藍峰茶業，坐落於鐵觀音發源地-福建省安溪縣，其融匯了鐵觀音茶文化的發展精髓，源遠流長。沈氏祖輩幾代種茶、制茶、賣茶，以茶為本，以茶為生，廣結茶緣。沈氏後人，秉承家族的深厚淵源，輔於現代科學技術、技術管理和運營策略。 藍峰人始終以“百年藍峰、強茶興民”為使命，一步一個腳印，堅實而穩健的邁進了第四個發展年頭，這四年里，凝聚了藍峰人的心血與汗水，一路留下了藍峰強而力的足跡，更向世人展示著藍峰無限的發展遠景。
基本介紹
- 中文名：藍峰茶業
- 地址：鐵觀音發源地-福建省安溪縣
- 特點：融匯了茶文化的發展精髓
- 宗旨：百年藍峰、強茶興民
市場前景,公司簡介,公司榮譽,企業文化,公司概況,
市場前景
公司成立伊始，董事長沈貴鋒確立了以人為本的管理理念，尊重人才，招納人才，現有行內專業人員和工人數百名；在管理過程中，重視人才，培養人才，為員工打造多元化的培訓體系和提供廣闊的的職業發展平台和空間，同時也為公司的穩健發展提供了強大的核心力量。
2012年08月藍峰茶業更是簽約“香港沐心堂養生科技有限公司”大陸總經銷，全力為國人打造沐心堂的核心產品——“木心堂養肝茶”，並聘請有國際影響力的醫師作為“木心堂養肝茶”的醫學顧問與品質監管，同時，聘請高等院校、科研機構的專家、學者、教授作為產品研發設計師，不斷研製與打造適合市場的高科技產品，強而有力的提升了藍峰茶業的市場競爭力，為藍峰茶業的快速發展推波助瀾。
一直以來，公司以“百年藍峰，強茶興民”為使命，發揚真誠，感恩，激情，團隊的的藍峰精神，堅持“信譽第一、客戶至上”的經營原則，憑藉卓越的品質，先後榮獲“第6屆中國（福州）安溪鐵觀音茶王賽清香型銀獎”、“ 第6屆中國（福州）安溪鐵觀音茶王賽濃香型優質獎”、“ 第11屆中國（海西）安溪鐵觀音茶王賽韻香型銀獎”、“ 第12屆中國（海西）茶王賽韻香型優質獎”、“ 第12屆中國（海西）茶王賽濃香型金獎茶王”等系列榮譽，為公司樹立了良好的形象，提升了公司的知名度和美譽度，促進公司快速發展。
在多年的發展歷程中，藍峰茶業始終堅持高質量，高標準、追求卓越品質，現已成為茶行業中一顆冉冉升起的明珠，引領整個行業的發展潮流。
藍峰茶業，坐落於鐵觀音發源地-福建省安溪縣，其融匯了鐵觀音茶文化的發展精髓，源遠流長。沈氏祖輩幾代種茶、制茶、賣茶，以茶為本，以茶為生，廣結茶緣。沈氏後人，秉承家族的深厚淵源，輔於現代科學技術、技術管理和運營策略。 多年來，公司秉承“誠則信，信則遠”的經營理念，在老一代茶人的引導下，正踏著堅實的步子走向成熟。
公司簡介
福建省安溪縣藍峰茶業有限公司成立於2007年9月，是一家以電子商務運營為主，終端實體經營為輔，集研發，生產，行銷為一體的綜合型茶葉公司。四年來，公司不斷發展壯大，逐步建立規範、科學的管理體系，並強化品牌建設，現有工廠占地面積達3600多平方米，設有總經辦、人力資源中心、財務中心、網路運營中心，客戶服務中心，網店運營中心、市場運營中心、企劃中心、藍峰茶廠等部門。
“滴水穿石，非一日之功”。藍峰茶業年輕的創業者，在“以人為本，腳踏實地，求實存真，與時俱進，客戶至上，奉獻社會”企業精神的引領下，憑藉雄厚的技術實力、高素質的員工隊伍，先進的生產工藝和現代化的生產設備及專業的品質管理和特有的拼搏創新精神，使我們能夠以穩定的供應、優異的品質、超競爭的價格來滿足客戶的不同需求；以快捷、周到、優質的服務與國內廣大客戶建立了卓有成效的合作；“原汁，原味，原產地”為產品特性，有機的融入現代元素，不斷豐富產品的內涵，致力於一流產品的開發、生產，朝著區域品牌-民族品牌-世界品牌的成長目標，傾力打造藍峰品牌。
