《行銷陷雷區,怎厶辦?》一書設計了六種行銷領域的挑戰,涵蓋了行銷中產品、地點、促銷、價格四大方面的棘手問題。
基本介紹
- 中文名::《行銷陷雷區,怎么辦?》
- 作者::《哈佛商業評論》編輯組
- 類別::圖書>管理>市場/行銷>市場行銷
- 價格::28
- ISBN::9787100044714
- 出版社::商務印書館
- 頁數::212
- 出版時間::2005年5月1日
- 裝幀::平裝
- 譯者:李維安等譯
編輯推薦,內容簡介,作者簡介,目錄,
編輯推薦
創刊於1922年的《哈佛商業評論》是哈佛商學院的標誌性雜誌。八十多年來,《哈佛商業評論》始終致力於挖掘和傳播管理領域中最前沿的管理思想、觀點和方法,被普遍認為是國際管理領域中“最具權威性、最有思想性、最有價值和最為獨特”的期刊之一。“案例研究”作為該雜誌歷史最悠久的專欄,更始終致力於幫助管理者不斷更新理念、開闊視野、適應變化、與時俱進。
挑戰經理人系列薈萃了《哈佛商業評論》“案例研究”專欄中的精華,面向中高層管理人員,內容簡潔,結構一目了然,能夠使讀者在短時間內迅速獲得有效的管理方法。這些精彩的案例,設計了各種不同的、棘手的管理困境,並有多位資深專家為此提出詳細的解決方案,理由充分,分析深入。讀後會使人有茅塞頓開、相見恨晚之感。
挑戰經理人系列薈萃了《哈佛商業評論》“案例研究”專欄中的精華,面向中高層管理人員,內容簡潔,結構一目了然,能夠使讀者在短時間內迅速獲得有效的管理方法。這些精彩的案例,設計了各種不同的、棘手的管理困境,並有多位資深專家為此提出詳細的解決方案,理由充分,分析深入。讀後會使人有茅塞頓開、相見恨晚之感。
內容簡介
面對這些挑戰,你會怎么辦?
公司的產品傷害了一位名人的孩子,而新聞媒體對此進行了連篇累牘的負面報導……
財務總監的分級定價策略有悖於公司創始人的初衷……
公司是要為了長期的收益進行品牌授權經營;還是要趁熱打鐵,儘可能多地賺取目前能夠得到的授權收入……
行銷總監計畫實施一個全球品牌開發戰略,而公司卻歷來篤信個性化的本地管理模式……
公司顧問極力鼓吹實施一項革新,而顧客對此卻並不感冒……
公眾對一項體育賽事的批評指責殃及公司對此項賽事的贊助……
公司的產品傷害了一位名人的孩子,而新聞媒體對此進行了連篇累牘的負面報導……
財務總監的分級定價策略有悖於公司創始人的初衷……
公司是要為了長期的收益進行品牌授權經營;還是要趁熱打鐵,儘可能多地賺取目前能夠得到的授權收入……
行銷總監計畫實施一個全球品牌開發戰略,而公司卻歷來篤信個性化的本地管理模式……
公司顧問極力鼓吹實施一項革新,而顧客對此卻並不感冒……
公眾對一項體育賽事的批評指責殃及公司對此項賽事的贊助……
作者簡介
朱利婭·柯比(JuliaKirby):《哈佛商業評論》的資深編輯。
布朗溫·弗賴爾(Bronwynfryer):《哈佛商業評論》的資深編輯。
保羅·F.努涅斯(PaulF.Nunes):麻薩諸塞州劍橋市(Cambridge,Massachusetts)埃森哲(Accenture)管理諮詢公司戰略變革協會的資深研究員。
布賴恩·A.詹森(BrianA.Johnson):埃森哲管理諮詢公司合伙人,主管企業市場行銷戰略業務。他在芝加哥工作,同時是位於伊利諾州埃文斯頓(Evanston,Illinois)的西北大學凱洛格管理學院(NorthwesternUniversity’sKelloggSchoolofManagement)市場行銷學兼職教授。
阿南德·P.拉曼(AnandP.Raman):《哈佛商業評論》的資深編輯。
唐·亞科布奇(DawnIacobucci):位於伊利諾州埃文斯頓的西北大學凱洛格管理學院研究生院(J.LKelloggGraduateSchoolofManagementatNorthwesternUniversity)市場行銷副教授。
布朗溫·弗賴爾(Bronwynfryer):《哈佛商業評論》的資深編輯。
保羅·F.努涅斯(PaulF.Nunes):麻薩諸塞州劍橋市(Cambridge,Massachusetts)埃森哲(Accenture)管理諮詢公司戰略變革協會的資深研究員。
布賴恩·A.詹森(BrianA.Johnson):埃森哲管理諮詢公司合伙人,主管企業市場行銷戰略業務。他在芝加哥工作,同時是位於伊利諾州埃文斯頓(Evanston,Illinois)的西北大學凱洛格管理學院(NorthwesternUniversity’sKelloggSchoolofManagement)市場行銷學兼職教授。
阿南德·P.拉曼(AnandP.Raman):《哈佛商業評論》的資深編輯。
唐·亞科布奇(DawnIacobucci):位於伊利諾州埃文斯頓的西北大學凱洛格管理學院研究生院(J.LKelloggGraduateSchoolofManagementatNorthwesternUniversity)市場行銷副教授。
目錄
引言
案例一當公司壞訊息成了頭條新聞
案例二顧客該不該分等級
案例三露比寶貝該不該全面授權
案例四品牌全球化VS.行銷本地化
案例五顧客不想要的品質改良
案例六進退兩難的贊助活動
案例的作者簡介
案例一當公司壞訊息成了頭條新聞
案例二顧客該不該分等級
案例三露比寶貝該不該全面授權
案例四品牌全球化VS.行銷本地化
案例五顧客不想要的品質改良
案例六進退兩難的贊助活動
案例的作者簡介