華南農業大學經濟管理學院經管研究會

華南農業大學經濟管理學院經管研究會(EMRP,Economics &Management Research Party，又稱經研會)是以服務廣大經管學子，在學院提供一個學術交流平台為目的，在現任校黨委書記李大勝教授、經濟管理學院院長羅必良教授大力倡導和支持下於1994年成立的。

基本介紹

• 中文名：華南農業大學經濟管理學院經管研究會
• 外文名：Economics &Management Research Party
• 地區：華南農業大學
• 對象：經管學子
• 成立時間：1994年

概述

經管研究會在學院裡是主要負責開展華南農業大學經濟管理學院本科生的學術工作，旗下常務的活動就有名家講座，外出企業參觀，學術宣講會等諸多精品。

中文名： 經管研究會	創辦時間： 1994年
英文名：Economics & Management Research Party	類別： 學生學術性組織
簡稱： 經研會（EMRP)	所屬院校： 華南農業大學
組織精神： 個性思考，分享大腦	指導老師： 綦林老師
組織口號: 因為嚮往，所以分享	現任會長： 黎達榮

CI簡介

“CI”全稱Corporate Identity，一般譯為“企業視覺形象識別系統”,是將企業的經營理念和個性特徵，通過統一的視覺識別和行為規範系統，加以整合傳達，使社會公眾產生一致的認同感與價值觀，從而達成建立鮮明的企業形象和品牌形象，提高產品市場競爭力，創造企業最佳經營環境的一種現代企業經營管理戰略。

CI設計的起點是將構成企業形象的要素轉化成統一的識別系統，然後再藉助於信息傳達將其準確、清晰地展示在公眾面前。而企業識別系統的要素則由理念識別（MI）行為識別（BI）視覺識別（VI）構成。

企業形象識別系統（Corporate Identity System 簡稱 CI)

理念識別（Mind Identity 簡稱MI）

行為識別（Behaviour Identity 簡BI）

視覺識別（Visual Identity 簡稱 VI）

如果把大學比成社會，那么，學生組織就是其中的企業。校園內的各個學生組織，既有共性，相互合作相互學習，又有個性，在各類活動中展現自己與眾不同的一面。在倡導個性化的今天，學生組織導入CI，無論對學校還是對學生組織自身都是必要的。

組織概況

經管研究會，是服務廣大經管學子，為學院建設一個學術交流平台，在李大勝副校長和羅必良院長的大力倡導和支持下成立的。

從1994年成立至今，經過13屆成員的不懈努力，現已成為有理事36名，下設秘書部、學術部、宣傳部和策劃部四個部門；以及顧問委員會（老師）和研究生諮詢委員會（研究生組成）兩個指導機構的學生幹部組織。

組織定位

經管研究會隸屬於經管研究生會，由研究生輔導員梁耀明老師直接指導，主要開展華南農業大學經濟管理學院本科生的學術工作。研究生是鑽研學術的主要力量，經管研究會隸屬於研究生會可以加強兩個組織的團結協作，同時也使組織內部學術建設有了強有力的後盾支持。

自從隸屬於經管研究生會後，經管研究會的獨立自主性大大增強了，而且得到學院領導、老師的悉心指導，還受到研究生師兄、師姐的大力支持，舉辦的一系列學術活動豐富多彩且具有獨創性，得到廣大師生的好評。經管研究生會和經管研究會緊密聯接一起，就像一根學術指揮棒一樣，遵從學院領導和老師的指示，將學院的指示迅速有效地傳達給同學們，積極組織好經管學術活動。做好研究生和本科生之間的學術信息交流、傳達工作。

