衝破停滯點

衝破停滯點

《衝破停滯點》是中國人民大學出版社出版的圖書,作者是美傑·亞伯拉罕(Jay Abraham)。

基本介紹

  • 作者:美傑·亞伯拉罕(Jay Abraham)
  • 譯者:鄭丹
  • ISBN:9787300176864
  • 頁數:247
  • 定價:49.90元
  • 出版社:中國人民大學出版社
  • 出版時間:2013-8-1
  • 裝幀:平裝
內容介紹,作者介紹,作品目錄,

內容介紹

[內容簡介]
★ 你的企業是否在為這些問題煩惱:遭遇嚴酷的競爭,不知如何釋放企業真正的潛力?面對企業停滯不前,原地踏步,不知如何一針見血找到企業發展的關鍵?面臨企業行銷、銷售不暢,不知如何獲得前所未見的利潤和成功?企業日益被邊緣化,不知如何掌控企業未來發展的方向?
★ 如果你的答案是肯定的,那你需要閱讀本書。在本書中,全美排名第一的市場行銷專家傑·亞伯拉罕教你通過分析企業停滯不前的9大原因,對症下藥,走出困境,實現指數式增長。
★ 本書作者傑·亞伯拉罕在過去二十年的時間內,幫助來自400多個行業的10000多名客戶提高收益,其中包括IBM、微軟、花旗銀行、聯邦快遞等全球500強企業。他在本書中總結了無數企業停滯不前的9大原因,並通過60多個真實企業案例介紹說明,企業應該如何在停滯期釋放企業真正的發展潛力,走出停滯不前的泥沼,獲得更大的成功。
[編輯推薦]
★ 無論經濟繁榮還是經濟蕭條,任何企業在任何時候都有可能會陷入發展停滯不前的狀況,本書就是幫助這些企業找到自己停滯不前的原因,重新走入市場,獲得應有的收益,並實現指數級增長。
★ 本書作者傑·亞伯拉罕被譽為全美排名第一的市場行銷專家,是國際著名的演講大師及培訓專家,曾被《福布斯》雜誌評為“全美五大商業決策教練”,並被眾多權威媒體公認為“市場行銷天才”。他在過去的二十多年裡,一直致力於解決各種企業問題,並幫助來自400多個行業的10000多名客戶提高他們的收益,這些客戶包括IBM、微軟、花旗銀行、聯邦快遞等全球500強企業。
★ 本書作者傑·亞伯拉罕幫助停滯企業的經驗十分豐富,有著超過400個行業及10000名以上客戶的服務經驗,而且全書包含超過60個真實企業案例,內容生動,更貼近讀者,每章附帶的小結及快速行動指南能幫助讀者順利開展下一步。
★ 全球著名銷售培訓大師、《銷售中的心理學》作者博恩·崔西;暢銷書《心靈雞湯》作者馬克·維克托·漢森;世界第一潛能開發大師安東尼·羅賓聯袂推薦。

作者介紹

傑·亞伯拉罕
★ 全美排名第一的市場行銷專家,亞伯拉罕集團創始人兼執行長。著名的演講大師及培訓專家,被《福布斯》雜誌評為“全美五大商業決策教練”。
★ 過去的二十年里一直致力於解決各種企業問題,並幫助來自400多個行業的10000多名客戶提高收益,包括IBM、微軟、花旗銀行、聯邦快遞等全球500強企業。
★ 他被《紐約時報》《今日美國》《洛杉磯時報》《華盛頓郵報)(舊金山紀事報》《OTC股票期刊)《企業家》《成功》《公司》等權威媒體公認為“市場行銷天才”。

作品目錄

[目錄]
前 言 從經濟不景氣中獲益 / I
第1章 破解9大癥結,助力企業新動力 / 001
阻擋你走向成功的9大停滯點
今天的旅程通向燦爛的明天
第2章 停滯點1 嚴酷的競爭 / 017
最最佳化+創新,實現企業新高度
做有效果的事
市場行銷讓你脫穎而出
改變戰略,收穫成功
如何脫穎而出:讓大家都知道你
不要成為一頭溫順的羔羊
第3章 停滯點2 銷售受阻 / 037
改變銷售團隊的銷售方法
利用廣告影響力的7大方法
好的廣告標題帶來巨額銷售額
不可低估的網際網路力量
第4章 停滯點3 業務不穩定 / 069
戰略化、分析化和系統化
了解企業吸引潛在顧客和客戶的戰略
分析業務數據
了解企業的系統,轉化和留存客戶
數據決定一切
第5章 停滯點4 缺乏戰略高度 / 091
最大化地利用你的時間和人才
企業成功的3大因素:目標、潛能和激情
第6章 停滯點5 利潤全被成本吃掉了 / 111
開始評估你所做的一切
以物易物交易
找到支出平衡
藉助包裝的力量提高你的利潤
擴大或縮小時間範圍以穩定和增加現金流
第7章 停滯點6 正在原地踏步 / 131
更新企業的思維模式
向其他行業或公司借鑑
打破常規
清除妨礙你前進的6大限制
管理銷售團隊
不要讓這些事發生在你身上
改變經營的5個簡單步驟
第8章 停滯點7 遭遇市場邊緣化 / 153
出類拔萃:超越所有人
先發制人:為什麼潛在顧客和客戶從你這裡購買時會猶豫
獨一無二:擁有你自己的市場
設身處地為客戶著想
第9章 停滯點8 行銷無力 / 171
市場行銷,讓企業呈幾何級數發展
市場行銷,戰略計畫的一部分
像百萬富翁一樣行銷的9大步驟
將Maven Matrix付諸實施
第10章 停滯點9 事必躬親,不授權 / 199
以靜制動
適時而動
改變事事親力親為的想法
合作的競爭力
重新最佳化,尋找高質量的顧客
合作的10大樂趣
第1 1章 在蕭條中飛躍的大智慧 / 229
停滯期的經營策略
收購對手的力量
打進新的市場
結 語 走出困境,衝破停滯 / 245

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