設計諮詢理論與實務

設計諮詢理論與實務

《設計諮詢理論與實務》是一本2023年法律出版社出版的圖書,作者是重慶賽迪工程諮詢有限公司。

基本介紹

  • 中文名:設計諮詢理論與實務
  • 作者:重慶賽迪工程諮詢有限公司
  • 出版社:法律出版社
  • 出版時間:2023年3月1日
  • 頁數:335 頁
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787519773113
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

設計諮詢作為全過程工程諮詢重要組成部分,有利於提高業主在勘察設計階段對設計的把控能力。在傳統工程建設模式下,因勘察設計相對專業性較強,建設單位設計人才儲備相對薄弱,勘察設計企業在勘察設計階段話語權較強。優秀的全過程工程諮詢企業具有經驗豐富、技術精湛、學術專業的勘察設計人才,通過設計諮詢服務可以增強業主在勘察設計階段的把控能力,不僅可以督促設計單位嚴格落實業主設計意圖,而且通過圖紙會審,確保工程設計功能、質量等方面得到有力提升。此外,設計階段對於工程投資的影響程度高達80%,通過設計諮詢,在勘察設計階段進行方案把控,全面提高業主對工程建設投資控制的把控能力。 設計諮詢的參與者不僅有諮詢企業,還有設計單位。諮詢公司的設計諮詢人員偏重於設計管理,設計院的設計諮詢人員偏重於技術諮詢。本書的編制人員不僅在大型甲級設計院具有十餘年的設計經驗,並且在諮詢行業沉浸多年,具有豐富的設計管理經驗。因此本書的編制可提供給從事設計諮詢的相關同仁更為全面的視角,從管理、技術兩個層面深入了解設計諮詢的相關知識。本書的編制,不僅詳細講解設計諮詢的相關理論,而且提供了設計諮詢不同板塊的實踐案例。對於從事設計諮詢的相關人員,不僅可以較為全面的理解設計諮詢發展的相關知識,而且可以根據案例內容,深入了解設計諮詢實踐內容。本書不僅可供工程諮詢、 全過程工程諮詢領域進行設計諮詢工作同行使用,也可供全過程工程諮詢其他專業人士全面了解設計諮詢的工作內容、工作模式,也可作為勘察設計科研單位、在校師生的參考。

