設施規劃

設施規劃

《設施規劃》共分11章,針對設施規劃現階段發展中的問題,以設施規劃中的先進技術為指導,以計算機輔助設計等先進技術為支撐,從工程規劃及設計的角度介紹了現代設施規劃的基本理論與方法,並通過工程實際案例對沒施規劃的概念、方法進行了說明。

基本介紹

  • 書名:設施規劃
  • 頁數:298頁
  • 出版社:科學出版社
  • 出版時間:2010年9月1日
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16
基本信息,內容簡介,目錄,

基本信息

ISBN: 7030290445, 9787030290441
條形碼: 9787030290441
產品尺寸及重量: 25.8 x 18.4 x 1.4 cm ; 499 g
ASIN: B0046R0ETA

內容簡介

《設施規劃》可作為高等學校工業工程、機械工程等專業本科生、碩士研究生的教材或教學參考書,也可作為企業設施規劃、工廠規劃與設計技術人員的工作指導書,還可以作為企業物流管理生產運作管理人員的培訓教材。

目錄

從書序
前言
第1章 物流與供應鏈基礎
1.1 物流的基本概念
1.1.1 物流概念的提出
1.1.2 物流的定義
1.1.3 物流的分類
1.1.4 物流話動的要素
1.2 企業物流系統與物流管理,
1.2.1 系統的概念
1.2.2 企業物流系統的概念
1.2.3 企業物流系統的特徵
1.2.4 企業物流系統合理化
1.2.5 企業物流管理的發展階段
1.2.6 我國物流管理的現狀
1.3 供應鏈與供應鏈管理
1.3.1 供應鏈概念的發展
1.3.2 供應鏈的結構模式
1.4 物流管理與供應鏈管理的關係
1.4.1 物流管理和供應鏈管理的區別
1.4.2 物流管理在供應鏈管理中的作用
1.4.3 供應鏈管理環境下物流管理的特點
本章小結
思考與練習題
第2章 設施規劃概述
2.1 設施
2.1.1 設施及其分類
2.1.2 製造業典型設施
2.2 設施規劃的定義、意義及目標
2.2.1 設施規劃的定義
2.2.2 設施規劃的意義
2.2.3 設施規劃的目標
2.3 設施規劃的範圍及工作組織
2.3.1 設施規劃的範圍
2.3.2 設施規劃工作組織
2.4 設施規划過程
2.4.1 一般設施規划過程
2.4.2 成功設施規划過程
2.5 典型設施布置方法
2.5.1 Apple的工廠布置方法
2.5.2 Reed的工廠布置方法
2.5.3 Muther的系統布置設計方法
2.6 設施規劃發展歷程及發展趨勢
本章小結
思考與練習題
第3章 設施選址
3.1 設施選址意義
3.2 設施選址戰略
3.2.1 集中型戰略
3.2.2 產品分散型戰略
3.2.3 市場地區型戰略
3.2.4 市場產品型戰略
3.2.5 生產組合型戰略
3.2.6 混合型戰略
3.3 設施選址指導原則
3.3.1 產業布局原則
3.3.2 經濟效益原則
3.3.3 整體最佳化原則
3.3.4 以人為本原則
3.3.5 環境適應原則
3.3.6 用戶至上原則
3.4 設施選址影響因素
3.4.1 經濟因素
3.4.2 非經濟因素
3.5 設施選址流程
3.5.1 準備階段
3.5.2 地區選擇階段
3.5.3 地點選擇階段
3.5.4 編制報告階段
3.6 設施選址評價方法
3.6.1 基於成本因素的評價方法
3.6.2 基於綜合因素的評價方法
3.7 案例分析:沃爾瑪與家樂福在中國選址策略對比
本章小結
思考與練習題
第4章 系統化設施布置方法
4.1 系統化設施布置概述
4.1.1 設施布置的目標和所需數據
4.1.2 系統化設施布置的階段結構和分析模式
4.1.3 系統化設施布置的圖例符號
4.2 系統化設施布置
4.2.1 基本要素分析
4.2.2 作業單位相互關係分析
4.2.3 平面布局設計
4.2.4 設施布置方案的評價與選擇
4.3 SLP的改進
4.3.1 FacPlan設施規劃的框架
4.3.2 FacFlan中的巨觀空間規劃
4.3.3 FacPlan中的操作策略
4.4 案例分析:廢舊冰櫃回收工廠設施布置
4.4.1 案例背景
4.4.2 案例分析
4.4.3 總結與啟示
本章小結
思考與練習題
第5章 車間設施布置設計
5.1 基本生產布置
5.1.1 基本生產布置的原則
5.1.2 基本生產布置的形式
5.2 工藝原則布置設計
5.2.1 計算機輔助設施布置技術
5.2.2 系統布置設計
5.3 產品原則布置設計
5.3.1 流水線的平面布置設計
5.3.2 裝配線的生產平衡
5.4 成組原則布置設計
5.5 定位原則布置設計
5.6 柔性原則布置設計
5.6.1 設施柔性布置設計概述
5.6.2 設施柔性布置的原則
5.6.3 設施柔性布置設計的支持體系研究
5.6.4 設施柔性布置設計的研究方法
5.6.5 精益生產與系統柔性布置
5.7 案例分析
5.7.1 神龍汽車有限公司車間的工藝生產布置
5.7.2 中華轎車總裝車間的儀錶板生產線布置
5.7.3 某發動機廠的成組原則布置
本章小結
思考與練習題
第6章 物料搬運系統設計
6.1 物料搬運
6.1.1 物料搬運的概念
6.1.2 物料搬運的目的
6.2 物料搬運系統
6.2.1 物料搬運系統的含義
6.2.2 物料搬運系統設計的指導原則
6.2.3 物料搬運檢查清單
6.2.4 物料搬運方法及選擇原則
6.2.5 物料搬運系統程式
6.3 物料搬運系統分析方法
6.3.1 搬運系統分析概念
6.3.2 SHA的程式
6.3.3 SHA的圖例符號
6.4 搬運系統分析與設計
6.4.1 物料的分類
6.4.2 物料系統布置
6.4.3 各項移動的分析
6.4.4 各項移動的圖表化
6.4.5 物料搬運方法的選擇
6.4.6 確定初步的搬運方案
6.4.7 修改和限制
6.4.8 各項需求的計算
6.4.9 方案的評價法
6.4.1 0詳細搬運方案的設計
6.5 系統布置與搬運系統分析的結合
6.5.1 SLP和SHA的相互關係
6.5.2 SLP+SHA的方法
6.6 搬運設備選型
……
第7章 倉儲系統設施布置設計
第8章 計算機輔助設施規劃
第9章 設施規劃與物流系統仿真
第10章 服務業設施布局設計
第11章 設施規劃綜合案例分析
參考文獻
附錄 物料搬運檢查清單

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