蘑菇效應，指蘑菇長在陰暗的角落，得不到陽光，也沒有肥料，自生自滅，只有長到足夠高的時候才會開始被人關注，可此時它自己已經能夠接受陽光了。人們將這種現象稱之為“蘑菇效應”。蘑菇管理是大多數組織對待初入門者、初學者的一種管理方法。從傳統的觀念上講，“蘑菇經歷”是一件好事，它是人才蛻殼羽化前的一種磨鍊，對人的意志和耐力的培養有促進作用。
基本介紹
- 中文名：蘑菇效應
- 外文名：Mushrooms effect
- 指代：自生自滅
- 作用：促進人的意志和耐力 的培養
簡介,網路,職場蘑菇,與打工理論,啟示,村支書劉洪生,
簡介
英文名稱：Mushrooms effect
蘑菇長在陰暗的角落，得不到陽光，也沒有肥料，自生自滅，只有長到足夠高的時候才會開始被人關注，可此時它自己已經能夠接受陽光了。人們將這種現象稱之為“蘑菇效應”。蘑菇管理是大多數組織對待初入門者、初學者的一種管理方法。從傳統的觀念上講，“蘑菇經歷”是一件好事，它是人才蛻殼羽化前的一種磨鍊，對人的意志和耐力 的培養有促進作用。但用發展的眼光來看，蘑菇管理有著先天的不足：一是太慢，還沒等它長高長大恐怕瘋長的野草就已經把它蓋住了，使它沒有成長的機會；二是 缺乏主動，有些本來基因較好的蘑菇，一鑽出土就碰上了石頭，因為得不到幫助，結果胎死腹中。
蘑菇效應”很形象地詮釋了多數人的工作經歷：一個剛參加工作的人總是先做一些不起眼的事情，而且得不到重視。當他默默無聞地工作一段時間後，如果工作出色就逐漸被人關注並得到重用；如果工作不出色就逐漸被邊緣化，甚至被人遺忘。從傳統的觀念上講，這種“蘑菇經歷”不一定是什麼壞事，因為它是人才“蛻殼羽化”前的一種磨練，它可以消除一些不切實際的幻想，從而使人更加接近現實，能夠更加理性地思考和處理問題，對人的意志和耐力的培養具有促進作用。
蘑菇效應
蘑菇效應可是，人們如果用發展的眼光來看，“蘑菇效應”也有著先天不足：對一些真正有才華、有抱負的年輕人來說，“蘑菇經歷”有可能耗費一生中最美好的時光，甚至有可能因不受重視(長在陰暗的角落)，得不到必要的指導和提攜(得不到陽光，也沒有肥料)，而最終被埋沒(自生自滅)。
網路
網際網路上一個有趣的現象，叫做蘑菇效應（mushroom effect）。它的理論是這樣的：一旦有個市場被人發現，一大堆公司就會像蘑菇一樣，突然之間冒出地面。交友網站也不例外。在超高的利潤率誘惑之下，更別提達康公司的花花世界中，許多網站紛紛敗下陣來之際，眼前擺著的白花花銀子，自然而然吸引無數創業家摩肩接踵而至。於是新的婚友網站像雨後春筍般，開遍網路世界。它們使出渾身解數，爭奇鬥巧，搶食一望無垠的新興單身男女愛情市場大餅。
蘑菇效應
蘑菇效應「我想，線上交友花那么長的時間才流行起來，唯一的理由，是我們的文化在心理上投資於一種觀念，相信愛是可遇不可求的，也就是無意中發生的，不是你刻意去追求的。所以我們一直抗拒它。」
在網路上找到男朋友、女朋友、打情罵俏的對象、配偶的無數成功故事，令更多的人動心，願意依樣畫葫蘆，也刊登線上個人廣告，試試自己的「手氣」。
職場蘑菇
不要讓自己做職場蘑菇
