擅長領域
人力資源
工作經歷
深圳普方諮詢資深顧問師,權威人力資源績效管理實戰專家。善長於人力資源管理,特別在績效與薪酬體系設計有很深造旨,形成了自己特有的實戰方法。
曾為大型企業集團、上市公司、連鎖業集團、高科技公司等多個行業的企業進行過全面的人力資源諮詢服務。《中國經營報》、《人力資本》等多家媒體專欄作家和專家評論員。
教育背景
工商管理碩士
主講課程
《KPI關鍵績效指標訓練營》
《企業績效管理與薪酬體系設計實戰特訓班》
服務客戶
萬科、華為、中興通訊、
東風汽車、
東軟集團、中國石油股份、TCL、
青島啤酒、振傑國際、
創維集團、徐工集團、三一重工、粵高速、農業銀行、北京網通、山西移動、河南移動、寧波
成路集團、東風雪鐵龍、雪鐵龍、金龍客車、霍丁格.包爾文電子測量技術有限公司
中國電信、廣州西婷化妝品、萬家樂燃氣熱水器、
格力空調、南航、新疆華世丹藥業、
南方李錦記、首信集團、光明維他奶、華工科技、達實智慧型、拓邦電子、武漢高創集團 、和訊科技 、新農化工 、
好利來連鎖 、青島海悅地產 、鵬開中國軟體有限公司 、蘭江地產 、新感覺連鎖 、廣州秀珀化工 、仙琚製藥、彩虹集團、卓佳實業、浙江三源布藝
中國一汽、
海正藥業、
廣西水電工程局、振傑國際、竹紙集團、秀珀化工、華寧服裝、山西興高焦化、富之島家俱、
華美集團、
久泰能源、奧林巴斯(深圳)工業有限公司、中國航空結算中心 (北京)、中國人壽(深圳分公司)、
大連港集團機關、
大連遠洋運輸公司、
珍奧集團、
泰德集團、雨生家俱、良運集團、深圳南太電子、深圳日海通訊、小天鵝(荊州)電器有限公司、廣州本田汽車有限公司、甘肅獨一味藥業、
三洋壓縮機有限公司、廣州得意電子有限公司、惠州東風易進工業有限公司等數千家企業。
著作
《奔跑的蜈蚣:如何以考核促進成長》
《吹口哨的黃牛:以薪酬留住人才》
《KPI,“關鍵績效”指引成功》
《BSC,“平衡計分”保證發展》
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