《藍海戰略（擴展版）》是2016年商務印書館出版的圖書，作者是W.錢·金、勒妮·莫博涅。
基本介紹
- 中文名：藍海戰略（擴展版）
- 定價：¥49.90
- 著者：[韓] W.錢·金，[美] 勒妮·莫博涅
- 譯者：吉宓
- 出版時間：2016年04月
- 本印時間：2016年04月
- 版次：1
- 印次：1
- 頁數：319頁
- 開本：16
- 冊數：1
- ISBN：978-7-100-11907-8
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
《藍海戰略》這本全球暢銷書所提出的理念，已經為全球各行各業、各種組織所推崇。它向人們所熟知的一切取得戰略成功的定律提出了挑戰。
如今，《藍海戰略》擴展版增添了新的內容，其中包括作者的最新理念和實踐總結。作者強調，已知市場空間中的殘酷競爭只能製造血腥的“紅海”，令企業深陷其中，並與對手爭搶日益縮減的利潤額。作者基於對跨度達100多年，涉及30多個產業的150項戰略行動的研究，提出要取得持久性的成功，企業不能靠與對手競爭，而是要開創“藍海”：即蘊含龐大需求、能帶動企業增長的新市場空間。
《藍海戰略》為企業擺脫競爭提供了一套系統性的方法，列舉和闡釋了相關原則和工具，以供任何組織開創和占領藍海。本次擴展版新增的內容包括：
全新作者序言：救命啊！我這片海變紅了！
全部案例和實例的升級版，使開創藍海的故事與時俱進。
新增的兩章及擴充的一章，闡釋戰略協調性、戰略更新及紅海陷阱，解決過去十年中讀者提出的最緊迫的問題。
這本暢銷書終結了傳統戰略思維，開闢了贏取未來的新途徑。這部里程碑式的作品將指引你擺脫競爭，開創全無對手的市場空間。
如今，《藍海戰略》擴展版增添了新的內容，其中包括作者的最新理念和實踐總結。作者強調，已知市場空間中的殘酷競爭只能製造血腥的“紅海”，令企業深陷其中，並與對手爭搶日益縮減的利潤額。作者基於對跨度達100多年，涉及30多個產業的150項戰略行動的研究，提出要取得持久性的成功，企業不能靠與對手競爭，而是要開創“藍海”：即蘊含龐大需求、能帶動企業增長的新市場空間。
《藍海戰略》為企業擺脫競爭提供了一套系統性的方法，列舉和闡釋了相關原則和工具，以供任何組織開創和占領藍海。本次擴展版新增的內容包括：
全新作者序言：救命啊！我這片海變紅了！
全部案例和實例的升級版，使開創藍海的故事與時俱進。
新增的兩章及擴充的一章，闡釋戰略協調性、戰略更新及紅海陷阱，解決過去十年中讀者提出的最緊迫的問題。
這本暢銷書終結了傳統戰略思維，開闢了贏取未來的新途徑。這部里程碑式的作品將指引你擺脫競爭，開創全無對手的市場空間。
作者簡介
W． 錢·金是法國英士國際商學院藍海戰略研究院主任，波士頓諮詢集團布魯斯·D.亨德森（Bruce D.Henderson）戰略和國際管理教席教授。
勒妮·莫博涅是英士國際商學院傑出研究員及戰略和管理學教授。她也是英士國際商學院藍海戰略研究院主任。
勒妮·莫博涅是英士國際商學院傑出研究員及戰略和管理學教授。她也是英士國際商學院藍海戰略研究院主任。
目錄
前言：救命啊！我這片海變紅了！
首版前言
致謝
第一部分：藍海戰略
第一章: 開創藍海
第二章：分析工具和框架
第二部分：制定藍海戰略
第三章：重建市場邊界
第四章：注重全局而非數字
第五章：超越現有需求
第六章：遵循合理的戰略順序
第三部分：執行藍海戰略
第七章：克服關鍵組織障礙
第八章：將戰略執行建成戰略的一部分
第九章：協調價值、利潤和人員主張
第十章：更新藍海
第十一章：避免紅海陷阱
附錄一：開創藍海的歷史模式概覽
附錄二：價值創新：重建主義的戰略觀點
附錄三：價值創新的市場動態
注釋
參考文獻
作者簡介
首版前言
致謝
第一部分：藍海戰略
第一章: 開創藍海
第二章：分析工具和框架
第二部分：制定藍海戰略
第三章：重建市場邊界
第四章：注重全局而非數字
第五章：超越現有需求
第六章：遵循合理的戰略順序
第三部分：執行藍海戰略
第七章：克服關鍵組織障礙
第八章：將戰略執行建成戰略的一部分
第九章：協調價值、利潤和人員主張
第十章：更新藍海
第十一章：避免紅海陷阱
附錄一：開創藍海的歷史模式概覽
附錄二：價值創新：重建主義的戰略觀點
附錄三：價值創新的市場動態
注釋
參考文獻
作者簡介