公司成立後，為確保規模發展，投入大量資金，策劃創建黎山生態茶場，公司直接參與管理的優質茶園基地1570多畝，其中自有和合資的綠色生態茶園基地630餘畝。年加工能力百餘噸，其中最新的加工廠是目前國內較具現代化的烏龍茶鐵觀音精製加工廠，其精製加工工藝和生產設備屬全國一流。優質的原料和精湛的工藝是我們為產品質量打造的一個有力保障。公司也同時在西坪、感德、祥華等鐵觀音產地，和許多制茶名師建立了長期合作夥伴關係。
公司榮譽
2009年04月 成立“福建省安溪縣藍峰茶業有限公司”；
2009年06月 成立“福建省安溪縣藍峰茶業有限公司泉州代理點”；
2009年08月 成立“福建省安溪縣藍峰茶業有限公司電話行銷部”；
2009年10月 成立“福建省安溪縣藍峰茶業有限公司南昌代理點”；
2009年12月 取得了“海峽茶葉品牌發展交流會第六屆中國（福州）安溪鐵觀音茶王賽清香型銀獎”、
“海峽茶葉品牌發展交流會第六屆中國（福州）安溪鐵觀音茶王賽濃香型優質獎”；
2010年05月 簽約聚成培訓公司，站在巨人的肩膀上讓我們學得更快，成長得更快；
2010年06月 公司最佳化“人力資源部 ”下轄人事，行政，培訓等管理模組；
2010年08月 總部公司喬遷新址，辦公環境寬敞、明亮、大方，總面積近1300平米；
2010年09月 聘請國內頂級管理大師，國內頂級培訓師何毅為藍峰茶業有限公司商業模式和管理系統顧問；
2010年10月 藍峰總部體驗館成立；
2010年10月 成立“福建省安溪縣藍峰茶業有限公司市場部”；
2011年01月 “福建省安溪縣藍峰茶業有限公司全國總店”開業大吉；
2011年02月 公司戰略目標、線上線下運作模式及藍峰企業文化的強化與完善；
2011年05月 成立“福建省安溪縣藍峰茶業有限公司西安試點”；
2011年09月 成立“福建省安溪縣藍峰茶業商學院”；
2011年11月 成立“福建省安溪縣藍峰茶業有限公司廣東試點”；
2012年01月 成立“福建省安溪縣藍峰茶業有限公司廣西試點”；
2012年05月 成立“福建省安溪縣藍峰茶業有限公司東北三省代理中心”；
2012年08月 成功從福建安溪藍峰茶業有限公司升級成福建藍峰茶業有限公司，註冊資金提升到500萬；
2012年08月 藍峰茶業正式簽約“香港沐心堂養生科技有限公司”大陸總經銷；
2012年09月 藍峰孝慈資金會成立，旨在為藍峰人為社會奉獻一份微薄之力；
2012年11月 公司最佳化企業內部架構，完善市場推廣策略；
2012年12月 榮獲2012年第十二屆中國（海西）安溪鐵觀音茶王賽“韻香型優質獎、“濃香型茶王金獎”；
2013年01月 啟動安溪華僑職校電子商務實訓基地，正式起航與各大職\高校的聯合，協助各大學校培養學生的職業實踐力，為社會做貢獻的同時也為藍峰儲備優秀人才。
2009年06月 成立“福建省安溪縣藍峰茶業有限公司泉州代理點”；
2009年08月 成立“福建省安溪縣藍峰茶業有限公司電話行銷部”；
2009年10月 成立“福建省安溪縣藍峰茶業有限公司南昌代理點”；
2009年12月 取得了“海峽茶葉品牌發展交流會第六屆中國（福州）安溪鐵觀音茶王賽清香型銀獎”、
“海峽茶葉品牌發展交流會第六屆中國（福州）安溪鐵觀音茶王賽濃香型優質獎”；
2010年05月 簽約聚成培訓公司，站在巨人的肩膀上讓我們學得更快，成長得更快；
2010年06月 公司最佳化“人力資源部 ”下轄人事，行政，培訓等管理模組；
2010年08月 總部公司喬遷新址，辦公環境寬敞、明亮、大方，總面積近1300平米；
2010年09月 聘請國內頂級管理大師，國內頂級培訓師何毅為藍峰茶業有限公司商業模式和管理系統顧問；
