《萊鋼志機制公司(2001-2005)》是何永紅編纂的地方志。
基本介紹
- 書名：萊鋼志機制公司(2001-2005)
- 作者：何永紅
- 出版社：山東省地圖出版社
- 出版時間：2008年09月
內容簡介,作品目錄,
內容簡介
《萊鋼志》第五卷系列分卷《機制公司志》的編纂以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，堅持實事求是的思想路線，力求全面、系統、客觀、真實地記述機制公司的發展歷史和歷程，反映機制公司在萊鋼實施結構調整和做強做大過程中的生產經營工作經驗和成果，達到思想性、科學性、資料性和借鑑性的統一。
作品目錄
總述
大事記
生產組織篇
第一章 概述
第二章兵良殼 鑄鐵車間
第一節 人員機構
第二節 房設備
第三節 生產
第四節 技改技措與新產品開發
第五節 管理
第六節 精神文明建設
第三章 鑄鋼車間
第一節 人員機構
第二節 廠房設備
第三節 生產
第四節 技改技措與新產品開發
第五節 管理
第六節 精神文明建設
第四章 鍛造車間
第一節 人員機構
第二節 廠房設備
第三節 生產
第四節 技改技措與新產品開發
第五節采檔 管理
第六節 精神文明建設
第五章 鉚焊車間
第一節 人員機構
第二節 廠房設備
第三節 生產
第四節 技改技措與新產品開發
第五節 管理
第六節 精神文明建設
第六章 金工車間
第一節 人員機構
第二節 廠房設備
第三節 生產
第四節 技改技措與新產品開發
第五節 管理
第六節 精神文明建設
第七章 煉鋼車間
第一節 人員機構
第二節 廠房設備
第三節 生產
第四節 技改技措與新產品開發
第五節 管理
第六節 精神文明建設
第八章組拳凶煉 機動車間
第一節 人員機構
第二節 設備與生產
第三節 技術創新與管理
第四節 精神文明建設
經營管理篇
第一章 財務管理
第一節 機構與職責
第二節 核算模式
第三節 資金管理
第四節 成本和利潤管理
第五節 財務管理制度
第六節 審計工作
第二章 計畫管理
第一節 機構與職責
第二節 生產經營計畫編制與實施
第三節 固定資產投資計畫管理
第四節 經濟責任制考核管理
第五節 經濟契約管理
第六節 計畫管理制度建設
第七節 統計管理
第八節道糠才 管理創新
第九節 法律事務管理
第三章 生產管理
第一節 機構與職責
第二節 生產作業計畫的編制與實施
第三節 生產調度管理
第四節 產成品、半成品管理
第五節 生產管理制度
第四章 技術管理
第一節 機構與職責
第二節 生產工藝技術管理
第三節 工藝材料管理
第五頁刪愉章 質量管理
第一節 機構與職責
第二節 產品質量管理
第三節 質量管理制度
第四節 質承店多懂量管理體系和船級社認證工作
第五節 民眾性質量管理活動
第六章 計量管理
第一節 機構與職責
第二節 計量設備與量值傳遞管理
第三節 計量管理工作
第四節 計量管理制度
第七章 設備與動力管理
第一節 機構與職責
第二節 設備管理
第三節 動力束墓墊管理
第四節 固定資產管理
第五節 設備大修工作
第六節 備件管理
第七節 計算機開發套用
第八章 基建管理
第一節 機構與職責
第二節 施工管理
第三節 工程管理制度
第九章 安全環保管理
第一節 機構與職責
第二節 安全管理
第三節 職業衛生與勞動保護
第四節 環境保護與環境建設
第十章 供應管理
第一節 機構與職責
第二節 原料、物資計畫與採購管理
第三節 物料加工與供應
第四節 倉庫管理
第五節 原料與物資管理制度
第十一章 行銷管理
第一節 機構與職責
