華為時間管理法（第三版）

內容簡介

本書介紹了華為時間管理七大法則——自省法則、目標法則、方圓法則、四象限法則、精簡法則、韻律法則和80/20法則，並通過對案例、口述經驗、技巧的介紹，對七大法則分別加以解讀，全面總結了日常工作中在時間管理上常見的誤區和行之有效的處理方法。讀者們可以在輕鬆閱讀的過程中掌握時間管理的技巧，學會正確分配時間並有效地利用時間，在日常工作中杜絕浪費時間的現象。

作者簡介

易生俊，人力資源管理、流程管理專家，AMT諮詢公司和中大諮詢公司特聘專家顧問和專家講師，多家公司戰略顧問。曾任中大諮詢公司諮詢總監、賽普諮詢高級顧問、深圳市夢網科技發展有限公司副總裁、青島啤酒集團華南行銷有限公司管理總監。曾兩次受深圳市國際高新技術成果交易會組委會的邀請，在中小企業論壇發表移動信息化方面的專題演講；在AMT“管理+IT”講武堂全國巡迴論壇深圳站發表了戰略執行方面的演講。在《哈佛商業評論》（中文版）、《AMT前沿論叢》發表文章多篇。

圖書目錄

第一部 /1

自省法則：時間管理的起始點並非汲於方法的掌握，而在於自我省察與自我管理意識的覺醒。

1．看清時間問 /2

2．掃清心理障 /9

3．時間追 /16

4．時間規 /26

5．情緒與時間利 /34

第二部 /41

目標法則：目標越是明確，精力和資源越是聚焦於某一點，時間管理反而會更加有效。

1．定位與管理目 /42

2．目標量 /51

3．實現性保 /55

4．系統性銜 /61

5．目標與時間管 /73

20

第三部 /81

方圓法則：方圓是確保時間可控的約束性介質，它不僅要求時間管理模式固化，還要求其中蘊含變化。

1．計畫控 /82

2．行為規 /90

3．紀律保 /97

4．習慣約 /104

5．必要的規則突 /110

第四部 /117

四象限法則：區分事務屬性，在正確的時間做正確的事，這是時間能效發揮的基本保障。

1．分清緊急、重要 /118

2．優先權排 /125

3．抓取最佳時 /131

4．效率與效 /137

5．以結果為導 /142

第五部 /149

精簡法則：時間控制的本質在於工作行為的極簡化，“省去”意味著獲得了更多的可用時間。

1．做好先期規 /150

2．如何化繁為簡 /157

3．怎樣流程重建 /163

4．讓環境增 /170

5．讓網路提 /177

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