宗旨

以學術為著力點，服務同學，發展本會，推進學院學術的建設。

價值觀

以人為本，分享智慧。

組織精神

個性思考，分享大腦。

組織格言

天天榨取新鮮思維，時時保持銳利目光，

分分發掘同學需要，秒秒實現智慧共享。

組織目標

關注經濟熱點，搭建溝通平台，營造學術氛圍，成就經管人才。

組織口號

因為嚮往，所以分享。

工作態度

1）TO BE PRACTICAL

堅信萬尺高樓平地起，踏踏實實走好開拓者的每一步。

2）WE ARE MILK COWS

崇尚“吃的是草，擠的是寶”的奶牛精神，一切都以同學的學術得益為工作中心，要求奉獻，也問所得。

3)PROUD OF MY FAMAILY

每一個成員都以成為這個大家庭的主人翁為傲，我們時時刻刻都與經研會共進退。

4) OUTLOOK & DETAILS

全局決定未來，細節決定成敗，一切從大局的高度思考，一切從細節的每處入手。

5)STUDY PLATFORM

心大，舞台則大。在工作同時不斷學習，只有提高自身的專業素質，才能練就一雙金睛火眼，才能發掘信息，才能保持新鮮的思維，才能為同學提供高質量，有深度的經濟管理信息舞台。

6)RESPECT INDIVIDUAL

亮出自己的獨特風采，尊重他人的金點子，堅信每個人身上都有值得自己學習之處，互相學習才是硬道理。

7） CREATIVE

既要有敢於吃螃蟹的勇氣，也有敢於做吃蜘蛛的第一人的準備，打破陳規，銳意創新。

8） DON’T STOP& NEVER GIVE UP

永遠在心中低唱著最初的夢想，無論在日後遇到怎樣的挫折都決不言敗，從那裡跌倒，就從那裡爬起來。

9） OPEN WITHIN

堅持內部的門戶開放。打破部門壁壘，實現內部無縫，資源的大平台無限共享，群策群力。

10） OPEN WITHOUT

堅持外部的門戶開放。讓經研會成為透明的溝通舞台而不是高深莫測的學術組織，解除同學對學術的戒備，讓未來的經管人才在我們的舞台上大放異彩。同時讓經研會成為“海綿”，加強與社會、兄弟院校的學術交流，吸納所有能吸收的經管信息。

組織

經管研究會章程

本章程依據第八屆經管研究會章程，經過第九屆常委會成員商議、修訂，通過經管學院領導和指導老師審核，於2007年6月10日起正式啟用。

第一章

第一條 經管研究會是在經濟管理學院領導下的學生幹部組織，隸屬於經濟管理學院研究生會。於1994年在李大勝教授和羅必良教授的倡導下成立。

第二條 本會的基本任務。

（一）遵守和貫徹黨的教育方針，組織學生開展社會實踐、學術討論等多種形式的學術活動，進一步活躍學院的學術氣氛，提高廣大學生的學術水平。

（二）積極、主動地協助學院乃至學校開展學術活動。

第三條 本會的一切活動必須遵守學校學院的各項規章制度。

第二章

凡有華南農業大學學籍的經濟管理學院的全日制學生，不分民族、性別、宗教信仰，均可在特定時間報名參加幹事、委員、部長、會長等職位面試，一旦通過經濟管理學院的審核，即成為經管研究會成員。通常情況下，幹事為大一學生，委員為大二學生，部長和會長為大三學生，名譽會長為碩士研究生，

成員的權利

（一）在本會各級組織中有選舉權、被選舉權和表決權。

（二）有討論、建議、批評和監督本會工作的權利。

（三）本會成員可優先參加本會所組織的各種活動。

（四）本會成員有被評審優秀學生幹部的權利。

成員的義務

（一）努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，自覺培養共產主義道德品質，培養開拓精神和創新意識，以學習為中心，創三好為目標，做一名“德智體美勞”全面發展的大學生。

（二）堅持四項基本原則，遵守國家法令和校紀校規。

（三）遵守本會章程，執行本會決議，維護本會聲譽。

（四）積極參加經管研究會組織的各項活動，完成理事會布置的工作。

第三章

作為一個學生幹部組織，擁有一個合理、完整的組織架構事關重大。

首先，直接影響到日常工作能否順利開展；其次，關係到組織內部成員能否友好、團結合作；再次，間接影響到企業文化的形成、深化；第四，合理的組織架構是組織得以優質、高效、持續發展的有力保障。