第二節 行銷策略與市場開發
第三節 產品銷售管理
第四節 出口產品
第五節 售後服務
第六節 產品儲運管理
第七節 銷售管理制度
第十二章 人力資源管理
第一節 機構與職責
第二節 職工隊伍構成
第三節 勞動組織管理
第四節 工資管理
第五節 社會保險管理
第六節 勞動生產率與勞動工資統計
第七節 專業技術職務考核與等級認定
第八節 職工培訓管理
第十三章 行政管理
第一節 機構與職責
第二節 文秘工作
第三節 綜合服務與督查督辦工作
第四節 信訪工作
第十四章 檔案管理
第一節 機構與職責
第二節 檔案管理
第三節 檔案開發與利用
第十五章 治安保衛工作
第一節 機構與職責
第二節 內部治安保衛管理
第三節 平安建設與案件偵破工作
第四節 戶口管理
第五節 消防工作
第六節 車輛交通管理
第七節 民調工作
第十六章 計畫生育與愛國衛生管理
第一節 機構與職責
第二節 計畫生育工作
第三節 愛國衛生工作
第四節 衛生防疫工作
科學技術篇
第一章 概述
第二章 技術資源管理
第一節 工藝技術管理
第二節 智慧財產權管理
第三節 標準化管理
第四節 技術進步項目管理
第三章 技術進步與技術研發
第一節 技術進步項目的立項
第二節 技術進步項目的實施
第三節 技術進步項目的總結和鑑定
第四節 技術進步項目的評審與獎懲
第五節 技術進步項目
第六節 新產品技術研發
第七節 技術質量攻關
第八節 “四新”技術套用
第四章 循環經濟建設
第一節 能源管理
第二節 主要節能措施
第三節 能耗指標
企業改革篇
第一章 概述
第二章 企業改制
第一節 公司創立
第二節 經營機制轉換與發展戰略
第三節 公司改制工作
第三章 三項制度改革
第一節 人事制度改革
第二節 勞動制度改革
第三節 分配製度改革
職工篇
第一章 概述
第二章 職工隊伍結構
第三章 勞動人事管理
第一節 勞動定員管理
第二節 勞動動態管理
第三節 勞動保險管理
第四節 工人技師評聘
第五節 人事檔案管理
第四章 幹部管理
第一節 幹部績效考核
第二節 幹部任免與交流
第三節 專業技術職務評聘
第五章 離退休職工管理
第一節 機構與職責
第二節 離休幹部管理
第三節 退休職工管理
第四節 老年文體健身活動
文化教育篇
第一章 企業文化建設
第一節 機構與職責
第二節 企業文化建設
第二章 職工教育
第一節 機構與職責
第二節 管理人員培訓
第三節 專業技術培訓
第四節 工人技能培訓
第五節 學歷教育
黨群工作篇
第一章 概述
第二章 黨的組織工作
第一節 機構與職責
第二節 組織建制
第三節 黨的會議制度及規定
第四節 保持共產黨員先進性教育活動
第五節 組織建設
第三章 思想政治工作與精神文明建設
第一節 機構與職責
第二節 宣傳思想工作
第三節 主題系列活動
第四節 精神文明建設
第四章 紀律檢查工作
第一節 機構與職責
第二節 反腐倡廉工作
第三節 廉政效能管理體系
第五章 人民武裝工作
第一節 機構與職責
第二節 民兵預備役工作
第三節 徵兵與擁軍優屬工作
第六章 工會工作
第一節 機構與職責
第二節 職工代表大會
第三節 職工民主管理
第四節 民眾性經濟技術創新工作
第五節 職工保障工作
第六節 維護職工權益工作
第七節 女職工工作
第七章 共青團工作
第一節 機構與職責
第二節 團組織建設與團員教育
第三節 共青團活動
第八章 職工文體活動
第一節 文化娛樂活動
第二節 體育設施建設和體育健身活動
第三節 職工讀書活動
人物篇
第一章 萊鋼優秀共產黨員、勞動模範人物簡介