你做過蘑菇嗎？被置於陰暗的角落——不受重視的崗位，或打雜跑腿的工作；澆上一頭大糞——無端的批評、指責、代人受過，任其自生自滅——得不到必要的指導和提攜；相信很多職場新人都有過這樣一段“蘑菇”經歷。不做蘑菇，做大樹，其實很簡單。
許多人夢寐以求有個好上司——凡事肯教導，凡事肯出頭，總之疼愛有加，偶爾還在私人時間請吃你吃飯消遣。可是日子一久，你會發現自己在工作上全無進步，而上司似乎也無意讓你擔當更重要的職務，實在讓人鬱悶。其實一切事出有因。請反省一下：平日你是否有欠獨立，凡事依賴上司？事無大小，都不敢做出決斷？就是私人消遣，也永遠請上司做主？不少上了年紀的上司，喜歡一些年輕的下屬，既可使自己心境年輕，又可視為“寵物”，對私人而言，這似乎美妙得很，但是反過來從公事角度看就會發現，上司雖然疼愛你，但事實告訴他，你難以獨當一面。所以，你的形象必須改變過來，遇上一些小問題，大膽地出主意吧！別以為萬事稟明上司是尊重他。要知道，你能夠在某些方面表現得體，他會更開心。
蘑菇效應
蘑菇效應不要永遠被動
此外，不要永遠被動，應學會主動承擔更多工作。遇到難題，請上司提建議後，仍由自己去解決。但也要明白，上司自有他的工作範圍，切勿事無大小都去請示，顯得自己無能，最好累積數項事情一併與他討論。至於遇到重要的問題，則應和上司在事前商量一下，並定時告訴他工作的進展。
與上司不要敵視
記住，你絕對有權力與上司意見相左，但絕對不能持敵對態度，在尊重老闆的前提下發表自己的意見，才能合適地表達自己。見了上司就噤若寒蟬，一舉一動都不自然起來，即使工余聚會，也儘量與上司保持一定距離，怕話不投機，硬裝熟絡的話，又恐太扎眼。如此下去，大家的隔閡肯定會愈來愈深，對你實在太不利！有些老闆喜歡與雇員打成一片，希望上下一心，讓工作更加順暢。這種老闆最喜歡搞些工余活動，如做東請大夥吃飯、唱卡拉OK等等。參加這些場合，“小蘑菇們”常常會顯得十分不自然。她們認為自己地位低微，處處表現得靦腆，一臉的小家子氣。老闆坐著的一張桌子便不敢坐下，寧可擠到另一張已經坐滿同事的桌子上去，既怕要應酬，更怕因緊張在老闆面前“失儀”。其實，這種態度是完全不成熟的表現，要是一直堅持下去，恐怕你在老闆面前就“永不超生”了。
再如，午飯時在餐廳遇到上司，不是主動打招呼，反而匆匆離去，或者索性視若無睹。又或者，上司不在，上司的上司找上門來時只會瑟縮在一邊，扮作不識，馬馬虎虎應付了事。這樣的做法，肯定是擺脫蘑菇生涯的一大屏障。一則上司永遠對你不會了解，即使有好職位空缺，也不會輕易想到你；二則你給上司的唯一印象恐怕是無主見和不主動。
方法
BIBA教你幾個正確的做法：請做好心理準備，上司和你都是普通人，如果需要與他打交道，應抱著表現自己的心態努力辦好事，讓對方留下深刻的印象才是高招。在公共場合碰見上司，不必理會對方是否認識你，大大方方地打個招呼，但不必多說話，以免打擾對方。離去時，也請招呼一聲，這是禮貌，絕非拍馬屁。
與打工理論