圖書目錄

目 錄
第一篇 設計諮詢理論
第一章 設計諮詢綜述
 第一節 設計諮詢的背景與概念
  一、設計諮詢的背景
  二、設計諮詢的概念
  三、設計諮詢與全過程工程諮詢
 第二節 設計諮詢的依據與原則
  一、設計諮詢的依據
  二、設計諮詢的原則
 第三節 設計諮詢的工作目標
 第四節 設計諮詢的意義與作用
  一、設計諮詢的意義
  二、設計諮詢的作用
 第五節 設計諮詢的服務範圍
  一、設計諮詢服務階段
  二、設計諮詢管理範圍
 第六節 設計諮詢的新趨勢
  一、設計諮詢服務範圍持續延伸
  二、信息技術在設計諮詢中的套用
  三、設計諮詢專業化發展趨勢
第二章 設計諮詢與目標控制
 第一節 設計諮詢與項目投資控制
  一、項目投資控制概述
  二、項目投資控制目標
  三、項目投資控制設計諮詢的工作任務
  四、項目投資控制設計諮詢的工作要點
  五、項目投資控制設計諮詢的工作方法
 第二節 設計諮詢與項目質量控制
  一、項目質量控制概述
  二、項目質量控制目標
  三、項目質量控制設計諮詢的工作任務
  四、項目質量控制設計諮詢的工作要點
  五、項目質量控制設計諮詢的工作方法
 第三節 設計諮詢與項目進度控制
  一、項目進度控制概述
  二、項目進度控制目標
  三、項目進度控制設計諮詢的工作任務
  四、項目進度控制設計諮詢的工作要點
  五、項目進度控制設計諮詢的工作方法
第三章 設計諮詢組織與管理
 第一節 設計諮詢組織機構與職責
  一、設計諮詢組織機構的建立
  二、設計諮詢機構的職責
  三、設計諮詢經理的職責
  四、專業諮詢工程師的職責
  五、綜合管理員的職責
 第二節 設計諮詢基本管理制度
  一、基本管理制度建設要求
  二、基本管理制度建議清單
 第三節 設計諮詢工作大綱與細則
  一、設計諮詢工作大綱
  二、設計諮詢實施細則
 第四節 全過程設計諮詢流程
第四章 設計諮詢過程管理
 第一節 決策階段設計諮詢
  一、決策階段設計諮詢工作內容
  二、決策階段設計諮詢工作流程
  三、決策階段技術管理要點
  四、決策階段設計諮詢成果檔案
  五、決策階段設計諮詢總結
 第二節 勘察階段設計諮詢
  一、勘察階段設計諮詢工作內容
  二、勘察階段設計諮詢工作流程
  三、勘察階段技術管理要點
  四、勘察階段設計諮詢成果檔案
  五、勘察階段設計諮詢總結
 第三節 設計階段設計諮詢
  一、設計階段設計諮詢工作內容
  二、設計階段設計諮詢工作流程
  三、設計階段技術管理要點
  四、設計階段設計諮詢成果檔案
  五、設計階段設計諮詢總結
 第四節 施工階段設計諮詢
  一、施工階段設計諮詢工作內容
  二、施工階段設計諮詢工作流程
  三、施工階段技術管理要點
  四、施工階段設計諮詢成果檔案
  五、施工階段設計諮詢總結
 第五節 竣工驗收階段設計諮詢
  一、竣工驗收階段設計諮詢工作內容
  二、竣工驗收階段設計諮詢工作流程
  三、竣工驗收階段技術管理要點
  四、竣工驗收階段設計諮詢成果檔案
  五、竣工驗收階段設計諮詢總結
第五章 專項設計諮詢
 第一節 綠色建築諮詢
  一、綠色建築概述
  二、國內外主要綠色建築認證
  三、綠色建築諮詢工作內容
  四、綠色建築評價基本要求
 第二節 海綿城市諮詢
  一、海綿城市的含義
  二、海綿城市設計審查要點
  三、海綿城市評價內容與要求
 第三節 超限專項審查
  一、超限高層建築工程範圍
  二、超限專項審查的主要內容
  三、超限專項審查要點
 第四節 消防設計審查
  一、消防設計審查範圍
  二、消防設計審查內容
  三、消防設計審查要點
 第五節 建築信息模型(BIM)
  一、建築信息模型(BIM)概述
  二、建築信息模型(BIM)諮詢工作內容
  三、建築信息模型(BIM)諮詢工作要點
  四、建築信息模型(BIM)的套用
 第六節 其他專項設計諮詢
第二篇 設計諮詢實務
第六章 深圳醫院群項目
 第一節 項目概況與項目特點
  一、深圳市醫院群項目工程概況
  二、深圳市醫院群項目工程特點
 第二節 設計諮詢任務與內容
  一、項目前期階段設計諮詢
  二、項目施工階段設計諮詢
 第三節 卓越管理總結
  一、目標先行
  二、計畫管理
  三、程式化管理
  四、經驗交流和培訓
  五、有效溝通
 第四節 精細管理總結(設計諮詢過程中的提煉)
  一、進度管理
  二、投資管理
  三、質量管理
  四、信息及資料管理
第七章 巴布亞紐幾內亞某鎳鈷項目
 第一節 項目概況與項目特點
  一、項目概況
  二、項目特點
 第二節 設計諮詢範圍與工作內容
  一、設計諮詢的範圍
  二、設計諮詢的工作內容
 第三節 設計諮詢方案
  一、設計諮詢工作方法與程式
  二、設計諮詢關鍵控制點
  三、設計階段目標控制措施
 第四節 設計諮詢精細管理總結
  一、設計諮詢組織機構
  二、設計諮詢前期工作
  三、初步設計階段工作
  四、施工圖設計階段工作
  五、設計階段投資控制工作
第八章 某民用高層項目技術諮詢
 第一節 項目工程概況
 第二節 技術諮詢的目的
 第三節 技術諮詢的依據

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