試崗

在某個工作崗位先試著工作一段時間,以考察是否適合這一崗位。

基本介紹

  • 中文名:試崗
  • 含義:在工作崗位先試著工作一段時間
  • 試崗地區:內蒙古扎魯特旗試崗制度
  • 區別:詳見正文
詞語釋義:,試用期"和"試崗期"區別,從法律概念上來說,從企業和員工約束性來講,從結果導向性來講(試崗期),試崗-遵義仁懷市“四個到位”,概述,廣泛宣傳,合理安排,科學試崗,嚴格紀律,內蒙古扎魯特旗試崗制度,幹部任職試崗制度,明確試崗範圍,嚴格推選程式,加強試崗管理,強化試崗考評,

詞語釋義:

試 : shì按照預定的想法非正式地做:試車。試圖。試航。試問。嘗試。試金石。考,測驗:試場
崗 : gǎng高起的土坡:山崗。景陽崗。平面上凸起的一長道。守衛的位置:崗哨。門崗。站崗。

試用期"和"試崗期"區別

從法律概念上來說

“試用期”勞動契約法第十九條“同一個用人單位與一勞動者只能約定一次試用期”所以這裡的“試用崗”只是單位為了考核員工是否合適晉升而留出來的一個期限,這個不是一個法律的概念。

從企業和員工約束性來講

“試用期”是企業和員工相互之間的一個選擇期間,即使企業解退員工也不需要負補償金,但是在”試崗期”企業解除員工是需要付補償金的。

從結果導向性來講(試崗期)

如果和員工溝通好,薪資不會低於原來的薪資,那可以按照調崗調薪來處理,出現問題的幾率不大,但是並不代表沒有風險,風險在於如果“試崗期”員工沒有過,心裡會有落差,那員工如何來看待這個落差,企業如何來做這個善後問題就很關鍵了。

試崗-遵義仁懷市“四個到位”

概述

遵義仁懷市“四個到位”營造“試崗”選賢環境
按照遵義市公選辦對試崗工作的總體要求,為充分展現試崗人選知識水平、綜合素質和適崗能力,仁懷市精心組織,做到“四個到位”,紮實開展合馬鎮副鎮長職位試崗工作,積極營造風清氣正的試崗環境。

廣泛宣傳

營造氣氛到位。為了讓廣大幹部民眾了解公開選拔領導幹部試崗環節的目的、意義和內容,讓全體黨員幹部民眾關心、支持公開選拔領導幹部工作。仁懷市充分利用電視、報紙、網站等媒體向黨員幹部民眾廣泛宣傳合馬鎮人民政府副鎮長公開選拔工作的相關情況,擴大幹部民眾對試崗工作的知情權和監督權,努力營造“陽光試崗”的社會氛圍。

合理安排

後勤保障到位。為了讓試崗人員全身心投入到工作中,充分展示自己的工作能力和水平,仁懷市公選領導小組辦公室積極與合馬鎮黨委協商,由合馬鎮為兩位試崗人員安排單獨的辦公室,配備必要的辦公設施,並統一安排食宿,積極為試崗人員開展工作提供後勤保障。同時召開全體幹部職工大會,要求全體幹部職工積極支持和配合試崗人員工作,讓試崗人員“安得下心、幹得成事”。

科學試崗

責任分工到位。為了更科學地為試崗人員搭建展示知識水平、綜合素質和適崗能力的平台,仁懷市在充分調研基礎上,結合合馬鎮實際,明確兩位試崗人員分別抓羅村 “四在農家”建設、農村茅危房改造和老街改造、硐上村土地整治工作。試崗人員全程記錄試崗日誌,提出有利於發展的“金點子”,並就“如何抓好合馬鎮安全生產工作”提出具體工作方案。同時要求試崗人員在工作中深入村(居)調查研究,以“推進合馬經濟發展,促進社會和諧”為主題各形成1篇調研報告。

嚴格紀律

責任追究到位。市公選領導小組明確要求,在試崗期間,所有人員必須嚴格執行“五個嚴禁,三個不準”,不得有任何違法、違紀和違規行為,不得以任何方式干擾試崗工作的正常進行。試崗人員違反規定者,一經查實,將記錄在案,並及時將違紀違規情況報市公選領導小組辦公室;其他幹部如有違反的,將按有關規定嚴肅處理。通過嚴格紀律,強化責任追究,營造了風清氣正的試崗環境。

內蒙古扎魯特旗試崗制度

幹部任職試崗制度

內蒙古扎魯特旗推行後備幹部任職試崗制度
為解決嘎查村後備幹部“備而不管”、“備而不用”的問題,通遼市扎魯特旗探索建立了嘎查村後備幹部任職試崗制度,切實提高嘎查村後備幹部分析解決實際問題的能力。

明確試崗範圍

為進一步最佳化村級後備幹部隊伍結構,嘎查村後備幹部試崗範圍為選聘的大學生“村官”、農牧民大專班學員以及政治素質好、致富帶富能力強、民眾基礎好的嘎查村後備幹部。每個嘎查村試崗人員為1—2名,根據試崗人員的文化程度、特長和個人意願,由試崗人員和嘎查村進行“雙向選擇”,擔任嘎查村“兩委”助理或代理缺崗職務,原則上任職時間為兩年,如兩年內缺崗職務有正式人選,則試崗人員所代缺崗職務自行終止。

嚴格推選程式

採取個人自薦、民眾推薦等方式公開報名,“兩委”班子根據試崗人選報名資格條件進行初審,按照候選人員名額與試崗人員名額2:1的比例擇優確定正式候選人。組織召開由“兩委”班子成員、全體黨員和村民代表參加的選舉大會,無記名推薦得票達到應參加投票總人數70%票數以上的為當選,經蘇木鎮黨委報名資格複審、考核後,進行不少於7天的公示,最後由蘇木鎮黨委研究確定正式試崗人員。對由於特殊原因試崗人員離職或轉為嘎查村正式幹部時,嘎查村可在蘇木鎮黨委的指導下進行補選。

加強試崗管理

建立嘎查村試崗人員檔案,對其履行職責、帶領民眾致富、幫貧解困等情況進行詳細記錄。將試崗人員教育培訓納入全旗村級幹部培訓規劃,針對基層工作經驗相對缺乏的實際,開設試崗人員專題學習班,切實增強其發展生產、服務民眾的能力。採取安排試崗人員列席蘇木鎮黨委會、參加嘎查村“兩委”班子會和民主生活會等方式,促其全面了解和熟悉工作。建立幫帶制度,組織作風正、工作實、業務精的嘎查村班子成員與試崗人員建立幫帶關係,協助解決工作中出現的各類難題。

強化試崗考評

明確目標責任制,試崗人員與嘎查村簽定目標責任書,蘇木鎮黨委按照責任書進行督促和年度考評。進行效能激勵,對試崗期間成績突出或在急難險重工作中做出重要貢獻的予以獎勵,獎勵情況作為試崗結束後考核評定的重要依據。實施過程評價,對試崗進行日常監督、年度和期終考核,對工作偏差進行提醒和糾正,對不稱職的行為給予警示和誡勉。期終考核以日常監督和年度考核為基礎,試崗期滿後,對實績突出、民眾認可的試崗人員,通過有關程式優先推薦進入嘎查村“兩委”班子。(通遼市委組織部)

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