人物事跡
作為立白集團公益領頭人,許曉東在實踐中探索出一條把黨建、企業文化以及社會責任有機結合在一起的公益之路;經過近十年的不斷堅持,每年固定投入人力、物力、財力組織開展公益活動已經成為立白集團黨建工作的傳統。為了讓公益效果最大化,許曉東多年來一直堅持對於受助的項目進行實地走訪,他以腳步度量千里公益路,遍布貴州、廣西、廣東、江西、四川、雲南等地,迄今已開展各類公益活動超過500項,受益達5萬多人次。
2018年,許曉東被命名為全國崗位學雷鋒標兵;2019年,許曉東被評為廣東好人。榮譽加身,對許曉東而言是壓力更是動力,但能看到公益成果遍地開花,幫助到更多需要幫助的人,更鞭策他將公益之路走得更遠。
公益之路源於感恩之心,結合黨建工作帶動企業責任
“老闆的愛心,對我來說是一個很大的影響,也是我們企業開展公益活動的起源。”進入立白22年,從首任總經理秘書到集團黨委書記、副總裁、企業首席對外發言人,一路以來他都是集團公益項目的見證者。“一個企業有了一定良好的發展,自然需要回饋社會,做公益是一件順理成章的事情。作為一個有責任的企業,我們不單單是投入資金,還要投入人力和物力,所以具體操作自然地落在我身上。”
負責集團黨群建設、新聞傳播、社會責任以及對外發言等工作的許曉東,把黨建、企業文化以及社會責任有機結合在一起。弘揚雷鋒精神,是許曉東為立白集團的黨建工作找到的一條重要創新途徑之一。在他主導下,立白集團黨委每年都要在全年的黨建工作計畫中,為黨員和員工量身制定公益活動方案,並作為階段性重點工作,集中力量策劃實施。經過近十年的不斷堅持,每年固定投入人力、物力、財力組織開展公益活動已經成為集團黨建工作的傳統,既強化了學雷鋒活動的效果、擴大了影響力,也進一步抓實了黨建工作。現在,集團黨委每年除了積極開展“學雷鋒月”活動,還定期組織黨員和員工,參與或組織開展創新形式內容的主題公益愛心活動,例如2016年,開展了公益愛心夏令營,走進了四川青神;2017年,開展手拉手公益課堂,走進江西安福,2018年,開展手拉手公益課堂,走進雲南昆明等等迄今已開展各類公益活動超過500項。
構建公益體系,成立留守兒童志願隊
“立白成立至今已經捐款給超過兩億,開始的時候並沒有成型的公益體系,後來我們覺得社會上需要幫助的人太多了,為了讓捐款能夠更有幫助到實處,我們開始著眼留守兒童這個群體。”從2012年起,立白集團專門組建關愛留守兒童志願者服務隊,以偏遠地區留守兒童為主要人群,組織開展公益關愛活動。許曉東帶領立白關愛留守兒童志願者服務隊在廣西14個偏遠地區的百餘所國小開展了愛心助學行活動;為廣東省偏遠地區的近百所國小分別捐建了“愛心圖書室”,並率隊到當地為孩子們開展助學活動;在大埔縣籌建了“愛心柚子園”項目,除了籌措資金幫助當地留守兒童改善教學環境外,還為當地村民引進樹種、提供技術支持,並積極聯繫搭建銷售平台,為當地經濟發展創造了條件;2017年冬季,在貴州畢節威寧自治縣發起了“暖冬行動”,主動為當地特困留守兒童集中的學校改善學生教學和生活條件,獲得了當地政府和媒體的好評。
“我們發現目前社會對於留守兒童心理發展關注較少,對於留守兒童而言,他們對外交流幾乎為零,所以性格往往比較閉塞,不願打開自己,跟外界接觸時顯得自卑。”許曉東表示,為了讓留守兒童能夠得到更好的心理健康發展,每次組織服務隊到偏遠地區提供服務,都會在企業內徵集有藝術天分的員工作為老師給孩子們上藝術課,豐富他們的精神生活。迄今為止,在許曉東主持下,組織和發動集團員工開展各類獻愛心、捐獻和助學行動等,參加人員超過5萬餘人次,受惠各類人群超過2萬餘人。
著力精準扶貧,因地制宜提供公益服務
“我們不僅僅是捐款,更關注他們的實際需求,每個項目前期都會進行調研,了解他們實際的需求,然後我們提供針對性的捐助,項目完工後我們再組織志願者到現場開展志願服務。”作為立白集團公益領頭人,許曉東多年來一直堅持對於受助的項目進行實地走訪,他的公益足跡已經遍布貴州、廣西、廣東、江西、四川等地。“平均每年都有兩次專門針對公益項目的走訪,把需要幫扶的項目都走一次。”
2017年12月,服務隊了解到貴州畢節一些深度貧困村的國小,課室的桌椅非常陳舊,學生的過冬衣服也十分單薄,服務隊便有針對性地購買了全新課桌椅、書架和床架、床品和加厚的校服。留守兒童服務隊在廣西14個偏遠地區的百餘所國小開展助學活動。在其中一所國小里,許曉東發現,除了教學樓年久失修太過破舊之外,居民區與校舍間隔太近,加上學校沒有圍牆,家禽家畜竟能隨便進出校園,學校與旁邊車流不息的馬路之間也毫無隔離,十分危險。服務隊當即為國小新建圍牆,翻新校舍,保證學生在安全的環境中學習。