蘑菇管理這一說法來自20世紀70年代一批年輕電腦程式員的創意，蘑菇管理理論就是對企業新員工的一種管理方法。新員工的境遇往往和蘑菇的生成一樣，其進入到老員工行列必須要走的路程，那就是：被置於不受重視的部門，乾一些打雜的活，常常會受到無端的批評、指責，甚至代人受過，得不到必要的指導和提攜。只有這樣的境遇擺在了每一位新入企業的員工面前，這恰巧是每一位打工者的心路歷程，是每一位企業中生存的人都要經歷或者已經經歷過的過程。
蘑菇效應
蘑菇效應表面看來，很多成功的企業人士或者生存狀態比較好的就業人士，他們就沒有了“蘑菇理論”管理的窘境了嗎？答案是否。
大凡在企業中生存的人，都不可能沒有上司，因而頭頂上面臨的壓力會隨時隨地降臨到自己的頭上，即便是總經理或者總裁，董事會對待他或者她也以“蘑菇”來看待。老員工之所以“蘑菇”的感覺弱一些，是因為他們知道怎么應付一般的壓力和工作中的困難，故而，表面上是看不出來。特別是當今社會的就業環境愈來愈差，得到一個滿意的工作或者崗位要難得多，可以說，甭看新員工，即便老員工內心的就業狀態仍然把自己當作一顆“蘑菇”，戰戰兢兢對待工作是絕大多數人的工作常態。
對任何一位就業者，對待自身“這支蘑菇”的心態至關重要。對新員工來說，如何讓自己儘快進入“成熟蘑菇”前就老老實實做好“成熟”前的所有工作，一句話，任勞任怨，努力拚搏。而對老員工來說，即便進入了中層甚至高層，“夾著尾巴”做事是最為恰當的，因為“再成熟”在上司面前還是不成熟的，企業運作的現實中上司或者上層也不容許有成熟的概念生成。所以說，在企業中吹噓追求自由、平等的思維那是腦子有病，特別是在中國這樣一個就業比較困難、職位競爭激烈的企業環境中，這樣的舉動只能給自己帶來喪失生存的基礎。
反過來講，企業管理者倘若能深刻體會到員工的心態，體諒與關注也許能帶來更大、更好的效益。世界所有企業中，只有上帝不是蘑菇，上帝就是我們面臨的消費者。
啟示
“蘑菇效應”對學校管理的啟示是：學校領導者要使學校可持續發展，就應當關注年輕教師的成長，既要讓年輕教師有一段時間去體味“蘑菇經歷”，也要加強對年輕教師的指導和提攜，儘快使他們成熟起來，能夠委以重任，以防止因過久的“蘑菇經歷”而耗費一生中最美好的時光。
啟示1：找準位置，少走彎路
人生在世，每個人都有屬於自己的位置，從幼年到童年，從童年到青年，從青年到中年，從中年到老年，我們一直在不斷地探尋，尋找那個屬於自己的位置。及早找準自己的位置，就能少走一些彎路，少做一些無用功，不至於讓自己身心疲憊。
蘑菇效應啟示我們，剛入職場很可能經歷磨難和輕視，但這並不是說我們就可以隨便進入一個公司，隨便走入某個崗位，因為如果你所從事的工作不符合自己的興趣、不符合自己的價值觀念、不符合自己的志向，即使你歷經磨難，也難有出頭之日。對於那些剛走入職場的畢業生來說，給自己一個準確的定位，知道自己適合做什麼，能做什麼，是快點走出蘑菇效應的重要一步。
啟示2：吃得苦中苦，才能有所成就
古人云："吃得苦中苦，才能有所成就。"吃苦受難不一定是壞事，特別是那些剛剛走入社會、走上工作崗位的年輕人，當一段時間的"蘑菇"，能夠消除很多不切實際的幻想，也能夠更好地認識形形色色的人與事，為今後的發展打下堅實的基礎。
