《行銷新進員工培訓》是2018年3月上海財經大學出版社出版的圖書,作者是高曉萍。
基本介紹
- 中文名:行銷新進員工培訓
- 作者:高曉萍
- ISBN:9787564229429
- 定價:59元
- 出版社:上海財經大學出版社
- 出版時間:2018年3月
- 開本:16開
《行銷新進員工培訓》是2018年3月上海財經大學出版社出版的圖書,作者是高曉萍。
《行銷新進員工培訓》是2018年3月上海財經大學出版社出版的圖書,作者是高曉萍。內容簡介本書全面而系統地向電力企業行銷新進人員介紹了電力和電力企業運營與管理方面的相關知識,內容豐富,講解詳細。全書共分四篇十四章,具體內容...
銷售培訓,是指企業或相關機構組織的圍繞銷售人員、產品、客戶等展開的培訓活動。銷售的工作就是去滿足客戶的需求,並藝術性地讓客戶認同和接受我們的工作。要成功地做到這一點,銷售人員必須充分了解自身的產品和服務,並具備優良的銷售技巧。首先是產品方面的培訓,產品的培訓包括以下幾個方面:產品的品牌、產品的價格...
旺旺集團(大陸事業總部) 首席培訓師 美國協和門窗(中國)有限公司 高級銷售顧問 香港達達傳媒集團 銷售總監 國家統計局素質普查 高級講師 中國國際教育產業投資集團(CIEI)行銷總監 龍先生在國內銷售領域首次提出了:優秀銷售人才的“五種維生素”;銷售目標的“同比市場分析法”;銷售談判過程中的“身體語言識別...
銷售總監中國國際教育產業投資集團(ClEI) 行銷總監 龍先生在培訓諮詢界以銷售人才招聘甄選技術而著稱,為SOHO中國等幾百家公司提供了量的銷售組織組建及人才甄選解決方案。龍先生授課以生動化的互動式教學為主導,為學員提供翔實的案例分析和實際運用模組,最擅長於檢測企業銷售人員的核心特質和制訂差異化的方案,為企業...
短期培訓是指根據工作崗位急需或其他原因而對員工進行的時間較短的培訓。這種培訓的一個鮮明特點是導向,且專業性、針對性較強,急用先學,立竿見影,效益突出。如為開發新產品,學習產品開發的知識和技能;為從事行銷工作,學習市場行銷的基本知識和技能等。培訓內容 短期培訓的內容一般針對性比較強。短期培訓的內容...
《自動自發:員工必修的第1堂課》是企業老闆培養優秀員工的首選教材!內容簡介 沒有經過培訓的員工是最“貴”的員工,新進員工自我修煉的第一堂課!李強,北京巨思特行銷策劃有限責任公司董事長;2004年在人民大會堂被評為“中國十大優秀管理培訓師”;2005年被中國經營報聘為“中國經營報專家顧問團高級顧問”;《中國...
程淑麗 北京弗布克管理諮詢有限公司副總經理,知名市場行銷管理實戰派學者、高級諮詢顧問、數位學習顧問。長期從事企業市場行銷管理實務方面的研究與實踐、企業市場行銷管理諮詢、企業E-LEARNING培訓課程開發、企業培訓教材與課程開發、大學管理課程課件開發、數位教學設計等工作。
本書是“鷹計畫”叢書的第一冊,主要介紹入門期銷售人員常見的培訓問題、銷售人員典型成長階段劃分,以及本階段銷售人員的產品知識教育、拜訪禮儀訓練和企業認同感塑造。作者簡介 秦毅,實戰派銷售專家,銷售管理培訓專家。北京大學光華管理學院行銷管理專項MBA,國家註冊諮詢師。現任多家國內知名管理顧問公司銷售管理專項首席...
孫瑛女士從畢業到現在一直在企業從事管理工作,在工作期間從銷售部經理到行銷總監、最後做到總經理一職,在職期間曾帶領無數銷售團隊完成了卓越的銷售業績,她最早將團隊作戰的概念進入企業,並創造許多種行之有效促銷模式。在行業內最早以推介會的模式推薦產品,使輔導過的企業取得較大的知名度及美譽度。她在行業內最早...
銷售人員的頻繁變動,使得企業不得不對新銷售人員進行培訓,新銷售人員與客戶建立關係,也會花費大量的費用。銷售人員的變動會導致企業營運成本加大。規避 可以從以下方面規避銷售人員風險:1.把好招聘關 銷售工作由於其工作性質,一般要求銷售人員年輕、有知識、精力充沛。因此,企業在選擇行銷人員時,大都要求行銷人員...
