《薪酬管理原理·方法·實踐》是2009年清華大學出版社，北京交通大學出版社出版的圖書，作者是李寶元。
基本介紹
- 書名：薪酬管理：原理·方法·實踐
- 作者：李寶元
- ISBN：7811238284, 9787811238280
- 類別：圖書
- 頁數：285頁
- 出版社：清華大學出版社，北京交通大學出版社
- 出版時間：2009年9月1日
- 裝幀：平裝
- 開本： 16
- 條形碼：9787811238280
- 尺寸：22.6 x 18.2 x 1.6 cm
- 重量：522 g
- 叢書名：普通高等學校經濟管理類精選教材
作者簡介,內容簡介,目錄,
作者簡介
李寶元，經濟學博士，北京師範大學人本發展與管理研究中心主任，經濟與工商管理學院教授、博士生導師。兼任首都教育經濟研究院人力資源開發與管理研究所所長、國家職業技能鑑定專家委員會人力資源管理專業委員會委員、中國巨觀經濟管理教育研究會常務理事等職。作者長期在高等院校從事經濟學、管理學專業教學與科研工作。學術研究基本方向：人本發展與管理。 涉及主要學術領域：人力資源開發與管理，人力資本與經濟發展，制度經濟學和體制改革，教育經濟與管理，國民經濟學，人口、資源與環境經濟學。近年來，曾先後承擔國家社會科學基金、福特基金等科研項目十餘項；發表學術論文百餘篇，其中十多篇被《新華文摘》等全國著名文獻轉載或轉摘；出版學術專著和教材十餘部。
內容簡介
《薪酬管理：原理·方法·實踐》充分汲取現代兩方各類組織薪酬管理經驗精髓要義，立足中國轉型期的特殊國情和本土實踐，廣納中外組織薪酬管理學文獻經典思想和方法，緊緊圍繞“戰略性廣義薪酬整合激勵”這個核心主題，全面系統地論述、介紹和全景式展現了包括工商企業組織、政府公共組織和非營利性組織等在薪酬管理領域的精要思想方法、典型運作案例和精練操作技術。
《薪酬管理:原理·方法·實踐》可以作為高校人力資源管理專業的正規教科書使用，也可以作為高校經濟管理類、公共管理類各專業大學生和研究生，以及學者、政府官員、社會工作者和各界人士薪酬管理學習參考書或培訓教本使用。
目錄
前言
第1篇 基本原理
第1章 薪酬管理：演化梗概和理論框架
學習目標要求
邏輯架構圖示
情景故事引導
1.1 薪酬概念：基於歷史與邏輯相統一的釋義
1.1.1 薪酬詞語含義/4
1.1.2 薪酬與貨幣/5
1.1.3 物質、經濟與薪酬/7
1.1.4 工作與薪酬/7
1.1.5 廣義薪酬概念/9
1.1.6 薪酬項目/12
1.2 薪酬管理縱論：基於市場經濟實踐的理論演化/14
1.2.1 勞動市場與工資理論/15
1.2.2 產業民主運動與勞資集體談判/16
1.2.3 戰略性激勵與薪酬管理/18
1.3 薪酬管理學：主線、框架及前沿/21
1.3.1 一條主線/22
1.3.2 戰略框架與運作流程/22
1.3.3 專項操作技法/23
1.3.4 多元實踐/26
本章專欄
專欄1-1：相關文獻為金錢立傳/6
專欄1-2：前沿探索WAW“總報酬模型”設計/10
專欄1-3：理論背景國際學術界關注的12大薪酬研究熱點/27
精要內容提示/29
複習思考問題/30
綜合技能演練/30
注釋/32
第2章 薪酬管理：戰略框架與制度安排/36
學習目標要求/37
邏輯架構圖示/37
情景故事引導/37
2.1 薪酬戰略管理的意義/38
2.1.1 “戰略性激勵”理念/38
2.1.2 “薪酬戰略管理”要義/39
2.2 薪酬戰略管理框架：三個基本支點/42
2.2.1 系統功能定位/42
2.2.2 薪酬目標錨定/43
2.2.3 薪酬整合設計/45
2.2.4 薪酬體制模式/46
2.3 薪酬制度安排：從巨觀到微觀/47
2.3.1 薪酬立法緣起/47
2.3.2 中國現行薪酬法律規範/48
2.3.3 微觀薪酬管理制度155
2.3.4 變革趨向/68
本章專欄
專欄2-1：相關連結.近年來薪酬管理十大趨勢/40
專欄2-2：經驗觀察2008年全國各地最低工資標準數據/53
專欄2-3：典型案例某公司三類薪酬管理制度舉例/56
專欄2-4：典型案例某公司行銷系統薪酬管理制度/62
精要內容提示/70
複習思考問題/70
綜合技能演練/70
注釋/74
第3章 薪酬管理：工作流程及操作要點/75
學習目標要求/76
邏輯架構圖示/76
情景故事引導/76
3.1 薪酬規劃：調查、預算與政策/77
3.1.1 薪酬調查/77
3.1.2 薪酬預算/79
3.1.3 薪酬政策/86
3.2 薪酬設計：內容、原則和要點/87
3.2.1 薪酬體系/88
3.2.2 薪酬體系設計要則/88
3.2.3 薪酬體系診斷設計/89
3.3 薪酬調控：溝通、要則與策略/93
3.3.1 薪酬溝通/93
3.3.2 薪酬調控要則/94
3.3.3 薪酬支付心理策略/95
3.3.4 薪酬調整/97
本章專欄
專欄3-1：經驗觀察北京地區房地產業薪酬調查報告簡介/78
專欄3-2：典型案例M公司薪酬預算五步法/81
專欄3-3：典型案例H醫藥公司薪酬體系診斷及再設計/90
精要內容提示/99
複習思考問題/99
綜合技能演練/99
注釋/100
第2篇 操作方法
第4章 基本薪酬設計思路和技法/104
學習目標要求/105
邏輯架構圖示/105
情景故事引導/105
4.1 基本薪酬設計總體思路/106
4.1.1 基本薪酬因素/106
4.1.2 基本薪酬設計原則/107
4.1.3 基本薪酬體制/108
……
第5章 績效薪酬：戰略性激勵聚焦點
第6章 員工福利：制度設定與計畫實施
第7章 薪酬體系綜合平衡設計策略
第3篇 多元實踐
第8章 企業股權激勵管理前沿
第9章 政府公務員薪酬管理述要
第10章 事業單位薪酬管理探索
參考文獻
