《製造企業生產主管工作標準與範本》是人民郵電出版社出版的一本書。
基本介紹
- 書名：製造企業生產主管工作標準與範本
- 作者：滕寶紅
- ISBN：978-7-115-15855-0
- 頁數： 207頁
- 定價：28元
- 出版社： 人民郵電出版社
- 開本：小16開
目錄,圖書信息,內容簡介,圖書目錄,
目錄
圖書信息
出版社： 人民郵電出版社
【作者】 滕寶紅 【編輯】 羅莉莎
【ISBN】 978-7-115-15855-0 【日期】 2007-5
【版次】 1 【印次】 1
【頁數】 207頁 【字數】 145千字
【開本】 小16開 【定價】 28元
內容簡介
本書是一本介紹生產主管日常管理技能與範本的工具書。全書針對生產主管日常管理工作的特點，講述了生產主管應該具備的基礎知識和管理技巧，書中著重介紹了行銷主管日常管理工作中所必需的管理工具和管理方法。
本書適合企業生產主管、企業培訓人員和管理人員閱讀。
圖書目錄
第一章 生產主管職責認知 1
第一節 生產主管任職資格 2
一、生產主管的使命 2
二、生產主管的工作內容 3
三、生產主管的必備條件 5
第二節 生產主管職責認知工具 6
一、現在的工作核查清單 6
二、素質自評自考表單 11
第二章 交貨期管理 17
第一節 交貨期管理要點 18
一、交貨期管理的必要性 18
二、縮短交貨期 18
三、排除在制滯留品 20
四、制定日程計畫 21
五、發指示、命令 21
六、進度管理 23
七、交貨期延誤的對策 25
第二節 交貨期管理工具 27
一、生產計畫控制程式 27
二、生產計畫變更管理規定 30
三、生產計畫管理表單 32
四、生產指令管理表單 37
五、生產進度管理辦法 44
六、生產進度管理表單 47
七、生產異常管理辦法 50
八、生產異常管理表單 54
九、交期延誤管理辦法 59
十、交期管理表單 62
第三章 生產作業控制 67
第一節 生產作業控制要點 68
一、作業標準化 68
二、作業書面化 69
三、作業指導及培訓 70
四、作業改善 70
第二節 生產作業管理工具 72
一、生產作業管理辦法 72
二、作業指導書 76
三、QC工程表 78
四、3UMEMO法 81
第四章 生產現場管理 85
第一節 生產現場管理要點 86
一、三直三現主義 86
二、5W2H法 86
三、目視管理法 87
四、5S活動執行 89
五、現場巡查法 90
第二節 生產現場管理的工具 91
一、5S活動執行表單 91
二、現場工藝紀律檢查內容及考核標準 100
三、現場4M檢查表 105
四、目視管理法 108
五、定置管理法 115
六、看板管理法 118
七、現場巡視表 121
第五章 生產過程控制 127
第一節 生產過程控制要點 128
一、控制生產數量 128
二、控制生產質量 131
三、控制生產成本 132
四、控制生產安全 133
第二節 生產過程控制工具 138
一、生產過程質量管理制度 138
二、生產過程品質控制表單 147
三、生產成本控制表單 150
四、生產設備管理制度 153
五、設備使用與保養管理表單 158
六、安全生產管理制度 168
七、安全檢查記錄表 173
第六章 生產人員管理 179
第一節 生產人員管理要點 180
一、維持現場規則 180
二、培訓員工 183
三、培訓多能工 184
四、與人員溝通 185
第二節 生產人員管理工具 188
一、員工紀律管理制度 188
二、員工紀律管理表單 193
三、員工培訓管理制度 197
四、員工培訓管理表單 198
五、溝通與員工激勵管理工具 202
參考書目 207
