計畫圖,標註有某項工作的行動步驟和方法的要圖。
基本介紹
- 中文名:計畫圖
- 類型:軍事名詞
計畫圖,標註有某項工作的行動步驟和方法的要圖。
計畫圖,標註有某項工作的行動步驟和方法的要圖。它是指揮圖的一種,也是計畫文書的一種形式,一般在內部使用。有協同動作計畫圖,現地勘察計畫圖,行軍計畫圖,行軍路線圖,指揮所配置圖和防衛計畫圖,炮兵行動計畫圖等。...
網路計畫圖分雙代號網路計畫和單代號網路計畫。雙代號網路計畫是以箭線及其兩端節點的編號表示工作的網路圖,單代號網路計畫圖 以節點及其編號表示工作。在建築工程中,主要以雙代號網路計畫圖為主。分類 網路計畫技術是一種計畫管理方法,...
計畫執行情況圖又稱計畫檢查圖,用來檢查計畫執行情況的圖形。通過這種圖形,可以使人們了解工作的基本情況和計畫執行進度,及時發現問題和解決問題、因此在經濟管理工作中有廣泛的套用,包括計畫檢查條形圖、直線圖和曲線圖三種。計畫檢查條形...
作業計畫圖 作業計畫圖(schedule chart )是2016年公布的管理科學技術名詞。定義 顯示訂單或作業進程及其是否按時進行的甘特圖。出處 《管理科學技術名詞》第一版。
項目進度計畫亦稱“進度計畫”。包括每一具體活動的計畫開始日期和期望完成日期。可用摘要“主進度計畫”形式或詳細形式表示。又可用表格形式,但更常以圖示法表示。具體有以下幾種:(1)有日期信息的項目網路圖。這些圖能顯示出項目間前後...
總體計畫是生產製造活動的前期工作,它屬於企業一級管理層的業務活動,主要內容包括計畫期的總產量計畫與進度計畫。計畫期的長度一般為一年,具體視生產的特點而定,生產周期與需求波動周期較長者,計畫其相對要長一些。反之,則短一些。該...
在上述計算過程中,是將每項工作的六個時間參數均標註在圖中,故稱為六時標註法。為使網路計畫的圖面更加簡潔,在雙代號網路計畫中,除各項工作的持續時間以外,通常只需標註兩個最基本的時間參數——各項工作的最早開始時間和最遲開始...
WBS最終產生的成果包括:(1)WBS結構圖或輪廓圖;(2)研發項目責任矩陣,即描述研發項目需要的各類角色和責任關係;(3)WBS編碼系統。4.工作排序――工作排序的主要任務是分析活動之間的依賴關係,為進一步編制切實可行的進度計畫做準備...
《腫瘤放射治療計畫圖譜》是現代胡逸民、馮寧遠等編著的工具書。內容簡介 該圖譜概括了使用鑽r線、8MVX線體外照射和銫、鐳腔內治療的治療方案的設計。採用CT和電子計算機,克服了兩項嚴重影響治療計畫設計準確性的因素,即病人的基本數據...
項目計畫編制是根據項目本身特點,按照科學程式和方法制定計畫的過程。具體可分為定義產品、確定任務、開發優先秩序圖表、分配時間等步驟。常用工具是工作分解結構圖、線性責任圖及項目行動計畫表三種。遵循的原則包括:目的性、系統性、動態性...
此後,聯合國、歐盟、俄羅斯和美國中東問題四方會議代表在此基礎上幾經磋商,最終形成了中東和平“路線圖”計畫(Roadmap Peace Plan),並在2002年12月華盛頓會議上通過。但由於以色列的阻撓,美國沒有及時公布方案的具體內容。基本概念 2003...
不但要考慮MRP的計畫訂單,還要結合工作中心和生產日曆,同時還得考慮工作中心的停工及維修情況,最後確定各工作中心在各時間段的可用能力,能力需求計畫計算的模型如圖1所示。業務流程圖 能力需求計畫管理業務數據流程圖(第二層),如圖2...
