據蘇州市教育局有關負責人介紹說,試行中國小校長職級制,目的在於深化教育領域綜合改革,探索取消學校行政級別,加快構建現代學校制度,推動校長專業化發展,辦學活力和優秀校長向農村學校、薄弱學校流動,提高學校管理水平,形成各校的辦學風格,努力營造教育家辦學的良好氛圍,逐步在全市形成一支高素質、專業化的中國小校長隊伍,全面提升中國小校辦學質量。
訊息由來,目的意義,管理標準,職級等級,評選細則,特殊政策,
訊息由來
2013年12月31日,蘇州市教育局聯合其他5部門聯合發布了《關於推行中國小校長職級制的意見(試行)》。今年(2014年)5月27日,蘇州市教育局公布了《2014年蘇州市教育局直屬中國小校長職級評審認定辦法》。兩個檔案啟動了蘇州市的校長職級制。
目的意義
據蘇州市教育局有關負責人介紹說,試行中國小校長職級制,目的在於深化教育領域綜合改革,探索取消學校行政級別,加快構建現代學校制度,推動校長專業化發展,辦學活力和優秀校長向農村學校、薄弱學校流動,提高學校管理水平,形成各校的辦學風格,努力營造教育家辦學的良好氛圍,逐步在全市形成一支高素質、專業化的中國小校長隊伍,全面提升中國小校辦學質量。同時通過校長職級完善校長考核管理,建立社會參與的校長辦學滿意度評價制度,實行校長試用期制度和任期制度,建立動態管理和退出機制。校長職級的認定不受學校原級別、規模、類型和性質的限制。特別優秀的特級校長,根據工作需要,可以不受退居二線年齡的限制。
管理標準
《關於推行中國小校長職級制的意見(試行)》檔案這樣表述:它是將中國小校長的職位按照不同的任職資格、條件和崗位職責要求,分為若干個級等,形成職務級等序列,為校長的任用、考核、獎懲、晉升提供依據和管理標準。
職級等級
檔案規定,蘇州中國小校長的職級分為“四級六等”,即特級、高級(含一等、二等)、中級(含一等、二等)、初級。其中特級校長比例控制在10%以內,高級及以上校長比例控制在45%以內。初級校長比例不低於55%。根據計畫,這一制度將在蘇州市教育局直屬中國小校(含特殊教育學校)的校長崗位中先行試點,條件成熟後逐步向全市全日制中國小校推廣。
評選細則
檔案確定了評選細則,包括個人申報、資格評審、民主測評、滿意度評價、答辯考核等。除了從年度考核、個人成果、基本情況、專業水平等方面綜合評價校長的辦學情況,還要聽取學生和家長的評價。最後的評定環節中,還將請來全國知名專家評審材料,聽取個人陳述,進行現場答辯等。
特殊政策
蘇州市教育局有關負責人介紹說,通過校長職級制將完善校長考核管理,建立社會參與的校長辦學滿意度評價制度,實行校長試用期制度和任期制度,建立動態管理和退出機制。
此外,對於特級校長來說,幫扶農村學校或薄弱學校的改造和發展,以及幫扶學校校長的專業成長等將是業績考核的重要內容。對於特別優秀的特級校長,根據工作需要,可以不受退居二線年齡的限制。