董光平，萬新光學集團萬新學苑執行苑長，資深職業培訓師、體驗式培訓師、萬新光學培訓部總監。編有《眼鏡零售培訓教程》成長篇和管理篇兩冊。有著多年從事管理與培訓工作的經驗，是視光行業資深培訓專家，擅長禮儀、銷售管理、心靈成長、團隊拓展培訓。培訓課程旁徵博引、深入淺出、詼諧幽默。
基本介紹
- 中文名：董光平
- 國籍：中國
- 代表作品：編有《眼鏡零售培訓教程》成長篇和管理篇兩冊
- 職務：萬新光學集團萬新學苑執行苑長
人物經歷,個人著作,
人物經歷
董光平，有著多年視光行業從業的經驗，於2007年加入萬新培訓部，並擔任萬新培訓部總監、萬新學苑執行苑長，短短七年之內，開設了學苑七大課程，並深受好評。從此，萬新光學成為視光行業少數幾個潛心教育的企業。同時，萬新學苑成為了視光行業發展速度最快、課程最為健全、後續服務最為完善的培訓品牌。至此拋磚引玉，引起視光行業專家和更多優秀眼鏡供應商更加注重學習的熱潮。 2007年任職於萬新光學培訓部經理。在短短的7年內，將萬新光學培訓部打造成為中國視光行業培訓發展速度最快、課程最為健全、後續服務最為完善的品牌。
董光平在與行業內外多名資深培訓師經過多年的策劃與商討，共開設了七大培訓體系：
於2008年開設了客戶終端培訓，為了實現與零售終端雙贏的模式，常年服務於終端客戶，根據不同情況制定不同培訓，從而全面提升零售店鋪競爭力，同上發展大計，共繪百年藍圖！截止2013年共攜手全國500多家眼鏡連鎖企業，累計培訓6000多名。
於2009年開設了省級培訓會，為實現與零售終端雙贏的模式，共商發展大計，海闊憑魚躍，天高任鳥飛，我們共贏共進！共同成長！木欣欣以向榮，泉涓涓而細流，相信在我們共通努力下，這個願景將會觸手可及！目前累計舉行25場，3000多位客戶參加培訓。
於2010年開設了西點軍校式店長班，西點軍校式店長班是：喚醒管理者心靈深處愛的力量，心靈蛻變贏得人心，讓員工做到自動自發；激發企業的夢想與使命，並理清企業願景、使命與價值觀，形成堅定的事業信仰體系，成為教導型的管理者，激發員工熱情、啟迪員工智慧，讓組織成員不斷成長，並形成良好的行為習慣。截止2013年總計培訓了600多名西點軍校式畢業生。
於2011年開設TTT培訓班。“TTT”培訓又名“3T”培訓，培訓堅守“授人以魚不如授人以漁”的理念，萬新學苑在現有的基礎上加大對培訓的投入力度，設立“TTT培訓師培訓”的新型模式，幫助客戶做到真正的“長治久安”，提升競爭力，實現永續經營，同時提升企業的客戶滿意度！截止2013年共培訓90餘名優秀培訓師。 於2012年開設雛鷹起航大學生培養班，本次培訓見習模式著重學生的各項專業知識、技能和管理訓練，是視光學技能人才培養方式的創新。“雛鷹起航“計畫旨在與各高校視光專業聯合，以大二大三優秀學生為組織對象，進行集中培訓及職業生涯規劃，力求輔助學校培養優秀人才，為行業打造未來核心骨幹。截止2013年共培訓全國優秀大學生100餘名！
於2012年開設職業技能培訓班，同時萬新學苑也是國家級技能鑑定中心，不斷為眼鏡行業輸送合格的專業視光人才。萬新學苑也將以專業、可信教育者口吻發聲，為打造眼鏡行業優秀人才奉獻綿薄之力。截止2013年總計培訓200餘名從業人員。
於2013年開設了藍海領航智慧總裁班。總裁班旨在：面對員工，你要如何描繪願景，陳述使命、凝聚人心？面對客戶，你要如何塑造產品價值、增強企業信譽度？面對對手，你要如何靈活應對，讓競爭者肅然起敬？面對企業，你要怎么樣的團隊，讓企業基業長青、持續盈利？首屆總裁班，總計70餘名學員參加了學習。
董光平在與行業內外多名資深培訓師經過多年的策劃與商討，共開設了七大培訓體系：
於2008年開設了客戶終端培訓，為了實現與零售終端雙贏的模式，常年服務於終端客戶，根據不同情況制定不同培訓，從而全面提升零售店鋪競爭力，同上發展大計，共繪百年藍圖！截止2013年共攜手全國500多家眼鏡連鎖企業，累計培訓6000多名。
於2009年開設了省級培訓會，為實現與零售終端雙贏的模式，共商發展大計，海闊憑魚躍，天高任鳥飛，我們共贏共進！共同成長！木欣欣以向榮，泉涓涓而細流，相信在我們共通努力下，這個願景將會觸手可及！目前累計舉行25場，3000多位客戶參加培訓。
於2010年開設了西點軍校式店長班，西點軍校式店長班是：喚醒管理者心靈深處愛的力量，心靈蛻變贏得人心，讓員工做到自動自發；激發企業的夢想與使命，並理清企業願景、使命與價值觀，形成堅定的事業信仰體系，成為教導型的管理者，激發員工熱情、啟迪員工智慧，讓組織成員不斷成長，並形成良好的行為習慣。截止2013年總計培訓了600多名西點軍校式畢業生。
於2011年開設TTT培訓班。“TTT”培訓又名“3T”培訓，培訓堅守“授人以魚不如授人以漁”的理念，萬新學苑在現有的基礎上加大對培訓的投入力度，設立“TTT培訓師培訓”的新型模式，幫助客戶做到真正的“長治久安”，提升競爭力，實現永續經營，同時提升企業的客戶滿意度！截止2013年共培訓90餘名優秀培訓師。 於2012年開設雛鷹起航大學生培養班，本次培訓見習模式著重學生的各項專業知識、技能和管理訓練，是視光學技能人才培養方式的創新。“雛鷹起航“計畫旨在與各高校視光專業聯合，以大二大三優秀學生為組織對象，進行集中培訓及職業生涯規劃，力求輔助學校培養優秀人才，為行業打造未來核心骨幹。截止2013年共培訓全國優秀大學生100餘名！
於2012年開設職業技能培訓班，同時萬新學苑也是國家級技能鑑定中心，不斷為眼鏡行業輸送合格的專業視光人才。萬新學苑也將以專業、可信教育者口吻發聲，為打造眼鏡行業優秀人才奉獻綿薄之力。截止2013年總計培訓200餘名從業人員。
於2013年開設了藍海領航智慧總裁班。總裁班旨在：面對員工，你要如何描繪願景，陳述使命、凝聚人心？面對客戶，你要如何塑造產品價值、增強企業信譽度？面對對手，你要如何靈活應對，讓競爭者肅然起敬？面對企業，你要怎么樣的團隊，讓企業基業長青、持續盈利？首屆總裁班，總計70餘名學員參加了學習。
個人著作
《眼鏡零售培訓教程》（成長篇、管理篇）
內容介紹：本書旨在介紹一些眼鏡零售培訓體系建立的思路和方法，以及這個系統索要涉及的知識使普通員工儘快成長為能夠獨立給公司培養人才的經理人，滿足所在公司企業擴張人才的需求，希望此書能拋磚引玉，引起更多眼鏡零售行業專家和更多優秀眼鏡供應商的關注，一起為眼鏡零售行業從業人員的素質的提高而努力。