除了為幫扶對象捐贈物資,立白集團也致力於發展“造血型”公益項目,向廣東省婦聯捐贈108萬作為貧困地區婦女的創業基金的利息補貼貼息,向四川涼山貧困婦女捐贈120萬作為教育基金,授人以魚不如授人以漁,通過創業、教育基金的設立,能激發貧困婦女脫貧致富的內生動力,提升自我發展意識,提高脫貧致富本領。
紮根社區,回饋社區,做街坊的“好鄰居”
公益之行不僅走向萬水千山,更需立足腳下。在許曉東看來,立白作為社區的一份子,應當為回饋社區貢獻一份力量,做街坊的“好鄰居”。
立足社區,立白開展了許多公益項目,許曉東也要求每一個支部都走進社區中,為社區治理、服務社區貢獻力量。據了解,各支部都會定期開展包括探望孤寡老人、大地美容、衣物回收捐贈、圖書回收捐贈等公益項目。圍繞社區生活,立白黨委開展了多項便民服務、可持續服務、助老服務等社區創新公益項目。遇到端午、中秋等傳統節日,立白黨委也會組織員工開展公益活動,手工製作粽子、月餅等應節食品,為社區的孤寡老人等需要幫助的人送上節日問候。去年中秋恰逢“山竹”颱風,立白也專門組織了製作月餅活動,借著手工製作的月餅,為了辛苦工作的環衛工人道一聲感謝。
2019年,許曉東被選為花地商圈黨委第一任黨委書記,在其位謀其職,許曉東通過組織黨建引領的公益活動讓更多的非公企業黨組織參與進公益事業來。“發揮企業的力量,為所在的社區做貢獻,我們當時的計畫是從美化環境入手,倡導企業的環保意識,”許曉東回憶道。於是,廣州全面啟動整體推進城鄉生活垃圾強制分類工作,提出2020年創建“兩個1000”樣板目標當日。花地商圈黨委在立白中心江邊廣場舉辦了主題為“綠色同行 共同治理”垃圾分類宣傳主題黨日活動。通過公益活動,商圈黨委既把商圈各成員單位“帶”起來積極參與,增強了黨組織的向心力和黨員的模範標桿作用,也增強了企業對垃圾分類的責任感,讓綠色環保理念深入人心。
榮譽是壓力更是動力,鞭策公益之路繼續前行
2018年3月2日,中宣部命名第四批50個全國學雷鋒活動示範點和50名全國崗位學雷鋒標兵,立白集團黨委書記許曉東被命名為全國崗位學雷鋒標兵;2019年1月獲評為全國非公黨建“金雁獎”,並被中國非公企業黨建網聘為全國兩新黨建“先鋒導師”,2019年3月獲評廣東好人等榮譽稱號;榮譽加身,對許曉東而言是壓力更是動力,更鞭策他將公益精神繼續發揚。
古語有云,修身、齊家、治國、平天下,公益精神不僅在體現在許曉東的工作中,更滲透在他生活的方方面面。“多年做公益讓我時刻關注需要幫助的人群,”日前立白集團工會“員工關愛基金”項目獲廣州市工會職工服務站點建設單項獎,許曉東也獲得了“優秀領軍人”榮譽稱號。立白集團工會此次獲獎的“員工關愛基金”項目設立於2009年,由立白集團董事長、副董事長出資200萬元並每年投入資金,對遭受重大疾病、重大意外傷害和家庭困難員工及其直系親屬進行經濟援助,運營至今,已援助超過150多人,援助金額超260萬元,為立白員工雪中送炭、撐起了一片天;許曉東作為工會服務站站長,以“打造360°暖心工程”為目標,帶領全體立白工會工作者不斷提升服務水平、完善服務體系,多年來為3000餘名員工為員工提供專業輔導、解決實際困難等超1萬餘人次,發揮了模範作用,為服務站建設做出了突出貢獻。
在立白集團內,一直存在著“一家人一家親”的企業文化,並將立信、立責、立真、立質、立先的“五立”作為核心價值觀。許曉東表示,立白將員工、消費者、合作夥伴看做一家人,為了建立這種家庭般的歸屬感,讓員工深刻理解並實踐“五立”價值觀,立白多年來不斷組織員工開展各項公益活動。而這種紮根砸企業文化中的公益精神,也影響帶動立白的員工更積極主動的參與到公益事業里,無論是去山區支教,還是為社區服務,員工們總是第一時間報名參加,員工的社會責任感也在公益事業中成長。
雷鋒精神一直被理解為螺絲釘、助人為樂、奉獻精神,許曉東認為,這其中的每一項都仍然符合時代要求。“螺絲釘精神要求我們乾一行愛一行,是我們所說的工匠精神;奉獻精神則希望我們心繫他人,心繫社會,這與人們越來越熱心公益是一致的。雷鋒精神是一種可以傳承百年的精神力量。”許曉東說。
他表示,鼓勵員工發揚雷鋒精神、投身公益事業,不僅能夠提升員工對企業的認同度和歸屬感,也能夠提升企業的社會美譽度,使消費者增加對品牌的認可度。“而對於整個社會來說,公益讓社會充滿愛。企業也有責任協助政府提升整個社會的幸福指數。”
人物榮譽
2018年,許曉東被命名為全國崗位學雷鋒標兵;2019年,許曉東被評為廣東好人。
2018年3月2日全國崗位學雷鋒標兵;2019年1月獲評為全國非公黨建“金雁獎”,並被中國非公企業黨建網聘為全國兩新黨建“先鋒導師”,2019年3月獲評廣東好人等榮譽稱號。
2019年9月“中國好人榜助人為樂”榮譽稱號獲得者。