第一節 萊鋼優秀共產黨員簡介
第二節 萊鋼勞動模範簡介
第二章 中級以上專業技術人員
第三章 高級工人技師
第四章 歷任黨政領導班子成員
第一節 歷任行政領導成員
第二節 歷任黨群領導成員
第五章 歷任各車間、科室部門負責人
第六章 機構撤銷單位負責人
第七章 各專業委員會、領導小組成員
附錄
重要檔案選
萊蕪鋼鐵集團有限公司關於下達機械廠貨叉生產線擴建改造項目投資計畫的通知
萊蕪鋼鐵集團有限公司關於下達機械廠電爐除塵項目投資計畫的通知
萊蕪鋼鐵集團有限公司關於萊鋼機械廠資產重組的決議
萊蕪鋼鐵集團有限公司關於機械製造有限公司購置大型卷板機的批覆
萊蕪鋼鐵集團有限公司關於下達機械製造有限公司電爐鋼系統改造項目投資計畫的通知
萊蕪鋼鐵集團有限公司關於機械製造有限公司修建南門外道路的批覆
萊蕪鋼鐵集團有限公司關於機械製造有限公司購置連鑄輥堆焊設備的批覆
萊蕪鋼鐵集團有限公司關於調整泰東宏正公司部分資產及人員的意見
萊蕪鋼鐵集團有限公司關於機械製造有限公司新建40噸VD精煉爐的批覆
萊蕪鋼鐵集團有限公司關於機械製造有限公司廠區道路環境建設項目的批覆
圖表索引
第八節 管理創新
第九節 法律事務管理
第三章 生產管理
第一節 機構與職責
第二節 生產作業計畫的編制與實施
第三節 生產調度管理
第四節 產成品、半成品管理
第五節 生產管理制度
第四章 技術管理
第一節 機構與職責
第二節 生產工藝技術管理
第三節 工藝材料管理
第五章 質量管理
第一節 機構與職責
第二節 產品質量管理
第三節 質量管理制度
第四節 質量管理體系和船級社認證工作
第五節 民眾性質量管理活動
第六章 計量管理
第一節 機構與職責
第二節 計量設備與量值傳遞管理
第三節 計量管理工作
第四節 計量管理制度
第七章 設備與動力管理
第一節 機構與職責
第二節 設備管理
第三節 動力管理
第四節 固定資產管理
第五節 設備大修工作
第六節 備件管理
第七節 計算機開發套用
第八章 基建管理
第一節 機構與職責
第二節 施工管理
第三節 工程管理制度
第九章 安全環保管理
第一節 機構與職責
第二節 安全管理
第三節 職業衛生與勞動保護
第四節 環境保護與環境建設
第十章 供應管理
第一節 機構與職責
第二節 原料、物資計畫與採購管理
第三節 物料加工與供應
第四節 倉庫管理
第五節 原料與物資管理制度
第十一章 行銷管理
第一節 機構與職責
第二節 行銷策略與市場開發
第三節 產品銷售管理
第四節 出口產品
第五節 售後服務
第六節 產品儲運管理
第七節 銷售管理制度
第十二章 人力資源管理
第一節 機構與職責
第二節 職工隊伍構成
第三節 勞動組織管理
第四節 工資管理
第五節 社會保險管理
第六節 勞動生產率與勞動工資統計
第七節 專業技術職務考核與等級認定
第八節 職工培訓管理
第十三章 行政管理
第一節 機構與職責
第二節 文秘工作
第三節 綜合服務與督查督辦工作
第四節 信訪工作
第十四章 檔案管理
第一節 機構與職責
第二節 檔案管理
第三節 檔案開發與利用
第十五章 治安保衛工作
第一節 機構與職責
第二節 內部治安保衛管理
第三節 平安建設與案件偵破工作
第四節 戶口管理
第五節 消防工作
第六節 車輛交通管理
第七節 民調工作
第十六章 計畫生育與愛國衛生管理
第一節 機構與職責
第二節 計畫生育工作
第三節 愛國衛生工作
第四節 衛生防疫工作
科學技術篇
第一章 概述
第二章 技術資源管理
第一節 工藝技術管理
第二節 智慧財產權管理
第三節 標準化管理