（一）組織結構

詳見參考資料處

（二）各職務職能

指導老師：向下屬提供思想、知識、技術指導；審批大型活動項目；下達學院通知、指令。

名譽會長：協助指導老師提供各方面指導，監督、審核下屬的工作。

會 長：統籌全局，認真組織內部成員落實學院、老師以及名譽會長分配的工作；審議各活動項目。

副會長： 協助會長，認真組織落實上級下達的任務，縱觀整體，協調好各部門的工作，加強與其他學生組織負責人的交往合作。

部 長：策劃、組織各項活動，落實所在部們的工作，負責好活動的分工；協調其他部門，共商對策。

委 員：協助部長落實所在部門的工作，安排好乾事的工作，並指導、監督幹事完成工作；積極聯繫好所聯繫的班級，下達活動的通知。

乾 事：認真完成上級分配的工作，與其他幹事友好相處，互相學習，共同完成工作。

（三）各部門職能

秘書部:

1.檔案的收集，存檔，整理和保管；

2.財務管理，包括活動經費的預算，審核，結算和報銷等；

3.負責日常會議的主持和管理，包括會議通知，會場布置，會議主持，會議記錄等；

4.負責各項活動常規工作，包括申請課室、公共場地、多媒體、活動器材等設施；活動通知，嘉賓邀請，獎品禮品購買等；

5.負責活動新聞稿的撰寫；

策劃部：

1.負責各項活動的策劃和實施方案的完善；

2.負責組織對外公關，包括撰寫贊助意向書，尋找合作公司，爭取項目贊助，與公司企業保持良好合作關係；

3.網頁、網站的建設、維護和更新；

4.負責聯繫其他校內校外組織，協調組織內部各個部門，加強溝通合作。

學術部：

1.負責舉辦學術講座，播放經濟類影片；

2.組織各種主題的辯論賽；

3.做好學術刊物的徵稿、審稿工作；

4.著力營造組織乃至學院，學校濃厚的學術氛圍。

5.負責學術刊物的排版工作。

6.儀器準備維護。

宣傳部：

1.負責各項活動的宣傳工作，包括製作展板，橫幅，手工海報，電子海報，傳單和宣傳欄等；

2.負責宣傳品展示的申請，維護和管理等；

3.負責一些大型活動的場地布置工作；

4.活動照片採集

（四）各部長由委員或同年級非經管研究會成員的學生，經過自薦、面試，最終由換屆委員會討論決定。

（五）各委員由幹事或其他同年級非經管研究會成員的學生，經過自薦、面試。最終由常委會討論決定。

（六）本會成員任期為一年，如有特殊情況須提前上報經管研究生會和指導老師審批。

（七）對有較大失職行為或無作為的委員進行罷免，須經常委會討論表決，票數半數即通過。

（八）本會幹部表現由常委會立案、鑑定，並定期由會長或副會長向學院匯報。

第四章

（一） 會議類型

本會會議包括常委會會議、全委會會議、全體成員大會、各部門工作會議、活動籌備會議等。

1、常委會會議

（1）平均每月召開一次，由常委提議，通過會長、副會長審議，確定會議時間

和地點。由副會長或秘書長主持，要求各部部長參加。

（2）在本會主辦、承辦或協辦大型活動時應召開常委會會議進行協調。

（3）會議由會長總結上月的工作情況，布置新的工作任務；各部長應匯報工作，

提出本部門工作計畫並指出存在的問題。

2、全委會會議

（1）全委會由常委根據需要不定期召開。

（2）要求常委和全體委員參加，必要時邀請有關老師參加，會議通常由秘書長

主持。

（3）會議將進行點名和會議記錄工作，與會者必須提前到會並做好會議記錄。

3、各部門工作會議

各部門根據需要自行召開本部門例會，對部門工作進行協調、計畫、總結。

4、活動籌備會

由該項目籌備委員會負責人召集相關部門成員到會，進行統籌分工。

（二） 會議管理細則

1、 會前準備 （1） 全委會、全體成員大會由秘書部負責出通知，各部門內部會議由各部門自行通知。

（2） 若會議時間、地點有變，或會議因故無法召開，將指定負責人另行通知（如有變更，以最後通知為準）。

（3） 召開全委會、全體成員大會，場地落實及準備工作由秘書部負責。

2、會議紀律

（1） 每次會議嚴格考勤，會議開始前進行點名工作。

（2） 無特殊情況，部長須提前10分鐘，委員須提前5分鐘到場。如有事不能到會，須事先以書面形式向部長請假（全委會應向秘書長請假），特殊情況須事後補假，否則一律視為無故缺席。與會者不得無故遲到，擅自離席，若因故遲到或需提前離會者須向秘書長說明原因。

