基本介紹
- 公司名稱：西部機場集團
- 外文名稱：China West Airport Group (CWAG)
- 總部地點：中國，陝西，西安
- 成立時間：2003
- 經營範圍：機場
- 公司類型：國有
- 公司口號：架構新的絲綢之路，促進西部空港大發展
- 總資產：230億元
- 現任領導：黨委書記、董事長：王海鵬
簡介,範圍,發展,企業文化,標示理念,文化理念,意義,
簡介
2004年、2006年，分別與寧夏、青海機場公司實現聯合重組，並更名為西部機場集團。2007年6月，成功接管甘肅天水機場；2008年11月，託管寧夏中衛香山機場。2012年託管甘肅甘南、隴南、平涼等機場。
範圍
西部機場集團管轄了覆蓋陝甘寧青四省（區）的18個機場。
陝西省 | 寧夏回族自治區 | 青海省 | 甘肅省 |
安康五里舖機場 （停航） |
發展
西部機場集團紮實推進“航空市場為主戰場”戰略，強勢推動航空主業發展，充分發揮集團化管理優勢，2009年，集團11個運營機場共保障運輸起降18.89萬架次、旅客吞吐量1977.53萬人次、貨郵吞吐量15.16萬噸，同比增長24.6%、33.4%、10.7%。其中鹹陽、銀川、西寧機場完成旅客吞吐量分別為1530萬人次、230萬人次、135萬人次，同比增長28.3%、40.4%、42.1%；榆林機場完成旅客吞吐量63萬人次，同比增長165.1%，走出了一條經濟相對落後地區不同等級、不同規模機場共同發展的新路子。
集團按照市場化運作、專業化經營、規模化發展的思路，大力發展航空延伸產業，擁有涉及廣告、建築、運輸、酒店、房地產、信息技術等領域的10個控（參）股公司，其中兩個產值過億，利潤過千萬。非航收入占到集團總收入的50%以上，達到國際先進水平。
企業文化
標示理念
標誌圖形為唐代造型紋樣中最具代表性的“祥雲”圖案的環聚組合，寓意和合。
西部機場logo
西部機場logo標誌色彩選用玄和黃，借指天地。《周易·坤·文言》:“夫玄黃者,天地之雜也,天玄而地黃。”
標誌寓意“和合天地”。
和：和諧、和睦、祥和。寓意集團在“五個統一”方針和“兩謀”原則指引下，上下團結，內外協調，員工忠誠敬業，企業和諧興旺。
合：聯合、融合、合作。寓意集團兼容並蓄，積極合作，與現代企業制度接軌，與市場接軌，與國際標準接軌，持續做大做強。
天：取意“天行健，君子以自強不息。”表明了集團實現“架構新的絲綢之路，促進西部空港大發展”戰略目標的遠大志向。
地：取意“地勢坤，君子以厚德載物。”揭示了集團勇於承擔社會責任、努力創造社會文明，竭誠為客戶提供安全優質高效服務的不懈追求。
文化理念
架構新的絲綢之路，促進西部空港大發展。——曾慶紅
●企業宗旨——“兩謀”原則
為企業謀發展 為員工謀利益
● 工作方針——“五個統一”方針
做大與做強的統一
安全、服務、效益的統一
加強管理與轉換機制、企業文化建設、思想政治工作的統一
內部資源與社會資源的統一
提高員工素質與提升企業品質的統一
● 工作思路
以改革創新為動力，以航空市場為主戰場，以安全服務為兩翼，以效益為中心，以企業文化為支撐，促進集團又好又快發展。
● 管理標準
與現代企業制度接軌 與市場接軌 與國際標準接軌
● 核心價值觀
為員工創造事業
為客戶創造滿意
為所有者創造財富
為社會創造文明
● 管理人員評價標準
看狀態
看思路
看結果
●管理人員道德標準
志向要高遠 情趣要高雅 行為要高潔
●黨委書記工作要求
把關定向
造勢育人
排憂解難
拾遺補闕
● 員工忠誠企業要求
認真履行崗位職責
主動適應改革變化
自覺維護企業形象
關心企業發展建設
與企業榮辱與共
● 管理理念
◆ 集團化管理
巨觀控制 微觀放活 獨立運行 共謀發展
充分發揮集團公司、成員企業和各級政府的積極性
◆ 支線機場管理
積極扶持 因地制宜 自力更生 自我發展
◆ 機場建設管理
功能完善 流程合理 節約資源 控制投資 特色突出方便旅客 綠色環保
◆ 輔業公司管理
政策給足 改革到位 支持到邊 斷其後路 不生就死
◆ 環境形象建設
環境和形象也是生產力 也是凝聚力 也會出效益
◆ 安全管理
第一，安全是機場生存和發展的根基和基本前提，是永恆的主題和永遠需要解決的矛盾。因此，在任何時候，安全第一的思想不能動搖，安全第一的責任不能淡化，安全第一的工作不能鬆懈。
第二，安全是一個運動的過程，是一個系統工程，是由各方面的因素決定的。因此，安全是相對的，不是絕對的。安全工作只有起點、沒有終點，永遠要從零開始。
第三，安全是相對的，並不等於說我們的工作就是消極被動的。恰恰相反，安全工作是有規律的，而規律是可以認識和把握的，只要工作到位，安全是有保證的。
第四，安全是反映機場工作的綜合指標。既是服務工作的基本內容，也是效益的重要保證；既是企業生存的本質要求，也是企業品牌的基本要素。因此，有了安全不一定就有一切，但沒有安全一切都沒有。
第五，保證安全要靠法律、靠規章、靠制度，不能靠波浪式、運動式、經驗式管理，不能搞短期行為。只有嚴格遵守法律和規章制度，才能從根本上保證安全。
第六，人是安全生產中最積極、最活躍、起決定作用的要素。因此，安全工作要以人為本，通過加強對員工的培訓，提高員工的素質和業務技能，才能為保證安全奠定堅實的基礎。
◆ 服務工作
第一，服務是一種精神，是一種文化，是一種境界，更是一種競爭力。企業效益通過服務去創造，企業品牌通過服務去樹立，企業文化通過服務去體現，企業戰略通過服務去實現。
第二，做好服務工作，必須建立科學的標準體系，必須建立完善的管理制度，必須實施嚴密的過程控制，必須落實在員工的行為當中。
第三，服務與安全是集團發展的兩翼，只有持續改進服務工作，不斷滿足各級政府、航空公司、旅客等服務對象的需求，才能不斷拓展集團生存和發展空間。
意義
根據行業發展趨勢和自身定位，集團提出了“架構新的絲綢之路，促進西部空港大發展”的發展目標，明確了“以改革創新為動力，以航空市場為主戰場，以安全服務為兩翼，以效益為中心，以企業文化為支撐，促進集團公司持續快速協調發展”的工作思路，確立了“兩謀”原則和“五個統一”方針，提出了“為員工創造事業，為客戶創造滿意，為所有者創造財富，為社會創造文明”的核心價值觀，形成了具有自我特色的企業文化，為集團的又好又快發展提供了強勁的思想動力。
西部機場集團
西部機場集團