蒲公英效應

蒲公英效應最初來自於美國矽谷的一個創業家，形容種子投資和創業公司即使失敗也不會就此消失，其中的人才會像許許多多的蒲公英一樣，隨風到處飄蕩，然後落在合適的土地，再生根發芽。

基本介紹

• 中文名：蒲公英效應
• 外文名：Dandelion benefit
• 提出者：美國矽谷的一個創業家
• 套用學科：哲學

百科名片

蒲公英效應就是以一個動作為出發點，最終達到多重結果。

信息傳播

進化論生物學家認為，在整個生物界，人類擁有最大體積的大腦新皮層和最廣泛的社交圈。一個人的社交圈內的最多人數可以達到150人。但是手機、電腦、飛機等通訊和交通工具的發展給予人們擴展社交圈的手段和途徑，人們社交關係數目已經遠遠超越150人。2010年美國的一次基於人口統計學方法的調查中指出Facebook、LinkedIn和twitter的用戶的平均社會關係數目分別為648、786和838。微博用戶比SNS用戶具有更強的社會性，甚至高於Linkedin的商務高端用戶。

在微博上進行信息傳播，利用用戶自身關係鏈的影響會輻射到更多的客群。在社交化媒體出現之前，以往的信息傳播無論是傳統媒體還是網際網路都是單向而一步即止的。社會化媒體的關係鏈打通了人際傳播的快捷渠道，只需要一個簡單的轉播按鈕就可以把信息分享到周圍的朋友眼前。

而這其中，微博的弱關係鏈將蒲公英效應發揮到了極致。微博的關係鏈較為開放，信息依託關係鏈傳播，而不會被關係鏈封閉住，用戶很容易找到自己感興趣的信息。同時，平等的話語權與用戶喜愛自我表達的特性，使得A信息經過轉播加之用戶不同視角的評論逐漸變成A+B信息、A+C信息甚至完全沒想到的E信息。

信息就像被吹開的蒲公英，向不同的方向進行擴散，最後信息會去適套用戶的需求，落到最合適的土地上。