解放軍執行力：全新解讀解放軍執行模式

內容簡介

《解放軍執行力(全新解讀解放軍執行模式)》由李春夫、王樂平、孫軍正著，政府機關、企事業單位學習解放軍執行力首選讀物！
軍隊是最好的商學院
執行就是把想法變成行動。把行動變成結果，把結果變成利潤。現代組織的最大問題就是沒有執行力。無論多么宏偉的藍圖。多么正確的決策。多么，嚴謹的計畫。如果沒有高效的執行力。最終的結果都是紙上談兵。

作者簡介

李春夫，中國紅色管理研究院副院長、註冊諮詢師/培訓師。曾在富士康、雲海通訊等世界500強企業和國內知名民營企業任職，十年的紅色管理和紅色行銷研究，《經理人》、《成功行銷》等雜誌特約撰稿人。代表課程：《毛澤東智慧之行銷套用》《紅色管理與企業實踐》、《向解放軍學習高績效團隊建設》等。
王樂平，聚成股份黨委副書記、聚成股份監事會及工會主席、中共深圳福田區第五屆黨代表，培訓師、諮詢顧問，榮獲“2005年首屆中國珠三角100名最具價值人力資源經理”、“中國2007年度傑出人力資源經理人”、“2010年廣東最具價值人力資源總監”、“優秀黨務工作者”。著有
孫軍正，實戰執行力第一人，中國執行力研究院院長，中華講師網著名講師，工商管理碩士，註冊諮詢師/培訓師。擅長企業戰略規劃、執行力體系構建、人力資源管理等。曾任奧克斯副總裁，TCL人力資源總監。富士康、愛普生等多家大型企業長年管理顧問，培訓和諮詢過的企業超過3000多家，其中幫助200多家企業成功建立和實施執行體系，受訓學員超過15萬人。曾獲得“2012年度中國千強講師”（位列第一陣營）、“深圳市十大優秀培訓師”、“首屆中國珠三角100位最具價值人力資源經理”等榮譽稱號。享譽業界的《解放軍執行力》《高效能人士的執行8法則》《做最棒的執行者》等管理暢銷書作者

媒體推薦

當人們梳理企業管理的歷史時，驚奇地發現，對管理作出最大貢獻的，並不是企業家、學者、商學院，而是軍隊。

——傑克·韋爾奇

未來10年內，我們面臨的最重要的挑戰就是執行力。

——微軟前總裁比爾·蓋茨

企業成功跟我有一定的關係，但不是全部；這一定的關係之中，跟我在軍隊里養成的性格又有一定的關係。

——聯想前董事長柳傳志

我剛入伍的時候學的第一首歌就是《鋼鐵的部隊》，然後是《鋼鐵戰士》、《鋼鐵的兵》，只要想起這些軍歌，我就有了戰勝一切困難的勇氣。

——華遠總裁任志強

部隊生活的磨礪對我日後的成功是有巨大價值的。

——外科董事長王石

在當兵的過程中我學會了太多的東西，精神的薰陶，意志的磨練，品格的鍛造，這些素養讓我在日後的商海里，披荊斬棘，愈挫愈勇，令我受益無窮。

——天士力集團董事長閆希軍

圖書目錄

第一章軍令如山倒—絕對服從的生存法則
服從命令，軍人之魂
“服從”是成功的基石
接受指令，堅決完成任務
解放軍執行力是通往成功的金鑰匙
不為自己找藉口
忠誠的強大能量
責任心是解放軍執行力的靈魂
執行就要盡善盡美
第二章加強紀律性 —解放軍式執行的制度保證
紀律是戰鬥力的來源
紀律意味著責任
讓遵守紀律成為一種習慣
遵守紀律也是一種敬業精神
嚴格自律，人前人後一個標準
做企業的安定因素
從被制約到自覺
第三章攻城莫畏堅 —捨我其誰的先鋒精神
敢打硬仗，善於攻關
作風頑強，敢於擔當
堅持到底，永不服輸
無與倫比的進取心
敢於冒險，創造奇蹟
執行要有奉獻精神
激情提升戰鬥力
第四章步調一致才能勝利 ——生死與共的團隊作風
培養“認同感”很重要
溝通是高效執行的橋樑
信任是執行的潤滑劑
團結協作，取長補短
分享榮譽不貪功
不計較個人得失
第五章不要說，去做 ——腳踏實地的執行風格
務實是成功的基礎
行動是一切夢想的起點
小事不小，每件做好
吃苦耐勞的人生意義
雷厲風行的做事風格
第六章咬定青山不放鬆 ——打不垮、拖不爛的精神意志
信念的力量
堅定的立場
職場試金石——執著
頑強的忍耐力
不達目的不罷休
第七章靈活機動的戰略戰術 ——解放軍式的智慧之道
因地制宜，靈活應變
改變命運的創新精神
苦幹、實幹與巧幹
另闢蹊徑，出奇制勝
第八章萬水千山只等閒 ——困難面前的樂觀心態
以苦為樂，磨鍊意志
不怨天尤人，不放棄希望
切忌盲目樂觀
跌倒了再爬起來
第九章平時多流汗，戰時少流血 ——解放軍式執行的素質養成
職業素養的重要性
掌握過硬的職業技能
注意總結與積累
勝利才是硬道理

解放軍執行力：全新解讀解放軍執行模式

基本介紹

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