基本介紹
- 公司名稱：襄陽汽車軸承股份有限公司
公司經歷,主要產品,產品戰略,人才戰略,
公司經歷
1996年11月公司率先在軸承行業通過了ISO9001質量評審,獲得了ISO9001質量標準認證證書；1997年底獲得了美國FMRC公司的ISO9001產品質量認證。2005年3月又通過了瑞士國際認證機構對TS16949質量管理體系的審核，獲得了ISO/TS16949證書。
在襄軸的建設和發展過程中，黨和國家領導人給予了極大的關懷和鼓舞，李先念、薄一波、方毅、李鐵映、倪志福等領導同志先後視察了襄軸， 1999年5月27日，黨和國家領導人江澤民、吳邦國、曾慶紅等同志親切視察了襄軸，江澤民同志還為襄軸題寫了廠名。
襄陽汽車軸承股份有限公司
主要產品
襄軸“ZXY”軸承除整車供應東風、解放、江淮、北京、南京、長安和“五十鈴”N系列車型和其他各類汽車、拖拉機及機械配套維修外，還可為用戶設計製造特殊用途的軸承及零件，現已形成重型、中型、輕型、微型、轎車等各種車型配套軸承的體系。襄軸在全國設立了28個銷售分支機構，建有14個配送中心，銷售和服務網路遍及全國的大中城市，“ZXY”軸承在汽配市場享有較高的聲譽，產品遠銷歐美和東南亞。
襄軸擁有全國唯一的專門從事汽車軸承研究、設計、開發的汽車軸承研究所和國家級汽車軸承技術中心，軸承產品設計採用計算機輔助設計程式系統，建立了CAD工作站，組建了規模宏大、檢測功能齊全、檢測手段先進的汽車零部件檢測中心，擁有先進的控制儀器和完善的檢測手段，主要設備採用了微電子技術，並在軸承行業率先研製開發了“離合器軸承模擬試驗機”、“轉向機軸承模擬試驗機”及“驅動軸試驗機”。公司技術中心被原國家經貿委確認為國家級企業技術中心。
產品戰略
襄軸致力於精品名牌戰略，建設三十多年來，憑藉過硬的產品質量贏得了用戶的信賴，樹立了“ZXY”品牌在汽車行業和汽配市場上的名牌產品形象。早在八十年代，公司就擁有以7815E、7608E為代表的十多個“國優”、“部優”和“省優”產品。東汽公司的軍車產品一直指定襄軸供應。1997年底“ZXY”軸承被原機械工業部評為名牌產品，襄軸被評為全國機械工業“質量信得過明星企業”；“ZXY”系列產品是“湖北名牌”、“ZXY”商標是“湖北省著名商標”，襄軸是“全國百家最佳汽車零部件供應商”。
人才戰略
2003年公司成功實施了以“國有職工身份轉換”為主要內容的改革改制工作，8000餘名職工一次性完成了身份轉換工作，開創了全省乃至全國大型上市公司一次性全員轉換身份的改制先河。同時在當地政府的支持下，公司徹底剝離了歷史遺留的企業辦社會問題。
公司在發展戰略上確立了“近期抓市場，中期抓開發，長期抓人才”的企業發展戰略和“不懈努力，造中國最好汽車軸承”的奮鬥目標。目前襄軸正在進一步完善小轎車軸承項目的改造，成線引進國外轎車軸承生產設備、技術，配備國內外先進技術裝備以形成批量生產轎車軸承的能力，同時擴展開發生產重型卡車軸承、輕型車軸承的能力，進一步提升質量水平，為造中國最好汽車軸承而不懈努力。
1.襄軸的人才發展戰略：以核心人才的培養為重點，以制度化、體系化為人才開發的保障，以開發高素質的管理人才、高水平的技術人才、高技能的操作人才為目標，最終形成一支素質優良、結構合理、精幹高效的員工隊伍，從根本上提升公司的核心競爭能力。
2.公司為新招聘的大學畢業生制定了多階段、詳細的培訓計畫，幫助他們規劃自己的職業生涯，開闢人才成長的綠色通道；與襄樊、南陽、隨州等周邊的多所職業技術學院、技工學校合作，建立技術工人的培養基地；公司高度關注安全生產，定期聘請外部師資對全公司所有從事特殊工種作業人員進行培訓，特種作業培訓中心的複審已基本完成；公司分批對行銷人員進行定期的培訓；質量管理體系（ISO900，T16949質量管理體系）的全員性培訓教育。經常組織中層幹部、基層幹部（車間主任，科長，業務經理）外出交流學習；公司技術中心與外部眾多的科研機構保持密切聯繫，技術人員有非常便利的條件接受相關培訓。在不斷的實踐中，員工培訓制度正在逐步完善，隨著公司的發展，員工培訓的對象將更加豐富、方式更加靈活。
