《萊茵模式：開創和諧的常青基業》是2008年4月1日北京大學出版社出版的圖書，作者是(澳)阿芙利。
基本介紹
- 書名：萊茵模式：開創和諧的常青基業
- 頁數：277頁
- 出版社：北京大學出版社
- 出版時間：第1版 (2008年4月1日)
圖書信息,作者簡介,內容簡介,目錄,
圖書信息
出版社: 北京大學出版社; 第1版 (2008年4月1日)
平裝: 277頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787301135631, 7301135637
條形碼: 9787301135631
尺寸: 23.2 x 17.8 x 2 cm
重量: 481 g
作者簡介
作者：(澳)阿芙利 譯者：張探宇
蓋勒?C．阿弗利（Gayle C. Avery）是澳大利亞莫納什大學心理學博士、麥考里大學管理研究生院（MGSM）管理學教授。阿弗利教授是一位在領導學、可持續組織、組織行為、變革領導等領域得到廣泛認可的學者，出版了多部專著。她與輝瑞製藥、西門子、慕尼黑再保險、麥當勞等多家跨國公司開展合作，設計和講授領導學和管理髮展課程。
內容簡介
《萊茵模式:如何開創和諧的常青基業》用比較萊茵和英美(Angl0/US)模式的”可持續領導方格”和來自28個組織的案例比較詳細地介紹了萊茵模式。通過突出一種在財務，社會和環境方面都被證明是成功的、與英美模式顯著不同的領導方式，《萊茵模式:如何開創和諧的常青基業》將對尋求企業經營新方向和新方式的企業家、企業中高層管理人員和諮詢顧問們有著頗有價值的實際幫助，對於對領導學、戰略、國際管理和組織研究等領域感興趣的學者和學生以及政府官員來說，也將有著巨大的吸引力，具有廣闊的市場前景。
目錄
第一部分 拉開序幕
第1章 可持續性領導
英美資本主義
萊茵資本主義
模式比較
更廣泛的經濟環境
可持續領導方格
第二部分 萊茵領導實踐
第2章 萊茵案例研究企業
Aescu1ap公司：“做手術需要的一切”
安聯：全球金融
寶馬公司：“優質品牌戰略”
德國弗朗霍夫學會：專業智慧
瑞士Ho1cim公司：加強關係
凱馳公司：簡單地清潔
Loden-Frey公司：“被1oden-Frey公司病毒咬了”
Migros集團：“道德市場”
慕尼黑再保險：“創造未來”
諾華公司：通過人們“化學”
保時捷公司：“用不同的方式做事”
Rohde&Schwarz公司：獨立性是一個核心價值觀
See1e公司：“美是真的光輝”
瓦克公司：“仍然有如此眾多的東西等待發明”
ZF Friedrichshafen公司：被一個城市所擁有
什麼保證了這些組織的可持續性
第3章 管理和決策
執行長定位
決策
倫理行為
長期視角
利益相關者
團隊
第4章 以人為本
管理髮展
企業文化：願景和價值觀
人的優先權
保留員工
熟練的勞動力
不確定性和變革
工會—管理層關係
第5章 體制和過程
第三部分 在萊茵地區之外
第6章 斯堪的納維亞的公司、南非的公司和家族企業
第7章 英美公眾公司
第四部分 未來
第8章 邁向可持續的未來
注釋
參考文獻
