許怡然，中國，男，現任MultiMetaverse Inc.CEO，七創社董事長，1994年進入遊戲行業，曾任360遊戲事業部總裁，完美世界CBO，巨人網路投資總監，EA亞太外包經理，搜狐新業務發展主管等職。樂游科技控股CEO。2016年12月，被評為2016年度中國遊戲產業十大影響力人物。
基本介紹
人物經歷,發表文章,演講主題,人物訪談,公開課程,教育經歷,
人物經歷
1994年進入遊戲行業，25年遊戲娛樂/網際網路行業經驗，7年自主創業經驗，2002年開始涉足風險投資，2003年起擔任上市公司高管。曾任奇虎360遊戲業務線總裁，完美世界SVP/CBO，巨人網路戰略投資總監，EA亞洲外包經理，RealNetworks中國遊戲總監，SOHU公司遊戲主管, 完美世界CBO等職。兼任美國GLG資深諮詢專家。AAMA天使投資俱樂部創始會員之一。曾創辦中國早期的獨立遊戲工作室之一，參與及負責多家遊戲公司的投資併購，包括17173，美國Cryptic Studio，Runic Studio，Unknown Worlds，Certain Affinity，日本SNK，加拿大DigitalExtremes，英國Splash Damage，香港樂游，北京博樂等成功案例。
1996-2003年組建及運營中國最早的獨立遊戲工作室，多次創業經歷，後總結為著名博文《網遊創業失敗全攻略》。
2003年至2005年，任搜狐公司(NASDAQ:SOHU)遊戲主管。主導收購網遊媒體17173，投資像素科技，代理刀劍OL，組建《天龍八部OL》核心團隊，設計分拆上市解構(後分拆成為暢遊)。
2008年任巨人網路（NYSE：GA）投資總監，參與負責投資51，“贏在巨人”計畫負責人。
2010日，加入完美世界(NASDAQ：PWRD)，先後任副總裁，高級副總裁，CBO等職，負責公司戰略投資。先後帶隊開拓社交遊戲、網頁遊戲、智慧型手機遊戲，電視遊戲及遊戲媒體等領域。帶隊研發運營的神鵰俠侶(預訂)手遊創造了國內傳統端游公司在手機遊戲領域成功案例。開創並主持全球投資計畫PWIN，完成了一系列跨國的併購投資項目，包括Runic Studio（火炬之光），Cryptic Studio(星際迷航OL、無冬之夜OL)，Unknown Wolrds(深海迷航Subnautica)，Double Damage(Rebel Galaxy引爆銀河系)，Atom Jack，Art&Craft(Crowfall烏鴉隕落)等，全資併購電玩巴士A9VG、玩家網、766、178等大型遊戲媒體網站等。
2015年至2017年，加入奇虎360（NYSE：QIHU）科技有限公司，任遊戲業務線總裁。
2015年幫助完美世界控股子公司樂道互動收購了日本知名遊戲公司SNK，並擔任SNK公司董事，輔助其於2019年5月7日在韓國上市(KOSDAQ:950180)，創造了海外企業韓國上市的最高市值記錄。
2017年6月，任職樂游科技控股（1089.HK）CEO，收購加拿大Digital Extremes(星際戰甲Warframe)，英國Splash Damage(常年參與開發戰爭機器系列)，投資美國Certain Affinity(常年參與開發光暈、使命召喚系列)。簽約《變形金剛OL》，《指環王OL》以及《文明OL》等。2019年，與亞馬遜簽約，聯合開發和發行《指環王OL》。2020年，騰訊以13.7億美金全資收購香港樂游。
2020年9月，任北京動漫遊戲產業協會會長
2021年5月，創立Multi-Metaverse Inc，並收購七創社。帶領人氣國漫IP《凹凸世界》進軍元宇宙。
發表文章
《我怎么看元宇宙和遊戲行業的未來》
《7人遊戲公司做出《饑荒》《怪物獵人》《塞爾達》等遊戲的玩法融合作品 背後秘訣是什麼》
《免費網遊是更先進的商業模式》
《祭奠劉鐵，我的兄弟》
《送給大學生的一堂職業規劃課》
《網遊主策劃的八條標準》
《網遊創業失敗全攻略》
《關於雲遊戲的思考》
《中國遊戲產業出海往哪裡走，布局大螢幕高端遊戲市場是王道》
《中國遊戲的未來在哪？遊戲行業20年歷史觀察及趨勢分析》
《新的監管形勢下許怡然談獨創的“樂游模式”的中國遊戲產業出海戰》
演講主題
《FBEC2021 | Multi-Metaverse總裁許怡然：人人炒作元宇宙的時代，遊戲行業未來往哪裡走》
《FBEC2021 | 圓桌論壇：解構元宇宙，下一代網際網路的機遇》
《中國遊戲產業出海往哪裡走，布局大螢幕高端遊戲市場是王道》
《樂游科技控股：精品戰略，國際布局，全球免費網遊的先鋒實踐者》
《紅海必殺技靠的是創意、誠意和情懷》
《渠道即服務，將推五項服務政策助力開發者》
《360遊戲許怡然首談超神計畫 推5大新舉措》
《服務創新 鑽研精品》
《端游IP將手遊化 端游再現藍海》
《完美許怡然：有MMO積累直奔手遊別走彎路》
《創意在全球範圍內開始蔓延》
《移動遊戲井噴時代的全球化布局》
《巨人網路許怡然：網遊缺乏人才培養平台》
《網遊缺乏人才培養平台》
《橫跨三屏，縱跨全球》
《精品戰略，國際布局，全球免費網遊的先鋒實踐者》
《疫情之後全球遊戲市場機會新觀察 —— 研發、發行、資本》
人物訪談
《深耕遊戲25年，以專注贏未來》
《中國遊戲行業迎“第二關”》
《遊戲改變世界｜專訪許怡然：當移動遊戲這“一大波風潮”過去後，我們該怎么辦》
《原360遊戲總裁要去“賣雞肉”的公司做3A遊戲了》
《政策之下，中國遊戲更要腳踏實地》
《關於團隊投資，我必看的幾個維度》
《內容基因是渠道競爭關鍵》
《對話360遊戲許怡然，笑看二十年風雨遊戲路》
《GMGC崑山專訪|360遊戲總裁許怡然：渠道主題的新嘗試》
《訪360遊戲業務總裁：用服務前置創造更優質的遊戲》
《奇虎360遊戲業務線總裁許怡然專訪 一站式服務》
《網路遊戲行業真的快不行了嗎》
《巨人網路許怡然：分享從業15年來的五條感悟》
《加入“贏在巨人”創業計畫是不是賣身給史玉柱》
《許怡然大佬講“年輕人如何選擇和規劃職業”》
公開課程
《跟許怡然研究爆款遊戲》
教育經歷
1991級清華大學自動化學士
1996級精密儀器碩士
2005級清華大學香港中文大學MBA
