基本介紹
- 中文名：葛鎖網
- 出生地：江蘇丹陽
- 出生日期：1940年4月
- 畢業院校：上海復旦大學
人物經歷,人物評價,
人物經歷
“省教育廳選中葛鎖網是經過再三斟酌的，”作為宿遷學院的倡導者和推動者，江蘇省教育廳廳長王斌泰這樣評價，“葛鎖網的改革創新意識、豐富閱歷以及敬業精神都決定了他是宿遷學院院長的當然人選。”剛剛從揚州大學黨委書記位置退下來的葛鎖網被省教育廳的一紙任命推到了宿遷。對於這一任命，葛鎖網沒有絲毫猶豫。
宿遷的高教事業是在一窮二白的基礎上起步的。到宿遷以後，他在謀劃落後地區舉辦高等教育的新路子，他在思考建校辦學方略。
沒有豪言壯語，有的只是思路的創新和腳踏實地的努力。
作為中國高校設定評議委員會委員的葛鎖網，深深地知道，大學要有大樓、大師和大成果，簡單地說就是有錢有人有質量。
葛鎖網告訴記者，按照已有的模式是不可能解決宿遷學院建設中的資金問題。省市共建，以市為主，市財政解決不了，因此，必須在辦學體制上創新：江蘇高校多，省里無錢，但給政策，動員八所大學，每家出1250萬元，這就是一個億，市政府連土地加資金也是一個億，一期工程的資金問題解決了。
二期工程征地878畝，建築面積27萬平方米，投入7．6個億。
這7．6個億全都是運作社會資金，是建築商帶資參加學院建設的。當時銀行貨款較寬鬆，建築商願意參與學院基建工程，帶資建設，學院與建築商簽訂契約，分期還款。這樣，就緩解了學院基建資金的重壓，也解除了學院背利息的後顧之憂。
葛鎖網說：“靠1．4億的基本啟動資金，我們實現了8個億的投資規模，靠學費的盈餘，到2009年我們基本還清債務。” 並於06年榮獲“宿遷市建市十大功臣。
目前，宿遷學院占地1216畝，校舍面積36萬平方米，在校生近16000人，其中本科生12632人。專職教師554人，其中教授、副教授占34%。教學設施完善，生活設施齊全。館藏圖書122餘萬冊，教學儀器設備總值4000餘萬元。建成55個實驗室及34個校外實習基地。校園布局科學合理，建築造型現代新穎，環境優美怡人，這個融自然景觀和現代人文精神於一體的“現代化、數位化、園林化”的“四美”校園，被省委書記梁保華譽為“蘇北最漂亮的一所大學”。
僅有大樓是不夠的，學院還要有大師或者說好的教師，還要有學生，有生源，還要有較高的辦學質量。葛鎖網在思索。
葛鎖網說：“一個學校辦起來很容易，要辦好不容易，我們在辦學模式上創新，確保教學高質量。聯建的每個學院離得很遠，如何保證教學質量呢？我們就約定，學生管理、教學、後勤由我們學院負責，八校提供教學計畫、教學大綱，派系主任和專業主任、骨幹教師，並對教學質量負責。”
在保證生源上，宿遷學院向省里要政策，用八校招生計畫招生，發八校的文憑。按三本分數線錄取，發一本學校的文憑，含金量高，這一政策確保了生源。
宿遷學院的成功，得益於天時地利人和，也得益於學院有一個好院長。
葛鎖網在向記者介紹時，多次說到自己很慚愧當選為十大功臣，沒說過自己精神和努力方面的一句話，但採訪他時，記者感到他正是以自己的人格魅力、智慧魅力、情感魅力，來集成天時地利人和的力量，建設學院，發展學院。
他經常告誡全院教職工：“在挑戰和機遇面前，我們沒有迴旋的餘地，宿遷人民既然把宿遷學院交給了我們，我們就應該責無旁貸、義不容辭地把這一歷史重任挑在肩，完成好。”
到宿遷以後，工作強度超過了他以往任何一個時期。夜深人靜的時候，他仍然在辦公室工作，許多時候還忍受著病痛的折磨。
2002年11月的一個深夜，葛鎖網的眩暈症患了，一時間，天旋地轉。送進醫院後，醫生要求他住院觀察，可第二天早上，他依然主持了院長辦公會。
在2003年春季防治“非典”的日子裡，整整兩個月，他沒有離開過學院一天，有時甚至搬條板凳親自坐在學院門口值班。
在學院二期工程建設時，他經常在工地上穿梭，假期也是這樣。從工地回來，有時頭髮沾滿了泥土，臉上流淌著汗水，皮鞋沾滿了泥漿，見他這樣人們都很感動。
2004年新生軍訓是在秋雨中拉開帷幕的。葛鎖網丟下了工作人員提供的雨傘，冒雨給學生致歡迎詞，直至儀式結束。
宿遷學院發展勢頭很好，在社會上有一定的影響。到過學院的各級領導對學院好評如潮。教育部原副部長周遠清說：“宿遷學院設備最新、校園最漂亮、發展最快，為經濟欠發達地區辦高等教育闖出一條路子。”
但葛鎖網很清醒。
他說：“十年樹木，百年樹人，學院發展還有很長的路要走；提高城市品位，帶動地方經濟發展，還有很多事情要做；我們正在創建貼近地方主導產業的學科專業，爭取為地方經濟發展提供更多的人才和智力的支持。”
