“要愛寶寶”母嬰用品平台聯合瀋陽尕娃宜孕嬰連鎖店，與雅培、美贊臣、澳優、惠氏、雀巢、施恩、聖元、多美茲等眾多知名品牌建立了良好的合作關係，保證所有產品的優質低價，同時，也和這些品牌合作為廣大客戶不間斷的提供有吸引力的促銷活動，讓每一個客戶享受到真正的實惠。為了讓客戶更詳盡的了解每一個產品，每天我們都會將最新的目錄整理不斷更新，讓他們更容易的選購產品和比較價格。
網站介紹,企業文化,發展使命,
網站介紹
2008年5月，“要愛寶寶”母嬰用品網服務平台正式成立，作為一家為孕嬰人群提供服務的平台，在正式運做的一年裡，組織近萬種商品，為3萬個家庭以上的提供了產品送貨服務，已經在瀋陽乃至遼寧省建立了一定的品牌。
“要愛寶寶”母嬰用品平台本著“愛、關懷成就美好未來”的精神，向每一個客戶提供“輕鬆、健康、幸福”的價值，以幫助解決天下父母的苦惱為己任，為被承認是每個家庭第七個最愛孩子的人而不斷努力。
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企業文化
誠信—做人原則；
誠實——做什麼，怎么做，說什麼，怎么說；
誠摯——傳達給夥伴、客戶的心理感受；
守信——說到做到；
誠信——獲得夥伴的認同和信任；
志業—做事原則；
敬業——尊重任務，認真執行；
樂業——喜歡角色，快樂工作；
志業——認同使命，全力以付；
互賴——團隊原則；
尊重——能夠互動的基礎；
了解——有效互動的結果；
欣賞——發現並傳播夥伴的亮點；
互賴——在信任基礎上相互信賴；
領先——發展原則；
執行——按標準、流程認真做；
學習——在執行中努力提高能力，勝任角色；
專業——被認同做的最好，是安身的基礎；
思考——用新角度思考來發現機會；
創新——勇於嘗試，創造方法；
領先——只有領先，才能發展
發展使命
致力於嬰童相關領域的發展，以“天下沒有苦惱的父母”為終極目標，努力成為每個家庭第七個最愛孩子的角色，並被承認是做的是最好的。
價值觀——愛、關懷創造美好未來
對財富的認識：
賺錢是一種結果，不是目的；
尊重員工、滿足客戶、建立品牌、創造價值、服務社會、獲取利潤；
員工成長企業才能發展，公司的利潤是培訓費；
對管理的認識：
員工第一、客戶第二、利潤第三；
中國人不缺乏智慧，只是缺乏對規則的尊重；
戰略、戰術是做正確的事，執行是把事情做正確；
老闆和員工只是同一規則下角色分配不同，誰尊重規則誰擁有權利；
放棄比承擔容易、獲取比捨棄容易、計畫比執行容易；
對發展的認識：
做企業象中長跑，有耐力，更要有後勁，有合理的利潤才能有耐力，培養員工、鍛鍊內功、建立企業文化才能有後勁；
98%的品牌來源於服務、98%的矛盾來源於誤會、98%的資源來源於整合、98%的團隊來源於文化、98%的經營是人心；
聰明是對眼前事情的正確選擇，智慧是對未來的正確判斷；
員工與企業關係的三個階段：
以獲取利益為核心的利益共同體
以事業發展為核心的利益共同體
以共同信念為核心的命運共同體
員工成長的四個步驟：
需要在組織中有角色
需要有伯樂提供機會
需要有壓力促進成長
需要有舞台展現風采
為客戶創造的價值：
讓天下父母清清松松；
讓天下寶寶聰明健康；
讓天下家庭幸福快樂。
投資商：崔程基
項目策劃：程龍 蘇鉑淇
市場總監：程龍
技術總監：蘇鉑淇
程式開發：蘇鉑淇 程龍
