《誰把孔雀變黑白》一書已被翻譯成19種文字，正在被全球上百萬人閱讀！超級暢銷書《一分鐘經理人》作者肯·布蘭佳作序推薦。IBM、雪佛龍、戴姆勒-克萊斯勒等眾多企業將本書列為員工讀物！本書借孔雀和企鵝的故事生動有趣地為以下兩個問題提供了實際的對策：員工如何突破企業既有的穩定規則和模式，彰顯自身獨特的價值？企業如何整合各有所長的員工，打造創新型企業文化？
基本介紹
- 書名：誰把孔雀變黑白
- 作者：（美）哈德利，（美）施密特
- 譯者：劉凱
- 出版社：中信出版社
- 出版時間：2008-10-1
圖書信息,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,媒體評論,
圖書信息
作 者： （美）哈德利，（美）施密特 著，劉凱 譯
出 版 社： 中信出版社
出版時間： 2008-10-1
字 數： 110000
版 次： 1
頁 數： 158
開 本： 大32開
印 次： 1
紙 張： 膠版紙
I S B N ： 9787508612720
包 裝： 平裝
所屬分類： 圖書 >> 管理 >> 一般管理學 >> 人力資源/行政管理
定價：￥20.00
內容簡介
企鵝是一種心態、一種思維方式、一種企業文化。
當孔雀來到企鵝王國……
那些過去曾幫助企業獲得成功的傳統和規則，在創新的路上是否會成為羈絆？
如何接納、包容不同的人才，引領組織變革？
色彩斑斕、聰明能幹的孔雀佩里來到企鵝王國尋求發展，但沒多久就遇上了麻煩。因為企鵝王國強調一致性，不願突破固有的秩序和模式，這讓佩里感到束手束腳，才華不得施展。孔雀佩里該如何應對？企鵝王國又該怎樣轉變？……
孔雀佩里在企鵝王國的遭遇引出了當今企業面臨的現實問題：員工如何突破企業既有的穩定規則和模式，彰顯自身獨特的價值？企業如何整合各有所長的員工，打造創新型企業文化？這本小書借孔雀和企鵝的故事為這兩個問題提供了實際的對策。
作者簡介
加拉格爾·哈德利（BJ Gallagher Hateley）曾在美國南加州大學做過社會倫理學方面的博士研究，繼而擔任該校員工培訓及職業發展部門主管，緊接著又在著名的《洛杉磯時報》做了5年培訓和發展部門經理。現在她創立了自己的顧問和培訓公司——“孔雀產品”，她的客戶包括戴姆勒-克萊斯勒公司、IBM及美聯社等赫赫有名的企業。
沃倫·施密特（Warren H. Schmidt）的履歷非常豐富，他當過牧師、心理學者、市政委員、加州大學洛杉磯分校管理學研究生院執行教務長，甚至還寫過劇本。目前他是南加州大學公共管理系資深教授、“世界遺產基金會”主席，同時還主持著一家管理諮詢公司。
圖書目錄
最新版序
推薦序
第一部分 一個故事
第二部分 給孔雀出主意
你是一隻孔雀或其他異類鳥兒嗎？
想留下來的孔雀之生存技巧
想飛離牢籠的孔雀之發展錦囊
異類鳥兒求生策略各不同
企鵝的閃光之處：孔雀可以向企鵝學習的地方
我們每個人多少都有一點企鵝特性
第三部分 企鵝也能夠飛翔！
你所在的公司是企鵝王國嗎？
企鵝都愛這么說
企鵝自我轉變小貼士
企鵝怎樣改變自己的組織？
預防企鵝麻痹症
企鵝一定要看的“孔雀培養指南”
實際的案例
後記 故事背後的故事
致謝
媒體評論
隱喻的美妙在於它傳達的是意義而不僅僅是信息，正因此，我從這本書里學到了許多，關於創造力、企業文化和組織變革，還有“企鵝和孔雀”——這些收穫我永遠不會忘記。
——沃倫·本尼斯（著名的組織理論、領導理論大師）
如果你希望找到幫助自己和組織更成功的新想法，那么就來讀讀這本小書吧。打造一個能讓創造力繁榮發展的工作環境，無論對管理層還是個人來說，都應該是首要的任務。這本小書里的確有我們大家都需要的真知灼見！
——肯·布蘭佳（《一分鐘經理人》作者）
這本書深刻揭示了那些對於工作環境裡有效的價值和管理創造力必不可少的因素。它幫助人們理解創新的動力學，並激勵我們去把握所有員工帶給我們的機會。
——哈羅德·伯林姆（美國電話電報公司執行副總裁）
正如所期待的那樣，《誰把孔雀變黑白？》會讓你接觸到關於一個重要問題的新奇思路。
——《洛杉磯時報》前總編兼執行副總裁
