《製造設施設計和物料搬運（第2版）》是2006年印刷的圖書，作者是蔡臨寧 。
基本介紹
- 書名：製造設施設計和物料搬運（第2版）
- 作者：蔡臨寧
- ISBN：9787302127734
- 定價：40元
圖書信息,圖書簡介,圖書前言,圖書目錄,
圖書信息
作者：蔡臨寧
圖書詳細信息：
ISBN：9787302127734
定價：40元
印次：1-1
裝幀：平裝
印刷日期：2006-9-11
ISBN：9787302127734
定價：40元
印次：1-1
裝幀：平裝
印刷日期：2006-9-11
圖書簡介
本書是一本有一定理論水平又有很強實用價值的教材。它採用直接面向項目的講授方法，系統化、體系化地介紹收集、分析資料以及設計多功能工廠布置的整個流程，其目的在於向學生和從業者提供建立設施布置的傳統技術以及計算機輔助設施設計、設施設計的計算機仿真等方面的知識。本書不但適於作為教科書，也適於作為指南和參考手冊。
圖書前言
工業工程是一門歷史悠久的學科，其中設施規劃與物料搬運是工業工程學科中的一門經典課程，因此，國外這方面的教材很多，各有特色，有側重於培養學生理論知識的，有側重於培養實踐能力的。設施規劃是解決生產及服務企業、組織，如製造廠、醫院、機場等的平面布置及物料、人員流動系統的設計，因此，具有很強的實踐特色。Meyers和Stephens合著的這本教材，以面向項目教學為主要特色，對於指導培養大學生的實踐能力非常適合。
本書重點介紹製造類型的企業如何進行布置規劃及物料搬運系統設計。全書圍繞生產工具箱車間的設施規劃項目， 一步一步發展，分章展開介紹項目推進及相關知識，直到最後完成並發布該設施規劃項目結束。作為一個布置項目，其核心思想是系統化布置方法（systematic layout planning，SLP）。首先從市場、生產、技術等部門，收集與規劃相關的生產綱領、工藝、產品等信息，分析部門之間的物流關係、非物流關係，並通過工位設計、生產服務部門分析及員工需求確定各部門所需要的空間面積，採用無尺寸模組方法確定車間布置，最後通過面積分配等形成總圖。對於物料搬運部分，本書主要介紹了物料搬運準則以及物料搬運設備，相對來說，可能是內容略顯不足的一部分，需要補充其他教科書。
清華大學工業工程系從開設物流分析與設施規劃課程以來，就使用該書的英文版作為教學用書，收到了良好的教學效果。在清華大學出版社的幫助下，我們得以將此書譯成中文，付梓出版，希望讀者能從中得到有益的啟示。
本書的翻譯由曲志偉（第3，4，7，8章）、呂新福（第9~11章）、曹暉（第15章）、石江明（第12~14，16章）完成，其餘由蔡臨寧完成。全書的審校、統稿由蔡臨寧、石江明負責。此外，在本書翻譯過程中，得到了清華大學出版社張秋玲編審的支持和幫助，在此一併表示感謝。
由於時間倉促，水平有限，翻譯錯誤在所難免，懇請讀者批評指正，並歡迎與譯者聯繫。
蔡臨寧
2006年5月於清華園
本書重點介紹製造類型的企業如何進行布置規劃及物料搬運系統設計。全書圍繞生產工具箱車間的設施規劃項目， 一步一步發展，分章展開介紹項目推進及相關知識，直到最後完成並發布該設施規劃項目結束。作為一個布置項目，其核心思想是系統化布置方法（systematic layout planning，SLP）。首先從市場、生產、技術等部門，收集與規劃相關的生產綱領、工藝、產品等信息，分析部門之間的物流關係、非物流關係，並通過工位設計、生產服務部門分析及員工需求確定各部門所需要的空間面積，採用無尺寸模組方法確定車間布置，最後通過面積分配等形成總圖。對於物料搬運部分，本書主要介紹了物料搬運準則以及物料搬運設備，相對來說，可能是內容略顯不足的一部分，需要補充其他教科書。
清華大學工業工程系從開設物流分析與設施規劃課程以來，就使用該書的英文版作為教學用書，收到了良好的教學效果。在清華大學出版社的幫助下，我們得以將此書譯成中文，付梓出版，希望讀者能從中得到有益的啟示。