2010年10月 藍峰總部體驗館成立；
2010年10月 成立“福建省安溪縣藍峰茶業有限公司市場部”；
2011年01月 “福建省安溪縣藍峰茶業有限公司全國總店”開業大吉；
2011年02月 公司戰略目標、線上線下運作模式及藍峰企業文化的強化與完善；
2011年05月 成立“福建省安溪縣藍峰茶業有限公司西安試點”；
2011年09月 成立“福建省安溪縣藍峰茶業商學院”；
2011年11月 成立“福建省安溪縣藍峰茶業有限公司廣東試點”；
2012年01月 成立“福建省安溪縣藍峰茶業有限公司廣西試點”；
2012年05月 成立“福建省安溪縣藍峰茶業有限公司東北三省代理中心”；
2012年08月 成功從福建安溪藍峰茶業有限公司升級成福建藍峰茶業有限公司，註冊資金提升到500萬；
2012年08月 藍峰茶業正式簽約“香港沐心堂養生科技有限公司”大陸總經銷；
2012年09月 藍峰孝慈資金會成立，旨在為藍峰人為社會奉獻一份微薄之力；
2012年11月 公司最佳化企業內部架構，完善市場推廣策略；
2012年12月 榮獲2012年第十二屆中國（海西）安溪鐵觀音茶王賽“韻香型優質獎、“濃香型茶王金獎”；
2013年01月 啟動安溪華僑職校電子商務實訓基地，正式起航與各大職\高校的聯合，協助各大學校培養學生的職業實踐力，為社會做貢獻的同時也為藍峰儲備優秀人才。
企業文化
企業文化是企業在發展中形成的一種企業員工共享的價值觀念和行為準則。它是企業所倡導的企業精神文化，就是以精神的(感情的)、物質的、文化的，滿足員工物質和精神方面的需要，以提高企業的向心力和凝聚力，激發職員的積極性和創造精神。
企業界經常流傳著一句話，小型企業靠老闆、中型企業靠管理、大型企業靠文化。
一、藍峰人的口號：
1、公司的願景：2020年世界茶產業領先品牌
2、我們的使命：百年藍峰、強茶興民！
3、我們的核心文化：軍隊+學校+家庭！
4、我們的行為準則：尊敬領導，真誠感恩，團結互助，勤奮好學！
5、我們的管理：嚴於侓己，嚴已侓人，以目標和結果為導向!
6、我們的作風：謙虛，專業，馬上行動！
7、我們的狀態：陽光帥氣，快樂奮鬥！
8、我們的客戶觀：真誠、感恩，客戶的滿意是我們存在的唯一理由！
二、藍峰感恩節：
感恩節：每年11月最後一個周五
三、企業宗旨：
對消費者：提供綠色飲品，傳播健康理念；
對合作夥伴：合作雙贏 共同成長；
對員工：為員工搭建人生價值的實現平台；
對社會：繼承發揚並不斷傳播中國傳統茶葉文化。
四、藍峰三大法寶：
用文化凝聚人心
用制度駕馭人性
用品牌成就人生
五、藍峰茶業人力資源七步法則
1、經營企業就是經營人心，經營團隊成員快樂成長的情緒；
2、建立學習型團隊，把用人工作轉變成工作育人；
3、尊重理解，強化溝通；98%的矛盾是誤會，98%的經營是人性，人性的本質是面子；
4、木匠走進大森林，無才不能用；1+1〉2：夥伴關係不僅是平等更是互補，互補的前提是雙贏；
5、奧運原則：參與競爭合作，更高更快更強；人才市場化，競爭全球化；
6、自我超越、團隊學習、改善心智模式、建立共同願景、系統思考；
7、用文化凝聚人心，用制度駕馭人性；千里馬是跑出來的，不把千里馬和普通馬放在一個馬槽里進食。
企業界經常流傳著一句話，小型企業靠老闆、中型企業靠管理、大型企業靠文化。
一、藍峰人的口號：
1、公司的願景：2020年世界茶產業領先品牌
2、我們的使命：百年藍峰、強茶興民！
3、我們的核心文化：軍隊+學校+家庭！
4、我們的行為準則：尊敬領導，真誠感恩，團結互助，勤奮好學！
5、我們的管理：嚴於侓己，嚴已侓人，以目標和結果為導向!
