蚌埠市元順房地產開發有限公司

蚌埠市元順房地產開發有限公司是經蚌埠工商行政管理局依法核准註冊的房地產民營企業，成立於2011年7月，公司註冊資本金810萬元，公司辦公地址：蚌埠。公司主要經營範圍：房地產開發，房屋銷售。公司現有員工30人，下設財務部，行政管理部，工程技術部，售樓部。目前公司有經濟師1名，會計師2名，工程師2名。2011年公司主要開發的項目是淮上區梅橋鄉梅橋街玉香苑農民新村生活小區，同時它又是我公司玉香苑農民新村生活小區的一期工程。

戰略發展

運營目標:

玉香苑農民新村生活小區項目涉及13家企業、5000住戶的拆遷，總拆遷面積約48萬平米。項目啟動200天以來，配合政府已完成拆遷量8.5萬平米，拆遷戶739戶，淨地整理500畝。

區域綜合改造按“一年一個樣、三年大變樣、五年換新樣”的時間表推進，具體安排如下：

一年內上述五大板塊全面啟動，完成“三個一”工程，即一期20萬平米安置區基本完成，一個玉香苑農民新村生活小區樣板區基本完成，一個綜合展示體驗區全面完成，同時實現拆遷過半，土地整理過半，年度投資強度7億元人民幣；

三年內玉香苑農民新村生活小區工程、安置房建設工程全面完成，公共配套項目完成70%以上；

五年內“兩區一心”的“一心一區”（城市商業副中心、老街保護區）基本完成；

八年內“兩區一心”的BLOCK街區基本完成，公共配套全面完成。

運營模式:

“官督商辦”模式
我們採用了“三平衡、三統一、一集中、兩先行”的區域綜合改造模式，把“政府方針、企業目標和百姓願景”有機結合起來：
1、“三平衡”就是政府不求所有，但求所在；保障百姓切身利益，長期改善居住環境；企業不急功近利，短期出形象，長期有效益。政府搭台，企業出資，規範運作，先行先試。項目在操作上採用“毛地現狀掛牌、淨地現狀評估出讓、安置配套投資建設先行、統籌論證、分步實施。”
2、“三統一”就是按縣委、縣政府“把困難留給政府、把方便留給企業、把實惠留給百姓”的執政理念，實行“統一實施、統一規劃、統一拆遷”，通過用活政策激活土地資源，兼顧政府、百姓和企業三方利益，實現多贏局面。
3、“一集中”就是建立政企合一的專門組織架構，由縣主要領導掛帥指揮，相對集中拆遷、安置和督導，整合“資本要素、資源要素、民意要素”，形成高效政企聯動機制。
4、“兩先行”就是焦點先行、難點先行，焦點就是確保民生關注的漴河治理先行，確保拆遷安置新區建設和同步配套工程先行，通過BT項目、安置工程引入社會資本.

運營機制:

運營保障機制
1、在政企達成統一目標的情況下，項目雙方實行目標對標問責制。按照政府及企業共同制定的項目計畫目標，分階段對目標完成情況進行對標分析，同時實行問責制度。
2、搭建同一信息平台，建立月度聯席會議制度。每月底或月初由政府主要領導主持召開政企雙方的聯席會議，集中討論項目運行中的重大問題，制定解決方案。增強了企業與政府的良性互動，極大地提高了辦事效率。
3、關鍵目標建立“T+N”工作方式，形成互相促進、自我加壓的項目時間推進互動機制。對企業而言，不可控事項完成時間（T）來自政府，可控事項完成時間（N）為剛性，必須按時完成；對政府而言，不可控事項來自企業，可控事項為剛性，必須按時完成；一定意義上，企業的不可控事項就是政府的可控事項，反之亦然。政府和企業各自先將項目推進過程中不可控事項放在一邊，而對可控事項早計畫，早落實，當不可控事項變為可控時，工作得以紮實開展，可控事項的及時完成可以大大加快不可控事項的良性轉化。

蚌埠市元順房地產開發有限公司

基本介紹