虛擬企業過程集成關鍵問題研究

內容簡介

潘鐵軍、鄭蕾娜著的《虛擬企業過程集成關鍵問題研究》在分析虛擬企業過程集成研究現狀與不足的基礎上，圍繞虛擬企業過程集成及其使能技術進行了探討，研究了虛擬企業建模方法、過程集成方法、過程實施方法等方面的內容，給出了虛擬企業過程模型及夥伴選擇領域的參考模型。以全球化製造的視野，結合新一代信息技術，給出了中國製造2025戰略下，中國企業重組、併購以及供應鏈、價值鏈重構的過程和方法，相對於單純從管理學、經濟學角度出發的研究方法，具有多維度、多視角的特點，並給出了相應的參考模型、明確的信息技術框架和顯著的可操作性。

圖書目錄

1 緒論

1.1 引言

1.2 研究背景

1.3 國內外研究現狀與不足

1.4 選題意義和主要工作

2 虛擬企業建模理論與方法

2.1 引言

2.2 虛擬企業的概念與結構

2.3 虛擬企業過程分析

2.4 虛擬企業建模研究

2.5 虛擬企業模型各視圖的描述方法

2.6 夥伴選擇與評估參考模型

2.7 小結

3 虛擬企業過程集成理論與方法

3.1 引言

3.2 價值鏈基本概念

3.3 過程集成方法

3.4 價值分析

3.5 過程最佳化

3.6 過程仿真

3.7 價值鏈集成平台

3.8 小結

4 虛擬企業運營過程的管理與協調

4.1 引言

4.2 項目定義

4.3 項目任務分解和計畫

4.4 工作流模型

4.5 項目任務的執行和調度

4.6 項目規劃的最佳化

4.7 小結

5 支持虛擬企業過程集成的信息框架

5.1 引言

5.2 虛擬企業信息框架及其關鍵技術

5.3 基於CORBA的套用系統封裝

5.4 基於Agent的CORBA象封裝

5.5 基於聯合意向的多代理系統

5.6 MAS在虛擬企業中的套用及其關鍵技術

5.7 集成案例

5.8 VEIF開發技術方案和功能模組

5.9 小結

6 總結與展望

6.1 總結

6.2 展望

參考文獻

附錄

附錄Ⅰ 夥伴選擇與評估需求分析中概念與對象的映射表

附錄Ⅱ AHP法確定價值鏈各級最佳化目標的權重

虛擬企業過程集成關鍵問題研究

基本介紹

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