《華為的思考:讀懂任正非,思考華為路》是2018年6月1日中國華僑出版社出版的圖書,作者是房君。
基本介紹
- 中文名:華為的思考:讀懂任正非,思考華為路
- 作者:房君
- 出版社:中國華僑出版社
- ISBN:9787511376152
《華為的思考:讀懂任正非,思考華為路》是2018年6月1日中國華僑出版社出版的圖書,作者是房君。
《華為的思考:讀懂任正非,思考華為路》是2018年6月1日中國華僑出版社出版的圖書,作者是房君。內容簡介本書以任正非的創業和華為走向國際舞台為線索,從巨觀的視角感知任正非和華為,感知這個著名企業的過去和所面臨的挑戰,感知...
《任正非和華為》是2017年長江文藝出版社出版的圖書,作者是余勝海。內容簡介 本書作者以獨特視角,長期近距離觀察,面對面訪談,全面梳理華為創立30年來的成長曆程,系統總結任正非的經營哲學和管理思想,披露華為成長過程中不為人知的故事和成功背後的簡單邏輯,破解華為快速崛起之謎,聆聽任正非的心靈獨白。滿滿的乾貨,...
《讀懂華為:傳奇任正非》是2010年現代出版社出版的圖書,作者是肖丹生。內容簡介 本書介紹了中國華為公司的一些情況,為外人解讀了神秘的華為總裁任正非先生的一些事情。目錄 第一章 中國最具影響力的企業領袖:任正非 第二章 “天將降大任於斯人”:創業前的艱苦歲月 第三章 創業艱難百戰多 第四章 揚帆出遊:...
《任正非思維:華為取勝的關鍵之道》是2020年團結出版社出版的圖書。內容簡介 華為的成功關鍵在於,領導者任正非異於常人的思維方式。他的演講啟迪人心,他的訪談引發共鳴。他廣泛閱讀博採眾長,他與各個行業d尖智者交流,同時也善於反思自己的理念和行為。不得不說,華為的思維方式就是任正非的思維方式。本書全面而...
任正非所屬部隊是基建工程兵部隊,在國家基本工程建設和國防施工布局方面地位很高。任正非所在部隊很快有機會參與一項規模龐大的軍事工程建設任務,有幸參與其中的任正非和戰友們所要做的,是建立起成規模的軍用飛機和航空發動機製造工廠。經過這次軍事工程建設任務,任正非體悟到團隊的力量和組織的重要,這些都為他日後創建華為...
任正非在創辦華為前,一無管理企業的經驗,二無充裕的資金,創業資金不過2萬餘元,三無自己的產品,剛開始只是一家代理商;在任正非的帶領下,華為成為世界通信行業領先企業。了解任正非的管理思想,學習任正非的管理能力,對當今很多企業管理者都有著重要的現實意義。作者簡介 黃志偉,商業暢銷書作家,擅長人力資源管理及...
《任正非講給華為人的100個故事-沒有退路就是勝利之路》是2021年華中科技大學出版社出版的圖書。內容簡介 華為公司創始人、總裁任正非不僅是一位優秀的企業家和商業思想家,還是一位講故事的高手。三十多年來,他講了很多故事,在華為廣為流傳,影響深遠,激發出華為人的生命活力和創造力,他們“力出一孔,利出...
《走出華為》一書中曾經提到,華為的董事長是在1998年華為出現一些風波的情況下設立的,由於孫亞芳在對外協調上的出色能力,任正非提議孫亞芳做董事長,負責外部的協調,自己專心做內部管理。當初任正非宣布孫亞芳任董事長時說,他認為孫亞芳的最大功績是建立了華為的市場行銷體系。而華為的市場行銷體系,對企業發展起到的...
《熵減 : 華為活力之源熵減》是中信出版社出版的圖書,作者是華為大學。本書主要讀懂任正非華為管理哲學的核心框架,追溯華為組織活力之源。內容簡介 華為的發展不是偶然的, 任正非開創性的管理思想和戰略起著決定性的作用。華為之所以不易被人理解,一個重大原因就是任正非的管理思想,其源頭上擺脫了商學院式的理論...
作為生產銷售通信設備的民營通信科技公司,華為在二十多年的發展過程中積累了很多新興網際網路企業所不具備的網際網路時代特徵。 這是一本介紹與分享任正非管理智慧的圖書。本書通過對任正非講話的深度解讀,透徹分析了任正非在領導華為時,如何激勵員工艱苦奮鬥,克服發展中的各種困難,將公司從無人知曉帶向全球知名。全書...
《讓聽得見炮聲的人決策:任正非的華為管理之道》是石勇創作的企業管理類書籍。本書全面梳理、總結了任正非的管理思想、經商智慧,讓讀者可以深入了解到華為從2.4萬元起家,如何發展到2013年淨利潤達210億元,從產品行銷到技術行銷再到文化行銷,華為做得有條不紊。全書以任正非的視角來精彩解讀,囊括了華為的成功...
從中國到世界,華為無疑是一家最神秘的企業。國際風雲、商業陷阱、市場攻伐、自主研發、全盤西化、血腥的狼文化以及創始人謎一般的傳說和舉世罕見的低調,都令人們好奇不已。其實,華為的發展史,就是任正非的奮鬥史;華為的成功之道,就是任正非的“非常道”。只有讀懂了他,才能讀懂華為這部“企業大戲”。1987年,...
《華為管理之道:任正非的36個管理高頻詞》是2019年12月人民郵電出版社出版的圖書,作者是鄧斌。內容簡介 30餘年間,華為從一個地方小企業成長為全球企業,成為中國企業在世界的標籤,靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和共同的工作方法。華為的強大在於它有一套獨特的話語體系和行為方式,任正非通過這套話語體系和行為...