本套圖書綜合國內外員工素質培訓的精華,幫助培訓新進人員、內部員工的素質及形象。培訓涵蓋趣味的培訓遊戲、經典的案例解答等內容,讓員工在輕鬆自在的氛圍中全面突破以往的形象,提升自我素質。圖書目錄 第五章 行銷人員培訓教程(一)——基本素質培訓 第一節 誠實正直 第二節 雄心壯志 第三節 滿懷信心 第四節 ...
《行銷/培訓人員必經之路》是2013年9月人民郵電出版社出版的圖書,作者是楊群、葛雯。內容簡介 《行銷/培訓人員必經之路》是一本幫助廣大畢業生和求職者全面了解行銷/培訓工作崗位的指導書。全書共6章,從職場必備素質+職場辦公技能+工作模板這三方面來講解作為行銷/培訓工作人員所必須具備的各種基本素質和應掌握的職業...
《保險行銷員培訓教程》是2003年中國商業出版社出版的圖書。一部傳授保險行銷知識的優秀講義,保險公司員工人手一冊的實用讀本。 《保險行銷員培訓教程》是一本較為專業,以套用為取向,全面綜合地介紹保險行銷的優秀講義,書中從保險行銷基礎入手,通過許多案例,闡述了保險行銷員必備的知識和素質,介紹了開拓保險、...
銀行培訓及項目諮詢內容,從領域分涵蓋了:高層管理、中層管理、領導藝術、行銷技能、業務創新、公司業務、信貸業務、個人金融業務、個人理財與財富管理、國際業務、綜合經營、會計結算、稽核審計、法律合規、風險控管、支行(網點)、人力資源、新員工崗前專修、語言進修、職業素養、企業文化等方面;銀行培訓及項目諮詢內容...
5、單位內部工作會議(含培訓會);6、聯誼會。(二)按會議的主體分:1、主辦的會議 2、參加的會議 3、合辦、承辦、贊助的會議?三、會議行銷的主要工作內容:1、優選會議;2、確立會議和會議行銷的主題和目的;3、會前的潤色宣傳工作;4、撰寫和展示廣告語;5、會前的各項會務準備工作;6、接站工作;7、...
第三章 你在提升員工能力過程中最可能犯的7個錯誤 不適當的訓練計畫 用自己的水平來衡量員工的水平 不重視培訓 培訓出現後遺症 高層培訓不足 培訓沒有針對性 對於新任管理人員沒有基礎課程的培訓 第四章 你在分配工作中最可能犯的9個錯誤 沒能全面客觀地了解員工的特長和能力 不能及時安排替補人員,不理解員工...
中青企業培訓學院專注於企業的行銷培訓和諮詢,憑藉豐富的行業經驗和專業的行銷服務技能,為各類企業提供專業的行銷戰略諮詢和實戰內訓課程,同時提出“前期調研+解決方案+專業培訓+現場解疑+後期任務+過程督導”六位一體的服務理念,為企業提供全方位系統化的運營解決方案。課程優勢 ★ 專攻企業內訓 ★ 個性化教育 ★ ...
因此,培訓對企業的影響是一個長期的、間接的過程,如何能夠實現培訓的高效益應該是企業培訓管理的重要內容。培訓分類 按崗位 人力資源培訓、戰略管理培訓、採購培訓、生產培訓、物流培訓、股權激勵培訓、企業文化培訓、商務禮儀培訓、市場行銷培訓、銷售培訓、員工職業化培訓、責任體系培訓、財務管理體系培訓等。按培訓方式...
2、 加強員工培訓 有句俗語叫:閒時補網,忙時打魚。在人力資源管理工作上也是這個道理,在市場旺季時我們把心思都用在了市場行銷工作上,無暇顧及其它,而員工作為企業生存發展的根本,對其的技能培訓與思想修正尤為關鍵,因為,組織成員的能力提升了,企業的市場競爭力自然也會隨之提升。通過思想的灌輸與導引,員工...
例如在汽車上、動車上、飛機上、輪船上,你靜靜地坐著或躺著,聆聽前後左右的旅客他們在講述的,也許有講石油產業的,也許有講文化演出的,也許有講微博行銷的...,總之你可以這樣來學習,我也將這類學習歸結為靜態的學習。那么動態的學習呢,我在走路的時候或坐在車窗邊的時候(沒有在看書的條件下),我會去...
