蘇州市糧食集團

蘇州地方國有糧食企業改革重組邁出實質性步伐，《蘇州市本級國有糧食企業組建糧食集團公司實施方案》日前正式獲批，進入籌建階段。預計到2014年底，蘇州市將組建7個糧食集團公司，其中6個將以縣級市（區）為單位，全面整合國有糧食資產，實現規模化、企業化運作。

根據《方案》，蘇州將以縣級市（區）為單位，以“一縣一企”為原則，以物流園、中心庫、骨幹庫為依託，以收納庫點為補充，組建區域性糧食購銷總公司（集團）。總公司（集團）可根據不同業務或不同庫點，下設若干個獨立核算的子公司或非獨立核算的分公司。通過改革重組，形成“縣級市（區）糧食購銷總公司（集團）”+“子公司、分公司”+“收納庫點”的組織模式。

基本介紹

• 公司名稱：蘇州市糧食集團
• 總部地點：蘇州
• 成員單位：3家全資公司、1家參股公司
• 任務：糧油儲備、糧食收購

集團概況

蘇州市糧食集團將以現有的蘇州市糧食購銷公司為母公司，將其變更為糧食集團公司，成員單位包括3家全資公司、1家參股公司，分別為江蘇蘇州國家糧食儲備庫、市金倉糧食中轉儲備庫、市軍糧供應站、市糧食批發交易市場服務有限公司。集團公司將承擔糧油儲備、糧食收購、糧食銷售等調控任務，開展糧油儲備、貿易、物流、加工產業化經營，保證全市糧油供應安全，推進糧食產業化經營。

工作目標

成立集團公司後，原糧管所的資產按照企業重組方案統一變更到糧食購銷總公司（集團）。一方面對國有劃撥土地委託專業機構進行評估，以評估價為基數，按規定繳納土地出讓金，將國有糧食企業現有的劃撥土地轉成出讓土地，以增強國有企業的融資能力；另一方面，兼併重組後的國有糧食企業將改變“小而散”的發展模式，通過生產要素集聚和最佳化組合、資源合理配置，走集收購、儲存、加工、銷售為一體的糧食流通產業化發展之路。

相關連結

2013年12月2日上午，蘇州市周偉強常務副市長主持召開市政府專題協調會，研究部署市本級糧食集團組建工作。市糧食局匯報了市本級糧食集團組建背景及方案，市委組織部、財政、國土、糧食、國資、國稅、地稅、工商等部門就方案涉及的組織人事紀律、資金安排、土地出讓金、稅收政策、註冊登記等相關問題提出了各自意見和建議。

周偉強副市長指出，國有糧食企業改革重組勢在必行，組建糧食集團，改變地方國有糧食企業“小、散、弱”現狀，增強國有糧食企業的市場競爭力、控制力和抗風險能力，符合十八屆三中全會決定精神。在全面學習領會貫徹落實十八屆三中全會精神的時候來研究市本級國有糧食企業改革重組工作意義重大。他強調，要進一步發揚改革創新精神，加快推進集團組建工作。糧食局要成立專門班子，加強對組建工作的領導，政府相關部門要全力支持國企改革重組工作，切實做好人事安排、考核管理、資產評估劃撥、稅收政策等的指導，確保糧食集團於2014年3月底前掛牌成立。