評估報告法即評估者以書面的形式對被評估者做出全面、客觀、具體的評估報告，報告的主要內容是：被評估者的主要優點和缺點；評估期的主要業績；被評估者的未來發展潛能；以及能夠表現為被評估者能力、素質的一些重要事件、成績和失誤等。
基本介紹
- 中文名：評估報告法
- 外文名：Evaluation Report Method
- 形式：以書面的形式
- 內容：被評估者的主要優點和缺點
評估報告法（Evaluation Report Method）
評估報告法的前提條件
自下而上的方法，與自上而下的方法一樣，都需要一些基本的前提條件，例如：良好的企業文化支撐；雇員和主管之間能做到誠實、公正和公開的積極交流；特別是要避免一些雇員出於害怕上級的心理，不敢坦露真言，或者有意避開評分級別中的兩極，選擇中間分數等。
評估報告法的評價
評估報告法多是上級對下級雇員的評估，採取自上而下的操作方式，這種方式有利於雇員的集中管理，但是評估的有效性依賴於評估體系和評估者的公正和客觀。在國外的一些企業中，這種評估方式也被用於下級對主管上級的評估，即採取下屬為上屬打分的形式，評定管理者的工作業績。目的是為了使下級對上級的優缺點和工作情況有評價的機會，同時也利於企業全面掌握各級主管人員的情況。
