萊鋼志動力部(2001~2005)

《萊鋼志動力部(2001~2005)》是黃克玉編纂的地方志。

基本介紹

  • 書名:萊鋼志動力部(2001~2005)
  • 作者:黃克玉
  • 出版社:山東省地圖出版社
  • 出版時間:2008年09月
內容簡介,作品目錄,

內容簡介

《動力部志》第四卷的編纂是以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,堅持實事求是的思想路線,力求全面、準確、客觀、系統地記述動力部的發展歷史和現狀,達到思想性、科學性和資料性的統一。

作品目錄

總述
大事記
生產工藝篇
第一章 概述
第二章 供水車間
第一節 概況
第二節 車間管理
第三節 設備工藝
第四節 供水分配
第五節 開源節流
第六節 自來水廠
第采檔三章 水力車間
第一節 概況
第二節 車間管理
第三節 設備工藝
第四節 供水分配
第五節 指標情況
第四章 供電車間
第一節 概況
第二節 車間管理
第三節 設備與設施
第四節 運行管理
第五節 電源、用電量及分配
第五章 電氣車間
第一節 概況
第二節 車間管理
第三節 設備與設施
第四節 運行管理
第五節 電源、用電量及分配
第六章 電力車間
第一節 概況
第二節 車間管理
第三節 運行管理
第四節 電源、用電量及分配
第七章 電修車間
第一節 概況
第二節 車間管理
第三節 車間生產經營
第四節 車間服務
企業管理篇
第一章 概述
第二章 企業綜合管理
第一節 機構與職責
第二節 學習型企業創建
第三節 管理創新
第四節 績效薪酬考核
第五節 現場管理
第三章 行政綜合管理
第一節 機構與職責
第二節 綜合服務
第三節 文秘、信息、調研
第四節 信訪
第五節 計畫生育
第六節 愛國衛生
第四章 財務與審組拳晚遙計管理
第一節 機構與職責
第二節 成本、利潤管理
第三節 資金管理
第四節 財務基礎管理
第五節 審計工作
第五章 生產計畫管理
第一節 機構與職責
第二節 生產運行控制店霸臘
第三節 生產經營計畫
第四節 綜合統計管理
第五節 生產組織
第六章 安全環保管理
第一節 機構與職責
第二節 安全管理
第三節 環境管理
第四節 職業衛生與勞動保護
第五節 安全環保宣傳與培訓教育
第七章 設備與動力管理
第一節 機構與職責
第二節 設備基礎管理
第三節 現場設備管理
第四節 設備檢修管理
第五節 備品備件管理
第六節 設備管理體系
第八章 質量管理
第一節 機構與職責
第二節 質量管理活動
第三節 質量月活動
第九章 計量管理
第一節 機構與職責
第二節 計量器具管理
第三節 宣傳教育與監督管理
第十章 物資供應管理
第一節 機構與職責
第二節 管理制度
第三節 物資採購工作
第四節 物資供應
第十一章 檔案管理
第一節 機構與職責
第二節 檔案管理與考核
第三節 檔案開發與利用
第四節 基礎業務建設
第五節 檔案室所獲榮譽
第十二章 治安保衛管理
第一節 機構與職責
第二節 治安陵享背淚管理
第頁刪愉三節 平安建設
第四節 消防管理
第五節 護衛管理
人力資源篇
第一章 職工隊伍
第一節 職工隊伍構成
第二節 職工隊伍素質
第二章 勞動人事管理
第一節 概況
第洪拔店二節 勞動計畫管理
第三節 勞動組織管理
第四節 工資管理
第五節 人事檔案管理
第六節 勞動保險
第七節 技術等級考核與技師評聘
第三章 幹部管理
第一節 機構與職責
第二節 技術幹部工作
第三節 幹部調配
第四節 後備幹部隊伍建設
第五節 行政幹部管理工作
第四章 職工培訓、職工教育
第一節 機構與職責
第二節 幹部崗位培訓
第三節 工人崗位培訓
第四節 學歷教育
第五節 職工學校
第五章 離退休職工管理
第一節 機構與職責
第二節 管理與服務
第三節 學習教育活動
第四節文化體育活動
技改建設篇
第一章 概述
第二章 工程管理
第一節 機構與職責