第四節 技術進步項目管理
第三章 技術進步與技術研發
第一節 技術進步項目的立項
第二節 技術進步項目的實施
第三節 技術進步項目的總結和鑑定
第四節 技術進步項目的評審與獎懲
第五節 技術進步項目
第六節 新產品技術研發
第七節 技術質量攻關
第八節 “四新”技術套用
第四章 循環經濟建設
第一節 能源管理
第二節 主要節能措施
第三節 能耗指標
企業改革篇
第一章 概述
第二章 企業改制
第一節 公司創立
第二節 經營機制轉換與發展戰略
第三節 公司改制工作
第三章 三項制度改革
第一節 人事制度改革
第二節 勞動制度改革
第三節 分配製度改革
職工篇
第一章 概述
第二章 職工隊伍結構
第三章 勞動人事管理
第一節 勞動定員管理
第二節 勞動動態管理
第三節 勞動保險管理
第四節 工人技師評聘
第五節 人事檔案管理
第四章 幹部管理
第一節 幹部績效考核
第二節 幹部任免與交流
第三節 專業技術職務評聘
第五章 離退休職工管理
第一節 機構與職責
第二節 離休幹部管理
第三節 退休職工管理
第四節 老年文體健身活動
文化教育篇
第一章 企業文化建設
第一節 機構與職責
第二節 企業文化建設
第二章 職工教育
第一節 機構與職責
第二節 管理人員培訓
第三節 專業技術培訓
第四節 工人技能培訓
第五節 學歷教育
黨群工作篇
第一章 概述
第二章 黨的組織工作
第一節 機構與職責
第二節 組織建制
第三節 黨的會議制度及規定
第四節 保持共產黨員先進性教育活動
第五節 組織建設
第三章 思想政治工作與精神文明建設
第一節 機構與職責
第二節 宣傳思想工作
第三節 主題系列活動
第四節 精神文明建設
第四章 紀律檢查工作
第一節 機構與職責
第二節 反腐倡廉工作
第三節 廉政效能管理體系
第五章 人民武裝工作
第一節 機構與職責
第二節 民兵預備役工作
第三節 徵兵與擁軍優屬工作
第六章 工會工作
第一節 機構與職責
第二節 職工代表大會
第三節 職工民主管理
第四節 民眾性經濟技術創新工作
第五節 職工保障工作
第六節 維護職工權益工作
第七節 女職工工作
第七章 共青團工作
第一節 機構與職責
第二節 團組織建設與團員教育
第三節 共青團活動
第八章 職工文體活動
第一節 文化娛樂活動
第二節 體育設施建設和體育健身活動
第三節 職工讀書活動
人物篇
第一章 萊鋼優秀共產黨員、勞動模範人物簡介
第一節 萊鋼優秀共產黨員簡介
第二節 萊鋼勞動模範簡介
第二章 中級以上專業技術人員
第三章 高級工人技師
第四章 歷任黨政領導班子成員
第一節 歷任行政領導成員
第二節 歷任黨群領導成員
第五章 歷任各車間、科室部門負責人
第六章 機構撤銷單位負責人
第七章 各專業委員會、領導小組成員
附錄
重要檔案選
萊蕪鋼鐵集團有限公司關於下達機械廠貨叉生產線擴建改造項目投資計畫的通知
萊蕪鋼鐵集團有限公司關於下達機械廠電爐除塵項目投資計畫的通知
萊蕪鋼鐵集團有限公司關於萊鋼機械廠資產重組的決議
萊蕪鋼鐵集團有限公司關於機械製造有限公司購置大型卷板機的批覆
萊蕪鋼鐵集團有限公司關於下達機械製造有限公司電爐鋼系統改造項目投資計畫的通知
萊蕪鋼鐵集團有限公司關於機械製造有限公司修建南門外道路的批覆
萊蕪鋼鐵集團有限公司關於機械製造有限公司購置連鑄輥堆焊設備的批覆
萊蕪鋼鐵集團有限公司關於調整泰東宏正公司部分資產及人員的意見
萊蕪鋼鐵集團有限公司關於機械製造有限公司新建40噸VD精煉爐的批覆
萊蕪鋼鐵集團有限公司關於機械製造有限公司廠區道路環境建設項目的批覆
圖表索引
