《規劃:發現戰略的力量》是2004年企業管理出版社出版的圖書,作者是亨利1明茨伯格。
基本介紹
- 中文名:規劃:發現戰略的力量
- 外文名:Planning: the power of discovery strategy
- 實質:第1暢銷作品。
- 特點:破除戰略的四大迷思
圖書簡介
簡介
實施戰略的五大條件:清楚地界定自己;有一個不同 的為客戶經營設計的價值鏈;做清楚的選擇、清楚的取捨,並且確定哪些是不去做的;有價值鏈上的各項活動,必須是相互能夠以促進的;任何一個良好的戰略必須實施三至四年以上。
《規劃》一書給我們提供了很好的指導。它是作者在對全球100多家著名企業進行歷時10年的深入調查和研究的基礎上而成的瀝血之作。本書從對戰略的審視與解讀人手,較系統地將行關戰略的環境分析、目標選擇、組織結構、盈利模式以及規劃在執行中的具體方法與技巧,清晰、完整地呈現了出來,為戰略的制定與發展勾勒出一幅全景式、詳盡、具體、科學併兼具可操作性的宏偉藍圖,以供大家借鑑和使用。
評價
在企業競爭環境越趨激烈的今天,企業家的戰略思想不單是其事業成敗得失關鍵,對整個商業社會亦有舉足輕重的影響:研習企業經營案例是企業家完善戰略思維的重要一步。——李嘉誠
三十多年來,明茨伯格一直是全世界商學院戰略管理專業學生心目中的權威,在戰略規劃作為企業生存原則這一方面,無人能出其右。——托馬斯·斯圖爾特《哈佛商業評論》總編輯
明茨伯格是激情澎湃而又任性的,他富有傳道主義精神,肆無忌憚,他幾近瘋狂的單純,但又是如此的富有說服力和有趣。而且事實證明,大多數時候他都是對的。——《華盛頓郵報》
目錄
序言 發現戰略的力量