第二節 管理體制
第三節 工程質量管理
第四節 供、配電項目管理
第三章 供水系統工程
第一節 銀山型鋼水廠
第二節 雪野調水
第三節 銀山前區泵站
第四節 供水系統技改工程
第四章 供電系統工程
第一節 110千伏型鋼變電站
第二節 110千伏制氧變電站
第三節 110千伏馮家莊變電站
第四節 供電設備技術改造
技術鴉櫻全進步篇
第一章 概述
第二章 技術管理
第一節 機構與職責
第二節 標準化管理
第三節 萊鋼科學技術協會動力部分會
第三章 技術進步
第一節 技術改造
第二節 技術攻關
第三節 新技術推廣套用
第四節 專利與信息工作
第四章 能源管理
第一節 概況
第二節 能源消耗指標情況
第三節 主要節能措施
天元公司篇
第一章 概述
第二章 股東會
第一節 概況
第二節 股東會工作
第三章 董事會
第一節 概況
第二節 董事會工作
第四章 監事會
第一節 概況
第二節 監事會工作
第五章 生產工藝
第一節 概況
第二節 6000立方米/時制氧機系統
第三節 12000立方米,時制氧機系統
第四節 9000立方米,時制氧機系統
第五節 22000立方米,時制氧機系統
第六節 制氧輔助生產系統
第六章 工程建設
第一節 概況
第二節 制氧項目管理
第七章 經營管理
第一節 概況
第二節 機構與職責
第三節 財務、審計管理
第四節 生產計畫管理
第五節 質量管理
第六節 設備管理
第七節 安全環保管理
第八節 計量管理
第九節 物資供應管理
第十節 管理創新
第十一節 績效薪酬考核
第十二節 現場管理
第十三節 治安保衛工作
第八章 技術進步
第一節 概況
第二節 技術管理
第三節 技術改造
第四節 能源管理
第五節 計算機套用
第六節 科技創新
第九章 人力資源管理
第一節 概況
第二節 職工隊伍
第三節 勞動工資
第四節 勞動保險
第五節 職工培訓教育
黨群工作篇
第一章 概述
第二章 黨的組織工作
第一節 機構與職責
第二節 黨的代表大會
第三節 幹部工作
第四節 基層黨組織建設
第三章 宣傳思想工作
第一節 機構與職責
第二節 職工思想政治工作
第三節 政治理論教育
第四節 主題系列活動
第五節 黨員教育
第六節 新聞報導工作
第四章 精神文明建設
第一節 機構與職責
第二節 文明單位創建
第三節 民眾性精神文明建設創建活動
第四節 思想道德建設
第五節 法制宣傳教育
第五章 紀律檢查與監察工作
第一節 機構與職責
第二節 反腐倡廉工作
第三節 黨風廉政建設責任制與制度建設
第四節 黨風廉政教育工作
第五節 效能監察工作
第六章 企業文化建設
第七章 統一戰線工作
第一節 機構與職責
第二節 統戰理論政策的宣傳教育
第三節 非黨知識分子工作
第四節 僑務、對台及民族、宗教工作
第八章 人民武裝工作
第一節 機構與職責
第二節 民兵工作
第三節 兵役工作與擁軍優屬
第四節 人防工作
第九章 工會工作
第一節 概況
第二節 民主管理與監督
第三節 民眾性經濟技術創新
第四節 職工代表大會
第五節 工會自身建設
第六節 班組建設
第七節 女職工工作
第八節 宣教文體工作
第九節 職工勞動保護與生活保障
第十章 共青團工作
第一節 組織建制
第二節 團員教育
第三節 團組織建設
第四節 青年文明、人才、建業工程
人物篇
第一章 動力部、天元公司負責人
第一節 動力部負責人
第二節 天元公司負責人
第二章 動力部科室、車間負責人
第一節 機關科室負責人
第二節 車間負責人
第三章 天元公司科室、車間負責人
第一節 科室負責人
第二節 車間負責人
第四章 參政人員
第五章 先進模範人物
第一節 全國先進個人
第二節 山東省先進個人
第三節 萊鋼先進模範人物
第四節 動力部先進模範人物
第六章 專業技術、技能人員
第一節 高級專業技術(技師)人員
第二節 中級專業技術(技師)人員
第三節 優秀技術、技能人才隊伍
附錄
重要檔案選