（3） 與會者要注意儀表，不得穿背心、拖鞋進場。

（4） 會議期間應注意會場秩序，與會者須關掉手機或調整為震動狀態，不得交頭接耳、喧鬧，不得做與會議無關的事情，要保持相對肅靜。

（5） 與會者必須自覺遵守會議室使用制度，自覺保持室內的清潔衛生。

（6） 凡是違反（2）－（5）條紀律規定的，將由秘書部記錄在案，成為個人績效評估的主要依據之一。具體操作參看《經管研究會幹部績效評估制度》。

2、 會議記錄

全委會由秘書部人員負責記錄會議內容；各部門會議自行負責記錄。

3、會後總結

每次會議舉行過後，會議組織者都應該對此次會議的召開情況做好總結，對出現的問題要找出原因、及時解決，不斷積累經驗，防止問題再次出現。

第八章

經管研究會幹部選拔及任命制度

◆總則

1、經管研究會幹部錄用本著公平、公正、公開的原則進行篩選。

2、經管研究會在每學年第二學期舉行理事會換屆選舉。

3、經管研究會在每學年第一學期開展幹事招新工作。所有經管學院大一、大二在校學生，不分年齡、民族、性別都可以提交申請、參加面試。順利通過者，經學院批准即成為經管研究會幹事。

4、各事項的解釋權歸經管學院經管研究會所有。

◆委員選拔步驟：

1）材料審查：參加選拔的幹部須向常委提出書面申請，幹部選拔委員會將就材料的真實性做出調查，在確認材料真實性後，根據材料，對申請人進行評價。

2）面試：幹部選拔委員須對參加競選的幹部進行面對面的考察。

3）討論：換屆委員會討論研究。

4）公示：公布結果，接受監督；

5）試用：自公示起一個月為試用期，讓臨時幹部在相關申請職位上工作，以考察其實際工作能力；如這期間內出現問題，指導老師或常委有權取消其幹部資格。

6）正式委員：如在試用期表現良好或優秀,就可以成為正式委員。

◆幹事選拔步驟：

1）自薦書：在自願前提下，由經管學院在籍大一大二學生遞交自薦表。

2）面試：各部門委員以公平、公正、合理、客觀的原則對參加面試本部門的同學認真篩選。

3）正式幹事產生：發布紅榜公布名單，接受全體同學監督。

◆調職制度：

原則上不允許調職，確實需要調職的，必須向會長、本部門的部長書面申請，同時要求召開全委會，並且三分二票數通過。

◆辭退制度：

對違反經管研究會各種規章制度的經管研究會成員，情節嚴重者由部長書面提議，全委會三分二票數通過，對該成員辭退。在業績評比中兩次被警告或分數低於40者,建議其退會

組織VI

一、會旗

二、會徽

會徽說明

本會徽是以經管研究會營造學術氛圍，搭建溝通平台，以人為本，分享智慧的組織使命和精神為背景而創作，該徽章由兩個蘋果和一對黃色半圓構成，充分突出了組織的學術特性和組織理念。

構成主體的蘋果，素有智慧之果之稱，是智慧與知識的象徵。藍色的蘋果象徵著人類淵博的智慧和永無止境的學術領域，而其殘缺部分則象徵著我們的未知和不足，是我們開拓探索的新領域和不斷追求探索進取精神的體現。

孕育在大蘋果下的橙色小蘋果，象徵著經研會是一個在知識海洋中成長，充滿活力的學術組織，而其肩負的推進學院學術建設，營造學術氛圍，培養和提高學生的專業素質的使命和任務無不凝合在這個耀眼的橙色小蘋果之中。