MTC學習機構是目前國內唯一定位於專門餐飲培訓管理的服務機構,也是國內業務門類最全、最具實力的餐飲培訓管理機構。培訓形式 我們的培訓—實戰行銷培訓 互動體驗 體驗才有感覺。MTC儘量向客戶推薦熟悉客戶行業的培訓師,用自己的體驗和對市場不同的認知同學員溝通互動,。診而後斷 在深入了解培訓動機與目標後設計具有...
我們按照國內股份制商業銀行對公業務拓展的實踐積累,整理了高度具實戰行銷的培訓課件,我們對客戶進行分層,初級客戶經理、中級客戶經理、高級客戶經理。1.初級客戶經理(剛轉入客戶經理崗位):我們立足於培養其正確的行銷思路,學習銀行產品的科學方法,幫助其可以迅速成長起來。2.中級客戶經理(成熟的客戶經理):幫助其...
孫瑛女士從畢業以來一直在企業從事管理工作,在工作期間從銷售部經理到行銷總監、最後做到總經理一職,在職期間曾帶領無數銷售團隊完成了卓越的銷售業績,她最早將團隊作戰的概念進入企業,並創造許多種行之有效促銷模式。在行業內最早以推介會的模式推薦產品,使輔導過的企業取得較大的知名度及美譽度。她在行業內最早採用...
員工的意識從“我”到“我們”的轉變,樹立團隊觀念,乾好自己的工作,協助處理工作中上下游同事的事情,培養高效團隊。提升員工團隊人際溝通能力,團隊協作技能,資源整理積極態度的營造。塑造高效團隊,提高執行力,為企業發展培養人才、留住人才、儲備人才,提升員工職業空間,增強企業發展動力。學習服務、行銷軟技能加強...
8. 建立年度行銷績效考核制度;9.從以部門為中心轉向以“過程-結果”為中心;10.授權予自己的員工。·企業每一個人都以客戶為中心時,行銷部門會出現什麼變化?假設企業每一個人都神奇地以客戶為中心,行銷部門也不會變得沒有用處。它還需要履行三個職能。第一,雇用、安置、培訓和評估行銷專家來進行行銷調研、...
市場研究、行銷策劃、行銷培訓;強化品牌運作。顧客服務階段 顧客服務培訓;微笑運動;改善服務的外部促進行為;利潤率受一定程度影響甚至無法持續;得不到過程和系統的支持。服務質量階段 服務質量差距的確認;顧客來信分析、顧客行為研究;服務藍圖的設計;疏於保留老顧客。整合和關係行銷階段 經常地研究顧客和競爭對手;注...
魏慶:“理念到動作”行銷培訓創始人,主張“最有效的培訓是把理念宣導落實例動作分解”,讓學員上午聽完下午用。基層業務代表作起,十二年一線實戰行銷經驗,歷任可口可樂公司、頂新國際集團、知名內資企業銷售經理、品牌經理、銷售總監。先後為可口可樂、統一企業、TCL集團、美的集團等數百家企業提供系列行銷培訓。多家...
消費者這種對高新技術產品認識“滯後性”,就成為企業行銷一大障礙,因此,知識行銷應運而生。例如,微軟公司為低收入地區圖書館配備電腦、培訓人員、捐贈軟體,不惜耗費巨資,這種行為正體現了“先教電腦,再買電腦”知識行銷觀念。具體而言,知識行銷至少應包括以下三方面內容:1 、挖掘產品文化內涵,增加行銷活動知識...
《商業銀行HR經理系列培訓》《商業銀行內部審計人員職業道德規範》《商業銀行內部審計與風險管理》《公司銀行客戶顧問式銷售流程管理》《供應鏈融資和中小企業金融》《商業銀行產品創新及市場推廣》《客戶需求挖掘和產品設計新技術》《客戶行銷新技巧和雙贏談判技術》《促進銀企合作的金融服務方案設計和案例分析》《中小企業...
流動的行銷培訓專員 門市信貸助理 客戶關係挽救專家 客戶關係解凍專家 為優質客戶而設的個人銀行家 調整行政助理的職能 調整培訓匯報體系 第2章 先進的行銷管理 重新設計傳統的行銷會議形式 營造一個競爭環境 創造英雄人物 給業務人員分配任務 共同設定個人目標 把中間層次的業績區分開來 讓行銷職位受人尊重 發展目標...