萊蕪鋼鐵集團有限公司關於動力部成立電氣車間的批覆
萊鋼天元氣體有限公司籌建工作會議紀要
萊蕪鋼鐵集團有限公司關於動力部增設銀山水力、電力車間的批覆
中共萊鋼集團有限公司動力部委員會關於深入開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動的實施計畫
萊鋼集團有限公司動力部、中共萊鋼集團有限公司動力部委員會關於深度推進學習型企業創建工作要點
工作報告選
提升文化力 激活動力源努力打造全國一流現代文明企業——劉振奎部長在動力部十屆一次職工代表大會上的工作報告
乘東風乾事創業秉輝煌再譜新篇——王學德部長在動力部年中工作會議上的講話
邁人新征程同創新業績共建新和諧——王學德部長在動力部十一屆二次、天元公司二屆二次職代會上的工作報告
堅持科學發展構建和諧家園為打造品牌動力提供堅強的政治保障——黃克玉書記在中共萊鋼集團有限公司動力部第七次代表大會上的報告
在萊鋼以上報刊發表的論文目錄
在萊鋼以上獲獎的論文、成果目錄
圖表索引
第三節 環境管理
第四節 職業衛生與勞動保護
第五節 安全環保宣傳與培訓教育
第七章 設備與動力管理
第一節 機構與職責
第二節 設備基礎管理
第三節 現場設備管理
第四節 設備檢修管理
第五節 備品備件管理
第六節 設備管理體系
第八章 質量管理
第一節 機構與職責
第二節 質量管理活動
第三節 質量月活動
第九章 計量管理
第一節 機構與職責
第二節 計量器具管理
第三節 宣傳教育與監督管理
第十章 物資供應管理
第一節 機構與職責
第二節 管理制度
第三節 物資採購工作
第四節 物資供應
第十一章 檔案管理
第一節 機構與職責
第二節 檔案管理與考核
第三節 檔案開發與利用
第四節 基礎業務建設
第五節 檔案室所獲榮譽
第十二章 治安保衛管理
第一節 機構與職責
第二節 治安管理
第三節 平安建設
第四節 消防管理
第五節 護衛管理
人力資源篇
第一章 職工隊伍
第一節 職工隊伍構成
第二節 職工隊伍素質
第二章 勞動人事管理
第一節 概況
第二節 勞動計畫管理
第三節 勞動組織管理
第四節 工資管理
第五節 人事檔案管理
第六節 勞動保險
第七節 技術等級考核與技師評聘
第三章 幹部管理
第一節 機構與職責
第二節 技術幹部工作
第三節 幹部調配
第四節 後備幹部隊伍建設
第五節 行政幹部管理工作
第四章 職工培訓、職工教育
第一節 機構與職責
第二節 幹部崗位培訓
第三節 工人崗位培訓
第四節 學歷教育
第五節 職工學校
第五章 離退休職工管理
第一節 機構與職責
第二節 管理與服務
第三節 學習教育活動
第四節文化體育活動
技改建設篇
第一章 概述
第二章 工程管理
第一節 機構與職責
第二節 管理體制
第三節 工程質量管理
第四節 供、配電項目管理
第三章 供水系統工程
第一節 銀山型鋼水廠
第二節 雪野調水
第三節 銀山前區泵站
第四節 供水系統技改工程
第四章 供電系統工程
第一節 110千伏型鋼變電站
第二節 110千伏制氧變電站
第三節 110千伏馮家莊變電站
第四節 供電設備技術改造
技術進步篇
第一章 概述
第二章 技術管理
第一節 機構與職責
第二節 標準化管理
第三節 萊鋼科學技術協會動力部分會
第三章 技術進步
第一節 技術改造
第二節 技術攻關
第三節 新技術推廣套用
第四節 專利與信息工作
第四章 能源管理
第一節 概況
第二節 能源消耗指標情況
第三節 主要節能措施
天元公司篇
第一章 概述
第二章 股東會
第一節 概況
第二節 股東會工作
第三章 董事會
第一節 概況
第二節 董事會工作
第四章 監事會
第一節 概況
第二節 監事會工作
第五章 生產工藝
第一節 概況
第二節 6000立方米/時制氧機系統
第三節 12000立方米,時制氧機系統
第四節 9000立方米,時制氧機系統
第五節 22000立方米,時制氧機系統
