《西遊記PMP備考奇書》是2015年清華大學出版社出版的圖書，作者是李騏。
基本介紹
- 書名：西遊記PMP備考奇書
- 作者：李騏
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2015年1月1日
- 定價：39 元
- ISBN：9787302384861
內容簡介,目錄,
內容簡介
該書是一本趣味性很強的PMP備考書。第一篇介紹PMP的考試知識、做題技巧、注意事項、本書背景等內容。第二篇“PMBOK聖經之旅”對應PMBOK的十三章內容，其中的描述融入了上千道基本概念題目，並且加入了[真假猴王][師徒辯經][師徒辯題][實戰81難]等內容。 第三篇為未來展望和經驗總結。同時，本書還給出了200道試題，供學員模擬練習使用。
目錄
第一篇PMP芝麻開門
第一章關於PMP考試
第一節PMP的由來
第二節PMP的價值
第三節PMP考試
第二章關於PMP題目
第一節題型介紹
第二節解題五項原則
第三節做題注意事項
第四節爭議題目彙編
第三章關於本書背景
第一節輔導機構
第二節企業簡介
第三節項目介紹
第四節主要人物表
第二篇PMBOK聖經之旅
第四章引論
第一節PMBOK指南的目的
第二節什麼是項目
第三節什麼是項目管理
第四節項目組合、項目集、項目管理和組織級項目管理之間的關係
第五節項目管理、運營管理與組織戰略之間的關係
第六節商業價值
第七節項目經理的角色
第八節【師徒辯經】
第九節【真假猴王】
第十節【師徒辯題】
第十一節【實戰81難】
第五章組織影響與項目生命周期
第一節組織對項目管理的影響
第二節項目干係人與治理
第三節項目團隊
第四節項目生命周期
第五節【師徒辯經】
第六節【真假猴王】
第七節【師徒辯題】
第八節【實戰81難】
第六章項目管理過程
第一節項目管理過程間的相互作用
第二節項目管理過程組
第三節啟動過程組
第四節規划過程組
第五節執行過程組
第六節監控過程組
第七節收尾過程組
第八節項目信息
第九節知識領域的作用
第十節【師徒辯經】
第十一節【真假猴王】
第十二節【師徒辯題】
第十三節【實戰81難】
第七章項目整合管理
第一節制定項目章程
第二節制定項目管理計畫
第三節指導與管理項目工作
第四節監控項目工作
第五節實施整體變更控制
第六節結束項目或階段
第七節【變更專題】
第八節【師徒辯經】
第九節【真假猴王】
第十節【師徒辯題】
第十一節【實戰81難】
第八章項目範圍管理
第一節規劃範圍管理
第二節收集需求
第三節定義範圍
第四節創建WBS
第五節確認範圍
第六節控制範圍
第七節【師徒辯經】
第八節【真假猴王】
第九節【師徒辯題】
第十節【實戰81難】
第九章項目進度管理
第一節規划進度管理
第二節定義活動
第三節排列活動順序
第四節估算活動資源
第五節估算活動持續時間
第六節制定進度計畫
第七節控制進度
第八節【CPM專題】
第九節【師徒辯經】
第十節【真假猴王】
第十一節【師徒辯題】
第十二節【實戰81難】
第十章項目成本管理
第一節規劃成本管理
第二節估算成本
第三節制定預算
第四節控制成本
第五節【EVM專題】
第六節【師徒辯經】
第七節【真假猴王】
第八節【師徒辯題】
第九節【實戰81難】
第十一章項目質量管理
第一節規劃質量管理
第二節實施質量保證
第三節控制質量
第四節【師徒辯經】
第五節【真假猴王】
第六節【師徒辯題】
第七節【實戰81難】
第十二章項目人力資源管理
第一節規劃人力資源管理
第二節組建項目團隊
第三節建設項目團隊
第四節管理項目團隊
第五節【師徒辯經】
第六節【真假猴王】
第七節【師徒辯題】
第八節【實戰81難】
第十三章項目溝通管理
第一節規劃溝通管理
第二節管理溝通
第三節控制溝通
第四節【師徒辯經】
第五節【真假猴王】
第六節【師徒辯題】
第七節【實戰81難】
第十四章項目風險管理
第一節規劃風險管理
第二節識別風險
第三節實施定性風險分析
第四節實施定量風險分析
第五節規劃風險應對
第六節控制風險
第七節【師徒辯經】
第八節【真假猴王】
第九節【師徒辯題】
第十節【實戰81難】
第十五章項目採購管理
第一節規劃採購管理
第二節實施採購
第三節控制採購
第四節結束採購
第五節【師徒辯經】
第六節【真假猴王】
第七節【師徒辯題】
第八節【實戰81難】
第十六章項目干係人管理
第一節識別干係人
第二節規劃干係人管理
第三節管理干係人參與
第四節控制干係人參與
第五節【師徒辯經】
第六節【真假猴王】
第七節【師徒辯題】
第八節【實戰81難】
第三篇PMP考試未來之路
第十七章考前衝刺
第十八章天庭考場
第十九章考試結束
第二十章考後感
第二十一章未來展望
附錄APMBOK第五版第一次考試考點分布參考
附錄B木子馬其工作室招募團隊成員
附錄CPMP試題提問規範
