董奎(華成研發管理諮詢公司聯合創始人)

董奎是華成研發管理諮詢公司聯合創始人。先後參與交換接入產品線、數據通訊產品線的研發工作，參與研發過多款產品（CC08B、NGN），先後擔任研發工程師、項目經理、系統工程師、部門經理、產品經理等職位。

基本介紹

• 中文名：董奎
• 國籍：中國
• 民族：漢族
• 職業：青銅器軟體創始人
• 畢業院校：天津大學
• 主要成就：IPD+CMMI+Scrum一體化研發管理平台
• 性別：男

個人經歷

1998-2004

就職華為

2000年進入華為印度所工作，參與華為印度所CMM L4體系構建，華為印度所成為中國第一個獲得CMM四級國際認證的軟體研究開發機構。在華為期間，全程參與華為IPD、CMM研發體系改進項目，經歷了華為研發管理從不規範到規範化的整個過程，對市場管理體系、項目管理體系、系統工程方法、研發管理信息化有深刻領悟與獨到見解。

2005-2007

創立華成

幫助國內研發企業學習、領悟、實踐業界最佳的研發管理體系（IPD、CMM/CMMI、Scrum等），在各地多次舉辦研發多項目管理，產品需求分析與需求管理，研發質量管理，產品流程與項目管理專題培訓，先後給500多家企業提供專業的研發管理培訓；作為項目經理成功的主持完成了10多個研發管理體系的建設，幫助這些企業建立高效、有競爭力的研發管理體系，受到客戶高度評價。

矽谷與Google Chrome團隊交流

2007-至今

創立青銅器軟體系統有限公司

作為產品經理和架構師，帶領團隊完成從產品構思、競爭分析、產品定義、架構設計、系統實現、產品發布全流程活動，涵蓋研發高層決策管理體系、集成產品管理體系、集成項目管理體系、職能管理體系、流程-質量-知識支撐體系，實現將研發管理全面信息化；踐行“IPD+CMMI+Scrum一體化研發管理體系”。

部分客戶

科大訊飛、恒生電子、曙光信息、浪潮科技、OPPO、浙大中控、烽火通信、京信通信、綠盟科技、四維圖新、宇通、天合光能、德賽西威、亞寶藥業、上海華虹、聯芯科技、華潤怡寶、中國勁牌、朗盛（無錫）化工、長城汽車、美的、中航工業、中聯重科等400多家企業。

典型客戶

典型案例

京信通信

實現京信通信IPD、CMMI研發管理流程和制度的信息化，涵蓋項目管理、需求管理、測試管理、文檔管理、評審管理、研發物料管理、知識管理、資源管理、許可權管理、流程管理等核心特性，替代了Testlink、Mantis、Miscrosoft Project，並與ERP、OA、CRM系統融合，實現研發信息一體化。

長城汽車

目標以項目為主線貫穿整車開發的立項、造型凍結、數字養車凍結、樣車試製完成、工裝調試完成、小排量試生產完成、批量試生產完成端到端全過程，匯總研發問題、製造問題、售後問題形成統一的問題管控平台。

美的

與PTC Windchill一起構築真正的PLM系統，Windchill核心關注產品管理、RDM核心關注項目管理，並實現界面融合、信息融合、許可權融合、業務融合。實現從產品規劃到項目結項全生命周期管理，涵蓋任務書籤發、項目管理、預算管理、費用管理、評審管理、業務決策管理、結項管理、績效管理、試製/試產管理，同時提供全方位智慧型報表分析。

交流學習

2014年10月 參加紐約帕森斯（Parsons）工業設計與商業創新研修班，參觀IDEO、ECCO設計創新工作室，參加快公司年度頒獎盛典，參觀三星紐約創新中心、Quirky公司，交流工業設計最新思維。

2013年9月參觀賓士的配件物流配送公司Keller&Kalmbach公司、華為歐洲研發中心、弗勞恩霍夫套用研究院，學習德國的科研創新管理體系。

2012年10月參觀Google、Facebook、LinkedIN公司，與Google Chrome團隊、LinkedIN名片組交流網際網路科技創業的創新思維方式，與Facebook交流美國科技公司團隊管理和評價方法。