《藍海贏家：中國隱形冠軍歐派》是一本於2006年10月1日廣東經濟出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：藍海贏家：中國隱形冠軍歐派
- ISBN： 9787807284130, 7807284137
- 頁數：209頁
- 出版社： 廣東經濟出版社
- 出版時間：2006年10月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
圖書信息,內容簡介,媒體評論,目錄,
圖書信息
叢書名: 中國冠軍企業經典案例書系
條形碼: 9787807284130
尺寸: 24.1 x 17 x 1.5 cm
重量: 358 g
內容簡介
本書講述了“中國櫥櫃大王”廣州歐派企業真實傳奇的成長曆程。總結了廣州歐派根據行業特點和企業發展情況制定的諸多制度，其巨大的實用性和創造性正是廣州歐派一步步成功的關鍵所在。
媒體評論
書評
行業的競爭最後是土洋之爭，中國人與外國人的競爭，決勝的關鍵不是資源，而是感情，沒有感情，就沒有資源；沒有感情，就不能表現中國人的精神氣概。
格蘭仕集團董事長梁慶德
成熟企業強調的是企業文化和機制，而不是領導者個人，必須弱化個人作用。如想更長遠地發展，就必須建立和執行成熟的企業運作機制。
萬科股份董事長王石
這個世界不是有權人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。
“有心人”擅長“三大做”：做事，做勢，做市。
蒙牛集團董事長牛根生
企業的核心競爭力，在於不斷創新，在觀念上創新，在技術上創新，在市場上創新，在管理上創新。歸根結底要在思想上創新。
珍奧集團董事長陳玉松
在成功企業的團體裡，保持著較一致的步伐，保持著親密的關係，從而形成一種整體的氣勢與力量，自然能保持競爭優勢。
南方報業傳媒集團副總裁、《報業集團經營概論》作者溫治銘
歐派持續穩健成長事件是一個很好的管理案例，值得我們去了解、去研究、去思考。
著名財經作家、《水煮三國》作者成君憶
目錄
第一章 歐派前史：成功之路從哪裡開始1．校園小老闆：改變不了環境就改變自己2．下海才知海水深，“淹死”自己拖累他人3．萬里流浪，痛苦成長4．千元再起家，扎入市場沃土對話：你做好了創業的準備嗎青春理想與迷茫什麼人適合創業xyz三維坐標理論人生究竟是由什麼組成的第二章 靈光一閃“無中生有”：行業拓荒歐派誕生1．香港櫥櫃觸發商業靈感2．項目上馬，草台班子人新行3．投石問路，三套產品開了個火紅的展覽會4．擴張，冷清漫長的春天5．智慧型軟廣告造夢：創造市場6．群雄並起，南中國廚房革命風暴對話：如何選擇投資行業及投資方式機遇與偶然性、必然性“無中生有”三大條件企業家不是冒險家第三章 企業不是水泊梁山。“大秤分金"一定完蛋1．賺到錢後院起火，“滅火器”去哪找2．羅浮山會議定總綱3．採購和非標生產：折騰中形成的歐派模式4．追求完美，制度加精神建設夢想家園5．人才是根本對話：文化、人才、機制與經營管理的關係基礎與目標之間的良性循環建設企業文化常出的問題第四章 市場無情：異地開拓沉與浮1．跨國巨頭壓境，小舢板迎戰2．北京遇寒，諸侯紛起，機制改革應變3．“傻”有“傻福”，將心比心贏得經銷商忠誠對話：歐派的競爭思維以小博大，小舢板如何制勝網路是企業的血管第五章 峽口百舸爭流：“三大戰役”定乾坤1．“非典”年，“遼瀋戰役”奪得“龍頭”2．歐洲品質中國價，“淮海戰役”戰果輝煌3．“渡江戰役”自我超越，戰車滾滾向前4．與柯林頓侃櫥櫃，“做世界的歐派”對話：市場競爭關鍵點商場abcd財務模式掌舵人的目標與方向走向世界的瓶頸第六章 持續成長之道：企業的突破與升華1．特異之筆，緣於綠海的多元化2．終極問題：辦企業是為了什麼對話：事業、人生和經營之道不要錯把手段當目的事業與人生協調發展附錄一 歐派企業文化附錄二 歐派之路
