詹森全球行銷

內容簡介

本書有三個主要特點：

1．本書沒有單獨設章來介紹政治、金融、法律和經濟區域等問題。除了文化外，其他所有環境因素都包含在各章中，作為必備基礎知識來介紹。

2．與傳統的“市場行銷管理者”的觀點相反，本書認為典型的全球行銷管理者的工作包括三個獨立的部分：進入國外市場、本土化行銷和全球化管理。我們將會發現，每項工作有不同的技能要求。我們比喻市場行銷者戴了“三頂帽子”，有時還是持續不斷的。在進入國外市場、全球化管理，以及在更大的範圍里，甚至在國外事本土化行銷等方面，全球行銷管理者都需要一些不同的技術，而這些技術在本土行銷經驗或者是標準的市場行銷教材中很少被提及。認識全球行銷管理者的三種角色有助於消除這種觀念：“沒有國際或全球行銷之類的事情，僅有市場行銷。”這種感受有一定正確性，但是主要存在於本土化行銷的部分工作中。

3．本書材料以跨國公司理論的基礎，主要是出於實用的考慮，因為該理論有助於行銷專家明白是什麼原因驅使企業進行海外擴張，以及如何和何時修改各種行銷策略來適應本地條件。

同時書中包括了全球行銷管理者積累多年的業務和學術中的許多優秀的研究成果和經實踐檢驗的材料。我的意圖是保留和更新許多教學和輔導性資料，以使全球行銷成為一個令人振奮的課程，並適應全球化市場行銷管理任務的構架。我也一直在關注最新的與全球行銷相關的材料。

作者簡介

約翰尼·詹森（Jolmy K．Johnansson），1989年起擔任喬治城大學（Georgetown University）麥克道拉夫商學院（McDonough School of Business）麥克雷恩/夏克國際商務與行銷協會主席。作為一名國際市場行銷策略和消費者決策領域，特別是套用於日本和歐洲公司及市場的專家，詹森發表了70餘篇學術文章和著作。他在許多國家和地區發起了多次高級論壇，包括日本、德國、瑞典、中國香港、泰國和印度。他也是許多大企業的顧問，包括美國的通用電氣、萬豪國際酒店和施樂，德國的拜爾斯道夫和福特汽車工廠，瑞典的沃爾沃和伊萊克斯，以及日本的本田、電通廣告和富士膠捲公司。

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基本介紹

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