本書的翻譯由曲志偉（第3，4，7，8章）、呂新福（第9~11章）、曹暉（第15章）、石江明（第12~14，16章）完成，其餘由蔡臨寧完成。全書的審校、統稿由蔡臨寧、石江明負責。此外，在本書翻譯過程中，得到了清華大學出版社張秋玲編審的支持和幫助，在此一併表示感謝。
由於時間倉促，水平有限，翻譯錯誤在所難免，懇請讀者批評指正，並歡迎與譯者聯繫。
蔡臨寧
2006年5月於清華園
圖書目錄
第1章製造設施設計和物料搬運概論1
1.1製造設施設計和物料搬運的重要性1
1.2精益思想及精益製造3
1.3製造設施設計和物料搬運的目標4
1.4製造設施設計的步驟9
1.5製造設施設計項目的類型與來源11
1.6製造設施設計中的計算機與仿真套用12
1.7主要名詞辭彙表13
1.8習題17
第2章製造設施設計的信息來源19
2.1市場部門19
2.2產品設計部門22
2.3管理策略信息28
2.4結論32
2.5習題32
第3章時間研究34
3.1時間標準的定義34
3.2時間研究的重要性和用途38
3.3時間研究的技術48
3.4時間研究的方法和步驟52
3.5時間餘量63
3.6製造設施設計中的時間標準72
3.7習題72
第4章工藝設計74
4.1加工：生產單個零件74
4.2工作單元載荷表79
4.3裝配和包裝過程分析82
4.4完成裝配線平衡表格的步驟89
4.5裝配線效率的計算94
4.6設施布置97
4.7習題98
第5章物流分析技術100
5.1單獨的零件加工103
5.2整個工廠物流113
5.3結論122
5.4習題126
第6章活動關係分析127
6.1活動關係圖127
6.2工作表131
6.3無尺寸模組圖132
6.4物流分析134
6.5計算機生成活動關係圖表136
6.6習題138
第7章工效學和工位設計的空間需求140
7.1工位設計140
7.2人因學和動作經濟學理論145
7.3空間確定151
7.4習題154
第8章輔助服務需求空間155
8.1接收和發運155
8.2發運部門的空間需求162
8.3倉庫（原料）163
8.4倉庫（成品）173
8.5維修和工具房183
8.6習題184
第9章員工服務——空間需求186
9.1停車場186
9.2員工入口188
9.3衣帽間189
9.4盥洗室190
9.5就餐場所192
9.6娛樂場所194
9.7飲水區195
9.8走廊通道195
9.9醫療服務195
9.10休息區196
9.11其他的員工服務197
9.12習題198
第10章物料搬運199
10.1成本合理化200
10.2物料搬運的目標201
10.3物料搬運的20個原則202
10.4物料搬運問題的解決步驟212
10.5習題216
第11章物料搬運設備217
11.1接收和發運218
11.2原料庫229
11.3加工235
11.4裝配和噴塗251
11.5包裝257
11.6倉庫存儲259
11.7散裝物料搬運264
11.8計算機集成物料搬運系統267
11.9習題270
第12章辦公室布置方法和空間需求271
12.1辦公室布置設計的目的271
12.2辦公室空間形式272
12.3一些辦公室的特殊要求和考慮277
12.4辦公室布置的方法280
12.5習題291
第13章空間分配292
13.1空間需求規劃——第一步292
13.2確定廠房尺寸295
13.3無尺寸模組圖296
13.4空間分配步驟296
13.5辦公室空間分配298
13.6習題301
第14章設施設計——布置圖302
14.1位置圖302
14.2總體規劃（總平面圖）304
14.3工廠布置步驟——工具箱廠布置312
14.4評估315
14.5習題317
第15章計算機仿真與建模的套用319
15.1導言319
15.2計算機仿真的定義320
15.3仿真的優點與缺點320
15.4在設施規劃中的仿真321
15.5仿真工作的進行322
15.6布置規劃和仿真軟體簡介323
15.7計算機輔助布置設計323
15.8案例學習330
15.9習題331
