製造業成本倍減42法

作者簡介

王天江

智慧力企管聯合創始人

工信部管理諮詢專家

中國管理科學研究院學術委員會特邀研究員

國家註冊管理諮詢師

業內資深實戰型管理諮詢師

擔任20多家企業常年管理顧問

專注製造業諮詢15年，曾為美的集團、先科集團、三和集團、晶澳太陽能、金方圓數控、華遠石油、華光雙順、凱晟照明等170多家民營、港台、外資企業提供諮詢與培訓服務。

熟悉建材、化工、裝備製造、機械機電、塑膠五金、燈飾照明、電子電器、模具、服裝、包裝、食品等行業，在總成本領先方面有獨到見解，成本輔導改善成效顯著，深受客戶好評。

內容簡介

製造型企業成本管理的困惑：明明知道成本高卻不知道問題出在哪裡，知道了問題又缺少行之有效的成本降低方法，企業普遍缺少成本管理專業人才；懂財務的人不懂降低成本的落地方法，比如：你知道料工費和管銷財，但你未必知道如何降低它們；而懂實際操作的人對財務知之甚少，兩者都懂的更少，能把兩者良好結合起來的人少之又少。本書將成本管理與落地方法相結合，填補了這方面的空白。

本書從實踐出發，汲取200多家製造型企業成本管理精華，結合作者14年諮詢實戰經驗，精心提煉出42種經過實際驗證有效的成本降低方法，採用了61個真實案例進行說明，在這些案例中作者使用這些方法成功助力企業降低了成本。這些方法簡單實用、一看就懂，一學就會。

本書全部是作者在製造型企業真實操作過的成本管理的具體案例和操作方法的總結，讀者可以拿來即用，也可以用於查漏補缺。本書融成本降低的觀念、方法、動作、案例、工具為一體，多維度打破成本管理固有思維，是成本管理書中難得的集系統和操作於一身的乾貨書。

製造業成本倍減42法

基本介紹

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