有人說，吃苦耐勞是成功的秘訣，也是走向成功前應該具備的基本素質。有道是"苦盡甘來"，當你通過勤勞苦幹，讓自己的能力獲得一定程度的提升時，自然能把握住更多的機遇，走向成功。
啟示3：對待新人，多一點賞識
"工作做得再好又有什麼用，領導連句表揚都沒有。"這句牢騷頗值得管理者們回味。誠然，工作不是做給領導看的，但是如果一個人長期得不到領導的賞識，就可能認為自己的成績和能力沒有被領導認可，這樣他就很容易失去信心、失去工作熱情。
希望別人賞識自己，是人的本性。對於那些愛崗敬業、能力突出的下屬，領導者不僅要給予口頭表揚，還應該給予物質上的獎勵，通過實際行動來表達對下屬的賞識。賞識是一種理解，更是一種激勵。有時候，領導者給下屬一個信任的微笑、一個肯定的眼神、一句鼓勵的話語，往往能讓下屬精神煥發、活力四射，甚至會激勵下屬創造奇蹟。
村支書劉洪生
背景
劉洪生，47歲，遵化市平安城鎮平一村黨支部書記，人送綽號“蘑菇王”。這些年，他就像那神奇的菌棒一樣，“傳染”得十里八村的農民靠這小蘑菇，呼啦啦一下子致了富。平安城鎮也因此成為華北最大的食用菌生產基地。鄉親們說：“這樣的好書記，我們佩服！”
“自己富了不叫富，還得給鄉親們找財路”
見到劉洪生時，他正從村民柳海的大棚里往外走。劉洪生皮膚黝黑，身材敦實，不善言辭。他是來招呼柳海去尚禾源農業開發有限公司講蘑菇栽培的。老柳說：“我是你一手帶出來的徒弟，你讓幹啥就幹啥。不過，我說你也夠傻的，人家給你幾萬年薪又給你配一輛‘本田’，你都不去。”
蘑菇效應
蘑菇效應柳海說的是興旺寨鄉一位老闆建溫室大棚，想聘劉洪生當顧問的事。當時劉洪生腦袋就搖得像撥浪鼓：“不行，偶爾指導一下可以，長期乾給多少錢都不行，村里那么多事等著我呢！”
在寬敞明亮的村委會，他和記者聊起帶著村民尋找“發財路”的過程——
“我們村不靠山不臨水。原來有句順口溜：‘一等戶跑運輸，二等戶養肥豬，實在沒轍種蘑菇。’種蘑菇是個技術活，風險大，大家更情願土裡刨食兒。1997年大家選我當村書記，就是窮怕了，希望我這個黨員能帶領大家走上致富路。我不能讓鄉親們戳脊梁骨，說我是個無能的書記，我決心為村里老少爺們兒闖出條發財道。”
劉洪生放棄了原來批發大米的業務。從南方考察後，他看好食用菌的市場前景，聯合13戶農民湊了30萬元，建了12個大棚種蘑菇。可就在“出菇”的節骨眼上，福建的技術員不辭而別。幾十萬元投入眼看要打水漂兒，大伙兒呆坐在大棚里茶飯不思，滿臉的絕望和無奈。挑頭兒的劉洪生壓力更大。
“當時說啥的都有。有人說‘趁早在大棚前栽棵歪脖樹，等著上吊用吧’，有人說我瞎胡鬧，‘碎鋸末種蘑菇，光長根來不長帽’……我這人脾氣犟，看不準的事兒不動手，看準的事兒不鬆手，幹不成的事兒不放手，我一定要乾好這件事，給大伙兒樹個榜樣！”
劉洪生瞞著媳婦，拿出家裡僅有的一點積蓄，輾轉從河南請來4名技術員度過了危機。當年收回全部成本，每戶淨賺4萬多元。
如今平一村食用菌大棚發展到300多個，人均年收入也從10年前的2000元增加到1．1萬元。建大棚需要統籌規劃，劉洪生和“兩委”班子成員挨家挨戶做工作調整了用地。搞食用菌投入大，在鎮裡支持下，全村共申請小額支農貸款560多萬元。他一人就為民眾擔保90多萬元。
