衝突的戰略

內容簡介

《衝突的戰略》內容簡介：謝林在《衝突的戰略》一書中發展出來的最重要的思想是關於可信承諾（credible commitment）在衝突或談判過程中的重要作用。這一思想最早源於他的一篇論文“論談判”（1956年發表在《美國經濟評論》上，後收入《衝突的戰略》，成為第2章的內容），其基本內涵是，在談判和衝突的場合，如果博弈一方能夠以可信和可觀察的方式限制自己的某些選擇自由反而會增強其談判地位，而賦予一方更多的相機決策權則可能傷害該參與人的利益。聽起來這是不可能的，因為更多的行動自由總是意味著更多的機動性，即便在最差的情況下，你至少可以將機動性棄而不用，保留它怎么會對你不利呢？大家熟知的“置於死地而後生”是這方面最好的一個例子（謝林在書中也提到這個例子）：炸毀唯一逃生的橋樑可以向你的敵人顯示誓死一拼的決心.從而達到阻遏敵人進攻的戰略目的。在這裡，炸毀橋樑就是一種關於絕不退縮的可信承諾，它限制了你的行動空間，但反而收到了嚇退敵人的效果。而如果你保有它，給自己留一條退路，看起來似乎萬無一失。可是問題在於：這時你再威脅敵人說絕不後退就不那么可信了，敵人可能推斷你心虛.進而發動攻擊。從這個意義上說“相機決策”、“因地制宜”這些似乎永遠正確的決策原則在一定的博弈環境中並不一定是最優的。

媒體推薦

為什麼有些國家、團體和個人可以和平地解決衝突，而另一些國家、團體和個人卻不斷地被衝突困擾呢?感謝謝林和奧曼的研究，為這一自古以來困擾我們的問題帶來啟迪。

——諾貝爾經濟學獎評審會主席約爾根·韋布爾

經濟學大師的原創性貢獻大都體現為高度技術性的論文，但它卻讓一般的讀者望而卻步。所幸謝林的原創性貢獻是一個例外，他的《衝突的戰略》沒有涉及多少專業術語和數學模型，完全依靠邏輯的力量展現思想的深度和廣度，無疑是體現博弈論如何幫助人們理解現實世界的最好範例。

——北京大學光華管理學院周黎安

謝林教授的《衝突的戰略》一書理性地分析了政治學中的一個重要分支，即當今流行的國際威懾政治學。此書語言清晰易懂，頗富吸引力。在該領域，作者的分析超過了此前的所有相關學者。在眾多的國際威懾政治學著作中，《衝突的戰略》無疑是迄今為止最優秀、最具說服力和最精彩的一部著作。

——《美國科學院年鑑》

作者簡介

作者：（美國）托馬斯·謝林（Schelling.T.C.）譯者：趙華等合著者：鄭志剛王勇

托馬斯·謝林,1951年獲得哈佛大學經濟學博士學位，後曾在美國哈佛大學的甘迺迪學院教學長達20年，擔任政治經濟學教授，並獲得退休名譽教授的稱號，之後他還在美國馬里蘭大學公共政策學院和經濟系擔任教授，並獲得退休名譽教授稱號，他教授的課程除經濟學理論外，還涉及外交、國家安全、核戰略以及軍控等很多方面，

謝林重要的理論著作包括《衝突的戰略》、《選擇與結果》、《武器與影響》等，其中前者是相關領域中最具有開創性的理論著作之一，他的理論和思想不僅運用在經濟學分析中，而且在外交、軍事領域也有很深的影響，

2005年瑞典皇家科學院授予托馬斯·謝林諾貝爾經濟學獎，以表彰他在博弈論方面的開創性貢獻，在瑞典皇家科學院頒獎的新聞稿中就特別提到了他的《衝突的戰略》一書，毫無疑問，《衝突的戰略》是謝林獲得諾貝爾經濟學獎的最重要的原因，

衝突的戰略

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