6、我們的作風：謙虛，專業，馬上行動！
7、我們的狀態：陽光帥氣，快樂奮鬥！
8、我們的客戶觀：真誠、感恩，客戶的滿意是我們存在的唯一理由！
二、藍峰感恩節：
感恩節：每年11月最後一個周五
三、企業宗旨：
對消費者：提供綠色飲品，傳播健康理念；
對合作夥伴：合作雙贏 共同成長；
對員工：為員工搭建人生價值的實現平台；
對社會：繼承發揚並不斷傳播中國傳統茶葉文化。
四、藍峰三大法寶：
用文化凝聚人心
用制度駕馭人性
用品牌成就人生
五、藍峰茶業人力資源七步法則
1、經營企業就是經營人心，經營團隊成員快樂成長的情緒；
2、建立學習型團隊，把用人工作轉變成工作育人；
3、尊重理解，強化溝通；98%的矛盾是誤會，98%的經營是人性，人性的本質是面子；
4、木匠走進大森林，無才不能用；1+1〉2：夥伴關係不僅是平等更是互補，互補的前提是雙贏；
5、奧運原則：參與競爭合作，更高更快更強；人才市場化，競爭全球化；
6、自我超越、團隊學習、改善心智模式、建立共同願景、系統思考；
7、用文化凝聚人心，用制度駕馭人性；千里馬是跑出來的，不把千里馬和普通馬放在一個馬槽里進食。
公司概況
一、人力資源分析
公司在職人員總計182人(包含各分公司，代理分公司)其中高層管理人員有：董事長，總經理，市場行銷總監，網路銷售總監，客戶服務部總監，招商總監，生產總監 各一人總計7人，經理助理5名，部門主管20個，見習主管10個，一線員工（包括網路銷售部，客戶服務部，人力資源部，市場部，招商部，生產部，營運部等）總計100餘人。其中本科學歷50餘人，大專學歷80餘人，高中學歷50餘人。人力資源的有效儲備和快速培養，為公司的擴大經營提供強大的後盾.
二、經營狀況與業績預期：
2010年由於團隊建設的完善，組織架構的合理搭建，以及培訓的及時跟上促進了公司的高速發展. 在2009年的基礎上業績提前翻了一倍，達到了2000萬的業績，其中新客戶開發30萬個，老客戶總量達到60萬個，其中新客戶銷售額達到600萬，網路淘寶銷售額200萬，商城銷售額200萬。老客戶電話訂購1000萬。
公司的優勢分析：
1．公司擁有一個良好信譽的“藍峰”註冊商標。
2．公司擁有成功的門面和網路銷售公司管理經驗和樣板，可迅速有效的複製。
3．公司經過多年的運作產生一套能夠有良好的獲利能力的經營模式。
4．公司具有穩定的品質保證的物流系統及規範的財務系統。
5．公司有確保特許經營體系正常運轉的管理支持系統及資金動作等各方面實力。
6．公司每年向社會推出一至兩個新產品，能有效加強公司產品的市場競爭能力。
7．公司具有自己的INTRANET和網站，實現了辦公自動化管理。
8．公司大力開發網路銷售公司和實體經營店的同步加盟連鎖。
