華為非常道

內容簡介

本書圍繞成功組織3S模型展開分析，核心是領導力。作者結合多年的管理經驗和投資經驗體會，提煉總結了成功組織3S模型。本書以華為為樣本進行案例研究，但最終要回答的是如何做一個對社會負責任有領導力的企業家；如何讓企業可持續發展；如何讓全世界避免危機的不斷發生；在投資選擇時該選擇具有什麼樣特徵的企業和企業家，等等。在全球金融危機的背景下，本書所闡述的健康的組織思維、投資思維和財富思維，對正在路上遠行的企業家和投資者具有積極的啟示意義。

作者簡介

李信忠，中歐國際工商學院(CEIBS)金融EMBA，西安交通大學工學學士，基於中國本土企業長期管理實踐的戰略投資者和企業管理研究者。現任上海方向資產管理有限公司(Compass Fund)董事長、伊然管理諮詢(E&R)首席顧問。目前還擔任國內多家大型企業集團董事長的一對一輔導教練和戰略投資顧問。曾任職於深圳華為技術公司總部、中國銀河證券、銀河基金管理有限公司、德勤企業管理諮詢有限公司等企業。在實業界和諮詢界積累了豐富的企業管理經驗，在證券基金行業積累了豐富的投資實戰經驗，逐漸形成了自己符合中國本土企業實際環境的管理理念和投資理念。

圖書目錄

前言

第1章　先賽道後賽手

信息化時代

華為的戰略定位

華為壓強配置原理

中華有為

第2章　長江系統

端到端

IPDISC

人力資本開發系統

華為非常道

基本介紹

內容簡介

作者簡介

圖書目錄

相關詞條

熱門詞條