為探索、研製新型武器裝備和改進提高現役武器裝備的戰技性能進行的研究開發活動。是根據軍事需求將技術物化為武器裝備的過程。基本任務是組織開展科研活動，促進裝備發展，提高部隊作戰能力。
基本介紹
- 中文名：裝備科研
- 外文名：equipment scientific research
包括裝備預先研究、型號研製、技術基礎工作、軍內科研和技術革新。①裝備預先研究。主要任務是為武器裝備研製提供技術支撐，內容涉及從套用基礎研究、套用研究到先期技術開發的一系列領域。其中，套用基礎研究是以軍事套用為目的，探索新思想、新概念、新原理、新方法、新材料的活動，為解決武器裝備研製的技術問題提供理論依據和基本知識，培育新型武器裝備發展的技術生長點，成果形式一般是論著、論文、研究報告等。套用研究是運用套用基礎研究或其他科學研究的成果，探索新思想、新概念或新原理套用於裝備的可行性與實用性，確定其主要參數，為新型武器裝備研製提供技術儲備，成果形式一般是可行性分析報告、試驗報告、樣品、原理樣機、軟體等。先期技術開發是將套用基礎研究和套用研究的研究成果和實際經驗，通過部件或分系統原型的研製、試驗、測試或計算機仿真，驗證其可行性和實用性的活動，為武器裝備研製提供技術準備，成果形式一般是部件或分系統原型樣機、示範性工藝流程、驗證或鑑定性試驗報告等。②裝備型號研製。主要任務是為部隊提供新型武器裝備進行論證、試製、引進和仿製，對現役武器裝備進行改進和改型。論證主要是為發展新型裝備進行的分析和研究，通過深入分析軍事需求，在技術可行性、經濟可承受性、作戰使用可保障性等方面進行探索，提出裝備研製立項綜合論證報告和裝備研製總要求綜合論證報告，為裝備研製決策提供依據。新裝備試製一般是在論證基礎上，進行方案研究、工程試製和試驗定型等工作，是裝備研製的主要活動。引進和仿製是通過引進先進技術資料或樣品，經過消化吸收、仿造形成新型裝備。現役裝備的改進、改型是利用成熟技術或適用技術改變裝備性能或用途。③裝備技術基礎工作。主要運用先進、適用、可靠的技術手段和方法，對國防科技發展和武器裝備建設，發揮技術監督管理、信息服務保障、決策支持等基礎性作用，包括軍用標準化、軍事計量、質量、科技信息、科技成果與智慧財產權等方面的工作。其中，軍用標準化工作的主要任務是在論證、技術研究和武器裝備研製過程中，貫徹國家和部門軍用標準，嚴格組織實施，並進行全過程監督，促進武器裝備實現通用化、系列化和組合化。軍事計量工作的任務是運用先進計量測試技術手段，對技術研究和武器裝備研製項目及其配套檢測設備進行檢定和校準，保證其性能參數的量值準確和統一。科技信息工作的主要任務是加強信息資源與基礎設施建設，開展情報綜合分析和諮詢研究，組織信息產品開發和服務，建立科技信息交流網，強化科技報告管理與套用，為論證、技術研究和武器裝備研製提供有效的查詢服務、適時的信息跟蹤服務和專題資料保障。智慧財產權工作的主要任務是對論證、技術研究和武器裝備研製過程中產生的專利、技術秘密、技術資料、計算機軟體及相關係統進行保護。④裝備軍內科研。軍隊科研人員圍繞新裝備的研製、試驗和部隊現役裝備改進而開展的科研活動。主要任務是提出裝備發展和裝備研製的有關使用要求，進行裝備試驗評價和配套條件建設，研製特殊裝備和相關配套保障裝備、器材，開展現役裝備改進和使用研究。⑤裝備技術革新。軍隊技術力量對現役裝備性能進行完善和提高的科研活動。主要任務是改進和提高現役裝備的操作使用性能，完善現役裝備的戰術技術性能，改進和革新部隊保障設備、器材保管與保養工藝和方法、修理工藝和操作方法，提高現役裝備技術保障工作的效率等。
裝備科研工作主要遵循的原則是：①統一領導。確保裝備科研各項工作統一思想，統一目標，統一制度，統一計畫，統一部署和統一行動。②統籌規劃。在謀劃裝備科研工作時，統攬全局，通盤考慮，協調發展，合理安排，科學劃分責任、權利和利益，確保各級裝備科研管理部門運轉協調，充分發揮裝備科研的整體效益。③突出重點。服從裝備建設全局，科學確定裝備發展的方向重點和主次先後；選擇攻克重大技術薄弱環節，重點解決長期的瓶頸問題，優先發展潛在優勢領域，並以此輻射和帶動國防高新技術群的發展，提高有限資源的效益。④自主創新。著眼於掌握、保護裝備核心技術和自主智慧財產權，以自力更生為主，引進為輔，發展自己的新型裝備；自行研製新裝備與引進其他國家關鍵技術相結合，加快引進成果的吸收和轉化。⑤注重效益。完善質量考核制度和手段建設，加快推行競爭機制，加強過程監控，加強裝備科研經費和價格管理，以較少的投入獲得較高質量的裝備和技術。⑥依法管理。嚴格按程式辦事，完善科研責任制，把科研工作納入科學化、法制化和規範化的軌道。
①按照科研計畫進行統籌安排。通常按照五年計畫、年度計畫和專項計畫組織實施。其中，預先研究按照套用基礎研究、套用研究和先期技術開發設定項目。型號研製一般設定重大研製項目、主要研製項目和一般研製項目。技術基礎、軍內科研和技術革新根據科研工作要求安排制定相關的計畫和項目。這些計畫和項目明確了一個時期科研工作的目標、內容、步驟、方法和要求。經批准後，由裝備科研部門組織實施。在五年計畫執行中期，對執行情況進行評估，根據評估情況作必要的調整。計畫執行期滿，對執行情況進行檢查和總結。②對各類科研項目實行科學決策和管理。預先研究項目一般實行契約制與基金制。實行契約制的項目應儘可能採用競爭性方式訂立契約；採用非招標方式訂立契約的預先研究項目，必須進行開題論證，並按重要節點進行評審，項目完成後組織驗收，進行成果評定。裝備研製項目通常執行研製立項和研製總要求的論證和報批制度。在論證過程中，通常組織軍隊裝備使用部門、研製生產單位和專家，對研製項目的軍事使用需求、戰術技術性能、技術方案、實現途徑及其全壽命費用等進行綜合論證，為項目決策提供科學依據。在項目實施中，一般建立行政指揮系統、設計師系統和總質量師系統，強化對型號研製實施行政、技術領導和經濟監控工作，嚴格里程碑決策點評審，實施進度與質量控制，確保按計畫和契約要求完成項目研製任務。③制定配套政策和提供相應保障條件。國家和軍隊有關部門，應在投資、價格、稅收等方面採取優惠或者保證措施，保持和提高關鍵技術的研究開發能力，保持和提高主要武器裝備、關鍵配套系統、核心部件與元器件（原材料）的設計、製造能力及科研力量布局。同時，建立一套科學有效的管理方式和政策制度，在保密、質量、技術和企業經營狀況等方面對承研承制單位實施嚴格的資格審查和許可證管理，保證裝備科研工作的有序實施。
發布者：中國軍事百科全書編審室