第16章推銷布置方案332
16.1項目報告332
16.2項目陳述334
16.3調整335
16.4審核批准335
16.5項目的其他一些情況336
答案339
術語的中英文對照表354
1.1製造設施設計和物料搬運的重要性1
1.2精益思想及精益製造3
1.3製造設施設計和物料搬運的目標4
1.4製造設施設計的步驟9
1.5製造設施設計項目的類型與來源11
1.6製造設施設計中的計算機與仿真套用12
1.7主要名詞辭彙表13
1.8習題17
第2章製造設施設計的信息來源19
2.1市場部門19
2.2產品設計部門22
2.3管理策略信息28
2.4結論32
2.5習題32
第3章時間研究34
3.1時間標準的定義34
3.2時間研究的重要性和用途38
3.3時間研究的技術48
3.4時間研究的方法和步驟52
3.5時間餘量63
3.6製造設施設計中的時間標準72
3.7習題72
第4章工藝設計74
4.1加工：生產單個零件74
4.2工作單元載荷表79
4.3裝配和包裝過程分析82
4.4完成裝配線平衡表格的步驟89
4.5裝配線效率的計算94
4.6設施布置97
4.7習題98
第5章物流分析技術100
5.1單獨的零件加工103
5.2整個工廠物流113
5.3結論122
5.4習題126
第6章活動關係分析127
6.1活動關係圖127
6.2工作表131
6.3無尺寸模組圖132
6.4物流分析134
6.5計算機生成活動關係圖表136
6.6習題138
第7章工效學和工位設計的空間需求140
7.1工位設計140
7.2人因學和動作經濟學理論145
7.3空間確定151
7.4習題154
第8章輔助服務需求空間155
8.1接收和發運155
8.2發運部門的空間需求162
8.3倉庫（原料）163
8.4倉庫（成品）173
8.5維修和工具房183
8.6習題184
第9章員工服務——空間需求186
9.1停車場186
9.2員工入口188
9.3衣帽間189
9.4盥洗室190
9.5就餐場所192
9.6娛樂場所194
9.7飲水區195
9.8走廊通道195
9.9醫療服務195
9.10休息區196
9.11其他的員工服務197
9.12習題198
第10章物料搬運199
10.1成本合理化200
10.2物料搬運的目標201
10.3物料搬運的20個原則202
10.4物料搬運問題的解決步驟212
10.5習題216
第11章物料搬運設備217
11.1接收和發運218
11.2原料庫229
11.3加工235
11.4裝配和噴塗251
11.5包裝257
11.6倉庫存儲259
11.7散裝物料搬運264
11.8計算機集成物料搬運系統267
11.9習題270
第12章辦公室布置方法和空間需求271
12.1辦公室布置設計的目的271
12.2辦公室空間形式272
12.3一些辦公室的特殊要求和考慮277
12.4辦公室布置的方法280
12.5習題291
第13章空間分配292
13.1空間需求規劃——第一步292
13.2確定廠房尺寸295
13.3無尺寸模組圖296
13.4空間分配步驟296
13.5辦公室空間分配298
13.6習題301
第14章設施設計——布置圖302
14.1位置圖302
14.2總體規劃（總平面圖）304
14.3工廠布置步驟——工具箱廠布置312
14.4評估315
14.5習題317
第15章計算機仿真與建模的套用319
15.1導言319
15.2計算機仿真的定義320
15.3仿真的優點與缺點320
15.4在設施規劃中的仿真321
15.5仿真工作的進行322
15.6布置規劃和仿真軟體簡介323
15.7計算機輔助布置設計323
15.8案例學習330
15.9習題331
第16章推銷布置方案332
16.1項目報告332
16.2項目陳述334
16.3調整335
16.4審核批准335
16.5項目的其他一些情況336
答案339
術語的中英文對照表354
