蘇州君昊房地產行銷策劃有限公司專業致力於商鋪、寫字樓、專業市場門面等商業地產代理銷售及樓盤行銷策劃。蘇州君昊房地產行銷策劃有限公司（前身蘇州大興房地產投資管理有限公司）成立於2010年，成功開發代理的商業項目有無錫金太湖國際城、常熟辛莊風情商業街、蘇州萬利裝飾廣場、西城永捷生活廣場、常熟世界服裝中心，蘇州-世界綢都，吳江賽格廣場、常熟又一城、文胥廣場·吳宮館等等。公司推崇：“讓更多的人富起來” 的企業願景，並以“秉誠信之理念、揚專業之特長、行高效之服務、展團隊之力量”為行業操作標桿，贏得了眾多客戶及開發商的廣泛支持和信任。我們堅信優秀的人才，科學有效的管理、良好的紀律性和團隊精神，將使君昊地產成為長三角不動產銷售行業的領航者。
基本介紹
- 公司名稱：蘇州君昊房地產行銷策劃有限公司
- 總部地點：中國蘇州
- 成立時間：2010年
- 經營範圍：行銷策劃
- 公司口號：團結一心,其力斷金;挑戰自我,飛躍巔峰
- 服務：行銷策劃
公司簡介,公司辦公環境,公司原則,一、長期利益原則,二、客戶至上原則,三、員工成長原則,四、精英原則,五、團隊原則,
公司簡介
公司口號：團結一心,其力斷金;挑戰自我,飛躍巔峰！
公司文化：欲做事先做人,欲售物先售已。
公司理念：目標·計畫·行動·堅持
公司願景：打造全國一流的房地產綜合服務商 ！
公司使命：幫助客戶實現財富倍增,讓更多人富起來。
公司辦公環境
公司原則
一、長期利益原則
﹡長期利益重於短期利益，重要的不是眼前賺多少錢，而是明天有沒有賺錢的資格。
﹡堅持從長期的角度做正確的事，牢記自己的使命和目標而不迷失方向。
﹡企業、員工與客戶共同分享價值。
﹡依法納稅是企業和個人的責任和義務。
二、客戶至上原則
﹡公司的服務項目、服務流程及其相關制度都應圍繞為顧客謀利益（購買成本、經營效果、保值增值等利益）。
﹡“刁鑽”的客戶是公司的市場導師，其意見值得我們洗耳恭聽。
﹡不是所有人都能成為我們的客戶，但我們要用對待顧客的思想對待所有人。
﹡珍視客戶給予我們的榮譽、信任以及批評、指正。
﹡對顧客承諾的一定要做到；沒有承諾的，儘量做到。
三、員工成長原則
﹡相信每一位員工都願意，並且能夠發揮其最大潛力。
﹡達到期望是合格員工；持續改進是優秀員工；操心是卓越員工。
﹡不斷完善自我並且發展他人是每一個員工的責任。
﹡激發和幫助員工去實現更高的期望、標準和具有挑戰性的目標。
﹡理解和尊重員工的差異，提供適合的職業發展機會。
﹡客觀、坦誠、及時地給予員工績效反饋。
﹡鼓勵員工長期服務。﹡嚴格淘汰低績效員工，避免逆向淘汰現象的出現。
﹡為各個層級的新員工創建易於融入的組織及文化環境，以開放的心態對待新員工，每個新人都是我們學習、進步的機會。
四、精英原則
﹡吸引、招聘和培養具有企業家精神的職業經理人。
﹡堅持嚴格的甄選標準，寧缺勿濫。
﹡吸引行業內最優秀的人才並給予他們優厚的回報。﹡大膽任用有潛力的員工並承擔過程中的成本。
﹡領導者要有足夠的性格強度以面對激烈的競爭以及不斷出現的困難。
﹡鼓勵並且期望員工有出色的專業知識和精湛的工作技能。
五、團隊原則
﹡好團隊就像一個球，推任何一點，球體都會輕鬆轉動。你只要對我們這個團隊任何一個人交待一件事，就等於已交待給我們這個團隊，我們保證：信息不失真，事務要落實，落實有回音。
﹡“人人都有上佳表現”和“團隊得勝”可以並行不悖。
﹡在面對困難及問題時，講究及時解決問題，自覺補位，問題解決後再尋找原因。
﹡我們建立能平衡團隊績效與個人績效的績效管理制度。
﹡可以質疑團隊既定目標、規則但必須先遵從，之後再反省、更新。
