律師
律師未來的發展出路在哪裡
總裁律師是順應時代需求的複合型人才
37課. 政府協會對總裁律師的需求
貼位的法律服務是政府、協會當下之急需
政府需要律師提供哪些法律服務
38課. 集團企業對總裁律師的需求
中國企業“走出去”律師不可缺位
上市公司聘請總裁律師的必要性
39課. 中小企業對總裁律師的需求
總裁律師幫助中小企業健康發展
律師和中小企業都應該放下身段
40課. 未來的總裁律師什麼樣
看起來很美，實際上也很美
總裁律師仍是法律之師，仍需堅守公平正義的法律底線