計畫,管理學術語,拆解開“計畫”的兩個漢字來看,“計”的表意是計算,“劃”的表意是分割,“計畫”從屬於目標達成而存在,“計畫”的表意定義:計畫是分析計算如何達成目標,並將目標分解成子目標的過程及結論。 在管理學中,計畫具有兩重...
2014年10月30日,科技部火炬中心、深圳證券交易所、全國中小企業股份轉讓系統有限責任公司、招商銀行在深圳共同舉辦“科技型中小企業成長路線圖計畫2.0”啟動儀式,並發布《共同推進“科技型中小企業成長路線圖計畫2.0”聯合宣言》和研究...
負荷分布圖的示例如下表1所示:表 將各種產品的負荷分布圖疊加起來,就可得到整個計畫的生產能力需要量分布圖。從生產能力需要分布圖可以清楚地看出,哪些時期負荷過重,哪些時期負荷不足,進而對它們的進度事件或能力單位的能力進行調整,...
商業計畫書是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標,根據一定的格式和內容要求而編輯整理的一個向客群全面展示公司和項目狀況、未來發展潛力的書面材料。商業計畫書是一份全方位的項目計畫,其主要意圖是遞交給投資商,以便於...
生產作業計畫編制工作的主要內容包括:收集為編制計畫所需要的各項資料,核算、平衡生產能力,制定期量標準和編制生產作業計畫。工作流程 生產作業計畫工作流程圖 為編制生產作業計畫,主要應有以下的各類資料: ①生產任務方面的資料,包括...
甘特圖以圖示通過活動列表和時間刻度表示出特定項目的順序與持續時間。一條線條圖,橫軸表示時間,縱軸表示項目,線條表示期間計畫和實際完成情況。直觀表明計畫何時進行,進展與要求的對比。便於管理者弄清項目的剩餘任務,評估工作進度。甘特圖...
規劃地圖是用於反映區域開發、利用、保護和治理的長遠計畫的一種實用性專題地圖。其編制是國家或地方計畫部門根據國民經濟建設發展需要,提出計畫部署,展示資源種類、數量、質量、規模、開發程度,指明開發、利用途徑的過程。簡介 規劃地圖的...
2.網路計畫圖的繪製規則 在網路圖的開始和結束增加虛擬的起點節點和終點節點。這是為了保證單代號網路計畫有一個起點和一個終點,這也是單代號網路圖所特有的。 網路圖中不允許出現循環迴路。 網路圖中不允許出現有重複編號的工作.一個...
時標網路圖是用活動的定位和長度表示活動歷時的項目網路圖。是含網路邏輯的橫道圖,並且是任何以工作位置和長度代表其持續時間的項目網路圖。簡介 時標網路計畫(簡稱時標網路計畫)必須以水平時間坐標為尺度表示工作時間。時標的時間單位應...
每個國家對特定的計畫技術都有不同的名稱:線性進度方法/Linear Scheduling Method (LSM)時間裡程圖/Time Distance Diagram 時間位置圖/Time Location Diagram 時間鏈網圖/Time Chainage 法式圖/French Diagram 行軍圖/March Chart 由於缺乏...
進度計畫編制要與費用、質量、安全等目標相協調,充分考慮客觀條件和風險預計,確保項目目標的實現。進度計畫編制主要工具是網路計畫圖和橫道圖,通過繪製網路計畫圖,確定關鍵路線和關鍵工作。根據總進度計畫,制定出項目資源總計畫,費用總...
一個信息化建設的計畫,然後到領導那兒申請預算,才能把那些伺服器、路由器以及軟體系統買回來。從企業信息化建設的整體上看,IT規劃只是管理信息化的十步閉環中的一個環節(如圖1所示)。IT規劃要想獲得領導和業務部門的認可,必須最終...
能力需求計畫的運算過程就是把物料需求計畫定單換算成能力需求數量,生成能力需求報表。這個過程可用圖2來表示。當然,在計畫時段中也有可能出現能力需求超負荷或低負荷的情況。閉環MRP能力計畫通常是通過報表的形式(直方圖是常用工具)向...