“人家說，教會徒弟，餓死師傅。我說，大夥都富了我才高興”
鄉親們弄大棚的積極性陡然上升後，技術上的難題更加突出。劉洪生尋思：求人不如求己，與其高薪外請技術員，不如鄉親們自己掌握這門技術。他四處拜師學藝，福建古田、河南泌陽、北京農大、昌黎農科院……劉洪生差點把人家門檻踢破了，回來就給大家辦班。他的“徒弟”遍布全鎮。“人家說，教會徒弟，餓死師傅。我說，大夥都富了我才高興呢！”
闖京學藝
村里流傳著劉洪生闖京城學藝被轟出來，又被請進去的故事——
那是2003年，劉洪生養菇過程中遇到難題，他就去北京農科院找大名鼎鼎的食用菌專家張金霞。門衛把他擋在外面。抽冷子他混了進去，又被轟出來。他就在外面傻等，直到張教授下班。得知他從幾百里外的遵化趕來，在門外等了一天，連廁所都沒去時，張教授撲哧笑了：“老劉，進來吧。你先上廁所，明天我和你去村里看一看。”
蘑菇效應
蘑菇效應張金霞推薦了不少優質菌種，來遵化指導總是來去匆匆，連頓飯都顧不上吃。劉洪生過意不去，代表鄉親們送些土特產，張教授委婉謝絕：“老劉啊，我也是黨員，論年紀還要比你大幾歲，看你真心實意帶民眾致富，受了不少苦，我打心眼兒里敬佩你。能用我研製的菌種讓鄉親們過上好日子，我就知足了。”
劉洪生說：“那我以後就多上你那跑吧，你挺忙的，再說這么大歲數了也不方便。”此後，他都是自己雇個“面的”，帶上村民代表，帶著問題到北京求教。
從農科院引進菌種後，劉洪生親自把關，監製菌棒。他還把菇棒中麩子含量從20%減到15%，提高蘑菇的產量。過去一個菌棒產菇一斤二，如今二斤半，全國產量最高蘑菇菌棒誕生在平安城鎮。劉洪生實現生物轉化率120%！
眼下，劉洪生又一門心思撲在示範園，在10個大棚中試種起雙孢菇來。他要讓改良的新菌種給鄉親們帶來更大的收益。
“農民生活水平提高了，人心就穩了”
食用菌大棚“拴”住了農民的心。走進平一村，嚯！一座座大棚緊相連，選麩子的、售菌種的、制棒的、編草帘子的，家家戶戶沒閒人。與養菇相關的產業紅火起來後，就連上歲數的人一天也能掙個七八十元。 （下轉第二版）（上接第一版）甭說遊手好閒，就連扎堆兒曬太陽的人也少了。
劉洪生更忙了。他的手機一天到晚響個不停，夜裡一兩點打來電話是常事，聊的都是菌種、蘑菇。十里八村求他，他馬上就去。遵化市委獎勵給他的“伊蘭特”，也成了公車。當支書後，他帶領大家修水泥路，興辦公用事業，忙得腳不點地。媳婦徐淑蘭埋怨說，家裡兩個大棚他根本不管不問。他哈哈一笑：“誰讓咱是黨員呢，心裡就得裝著大伙兒。”
平一村村民眼瞅著腰包鼓了起來。村民王占立以前日子過得非常緊巴，他在劉洪生擔保下貸款4萬元建起了蘑菇大棚，摘掉了“最窮”的帽子。讓劉洪生欣慰的還有村裡的穩定、團結。“養蘑菇不僅給大家找了條致富路，改善了村民生活，還增進幹群關係。有個小隔膜呀什麼的，一交流啥事也沒有了。農民生活水平提高了，人心也就穩了。”
如今，遵化市平安城鎮的蘑菇生產規模已經達到6500萬棒，年產蘑菇4萬多噸。全鎮僅蘑菇一項產值就達1．2億元。一支小小的菌棒，能產出數倍於它的蘑菇。共產黨員劉洪生帶來的“蘑菇效應”，正改變著這裡的面貌，譜寫出平安城鎮的和諧樂章……
