影響與意義
在建立人員需求的計算機預測系統時需要一些典型數據，其中包括：生產單位產品的直接勞動工時以及當前產品系列的三種
銷售計畫——最低
銷售額、最高
銷售額、可能銷售額。以這樣的數據為基礎，不僅可以
預測滿足生產需要的平均人員需求水平的數字，而且可以分別預測對直接生產人員、間接生產人員以及特殊人員的需求數字。
使用電腦化預測，
管理者可以很快將生產率水平計畫和銷售水平計畫轉化為對人員需求的預測，同時，也可以預測各種生產率以及銷售水平對人員需求的影響。
前景
隨著時代的進步和技術的不斷更新，計算機化預測將會逐步取代其他預測方式並廣泛套用於社會的各行各業，前景廣闊！