第六節 制氧輔助生產系統
第六章 工程建設
第一節 概況
第二節 制氧項目管理
第七章 經營管理
第一節 概況
第二節 機構與職責
第三節 財務、審計管理
第四節 生產計畫管理
第五節 質量管理
第六節 設備管理
第七節 安全環保管理
第八節 計量管理
第九節 物資供應管理
第十節 管理創新
第十一節 績效薪酬考核
第十二節 現場管理
第十三節 治安保衛工作
第八章 技術進步
第一節 概況
第二節 技術管理
第三節 技術改造
第四節 能源管理
第五節 計算機套用
第六節 科技創新
第九章 人力資源管理
第一節 概況
第二節 職工隊伍
第三節 勞動工資
第四節 勞動保險
第五節 職工培訓教育
黨群工作篇
第一章 概述
第二章 黨的組織工作
第一節 機構與職責
第二節 黨的代表大會
第三節 幹部工作
第四節 基層黨組織建設
第三章 宣傳思想工作
第一節 機構與職責
第二節 職工思想政治工作
第三節 政治理論教育
第四節 主題系列活動
第五節 黨員教育
第六節 新聞報導工作
第四章 精神文明建設
第一節 機構與職責
第二節 文明單位創建
第三節 民眾性精神文明建設創建活動
第四節 思想道德建設
第五節 法制宣傳教育
第五章 紀律檢查與監察工作
第一節 機構與職責
第二節 反腐倡廉工作
第三節 黨風廉政建設責任制與制度建設
第四節 黨風廉政教育工作
第五節 效能監察工作
第六章 企業文化建設
第七章 統一戰線工作
第一節 機構與職責
第二節 統戰理論政策的宣傳教育
第三節 非黨知識分子工作
第四節 僑務、對台及民族、宗教工作
第八章 人民武裝工作
第一節 機構與職責
第二節 民兵工作
第三節 兵役工作與擁軍優屬
第四節 人防工作
第九章 工會工作
第一節 概況
第二節 民主管理與監督
第三節 民眾性經濟技術創新
第四節 職工代表大會
第五節 工會自身建設
第六節 班組建設
第七節 女職工工作
第八節 宣教文體工作
第九節 職工勞動保護與生活保障
第十章 共青團工作
第一節 組織建制
第二節 團員教育
第三節 團組織建設
第四節 青年文明、人才、建業工程
人物篇
第一章 動力部、天元公司負責人
第一節 動力部負責人
第二節 天元公司負責人
第二章 動力部科室、車間負責人
第一節 機關科室負責人
第二節 車間負責人
第三章 天元公司科室、車間負責人
第一節 科室負責人
第二節 車間負責人
第四章 參政人員
第五章 先進模範人物
第一節 全國先進個人
第二節 山東省先進個人
第三節 萊鋼先進模範人物
第四節 動力部先進模範人物
第六章 專業技術、技能人員
第一節 高級專業技術(技師)人員
第二節 中級專業技術(技師)人員
第三節 優秀技術、技能人才隊伍
附錄
重要檔案選
萊蕪鋼鐵集團有限公司關於動力部成立電氣車間的批覆
萊鋼天元氣體有限公司籌建工作會議紀要
萊蕪鋼鐵集團有限公司關於動力部增設銀山水力、電力車間的批覆
中共萊鋼集團有限公司動力部委員會關於深入開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動的實施計畫
萊鋼集團有限公司動力部、中共萊鋼集團有限公司動力部委員會關於深度推進學習型企業創建工作要點
工作報告選
提升文化力 激活動力源努力打造全國一流現代文明企業——劉振奎部長在動力部十屆一次職工代表大會上的工作報告
乘東風乾事創業秉輝煌再譜新篇——王學德部長在動力部年中工作會議上的講話
邁人新征程同創新業績共建新和諧——王學德部長在動力部十一屆二次、天元公司二屆二次職代會上的工作報告
堅持科學發展構建和諧家園為打造品牌動力提供堅強的政治保障——黃克玉書記在中共萊鋼集團有限公司動力部第七次代表大會上的報告
在萊鋼以上報刊發表的論文目錄
在萊鋼以上獲獎的論文、成果目錄
圖表索引

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