蘋果兩邊的黃色半圓則構成了一個交流平台，體現了我們組織分享智慧，共享大腦的開放性學術精神，也體現了營造濃厚學術氛圍的重大使命。

本會徽以藍色和橙色作為主體色。藍色象徵著嚴謹，穩重，嚴肅，淵博的學術精神和態度；而橙色則象徵著活力，積極，靈活的進取精神。

選擇藍橙搭配，一冷一暖，一靜一動，反映我們經研會的新精神，強烈的對比突出了經研會的顯著作用和重大使命。

三、會服

經管研究會會服為純黑色的有領短袖T恤。黑色象徵著剛直、堅毅、嚴正、無私、深沉、神秘等含義，正蘊含者經研人嚴謹、沉著的科研學術精神。

四、理事工作證

工作證由組織全名，會徽，工作人員照片、姓名、所屬部門、職位等內容組成。

五、名片

在本會，一般只有常委會成員才有名片。名片用黑色厚質紙張製作，名片上圖案和文字為銀白色。整體看上去猶豫在黑色的海洋中呈現著明亮的光芒。

組織活動

在大家的關注和經研人的努力之下，經管研究會已經創造出諸多精品活動，而且目前，我們依然在這方面發揮我們的激情和創造力當中。我們目前的常務活動有：

名家講座：協助學院承辦經管的各類的學術講座，邀請羅必良，張曙光，婁成武等各大高校出色教授甚至國外友好學者就時下經濟熱點以及專業領域侃侃而談，為華農學子展現自己學術研究成果和幫助同學挖掘問題根源，提高思考深度，提供視野的平台，與廣大師生分享智慧的碩果。講座於每個學年不定期舉行。

大學生創新創業訓練計畫項目：大學生創新創業訓練計畫項目是學校為華農學子提供的學術交流與調研的平台，該項目主要面向大二及大二以上學生，學生可自行選擇調研內容及地點進行調研，同時填寫申報書，申報通過者可獲得2000~10000元不等的調研經費。

模擬商務談判大賽：模擬商務談判大賽是科技活動月期間舉辦的面向所有華農學子的一個學術類比賽，每支隊伍由4名成員組成，參賽隊伍以舉辦方公布的商務案例為背景，進行商務博弈。

外出企業參觀：讀萬卷書，不如行千里路。在高校這個“象牙塔”裡頭，是否覺得無法學以致用，也困惱於無法現場觀摩企業生產或管理流程？可口可樂公司，華農優酪乳廠，廣州本田……每一期都保證不虛此行，今年又會是哪？好好期待。

《經世濟言》：滿腹經綸，腦中不斷閃現對生活乃至當下經濟管理現狀和書中理論的新構思新想法卻苦於找不到一個能夠將你的想法提供給廣大志同道合之人的平台？那就把你的想法寫下來發給經管研究會的徵稿信箱吧，“戀愛的博弈過程”，“校園飯堂中學生與打飯阿姨的博弈”，“逃課現象裡面的經濟管理原理”，“淺談珠江治理工程”……你會發現大家其實都是同齡人，只是他們敢於表達自己的想法而已。每一學年，經管研究會都會出版一期《經世濟言》，期待住校園內雛鳳的出巢清鳴。

科研成果

學校擁有開展科學研究的良好條件。現有亞熱帶農業生物資源保護與利用國家重點實驗室、國家植物航天育種工程技術研究中心、國家生豬種業工程技術研究中心、人獸共患病防控制劑國家地方聯合工程實驗室、畜禽育種國家地方聯合工程研究中心（廣東）等5個國家級科研平台，博士後科研流動站11個，教育部重點實驗室2個，農業部重點實驗室9個，農業部科學觀測實驗站3個，廣東省重點（工程）實驗室11個，教育部工程研究中心3個，廣東省工程技術研究中心5個，廣東省普通高校產學研結合示範基地8個，廣東省人文社科重點研究基地2個。農業部植物新品種測分中心（廣州）、農業部畜禽產品質量監督檢驗測試中心（廣州）、農業部轉基因植物及植物用微生物環境安全監督檢驗測試中心（廣州）、廣東農村政策研究中心、廣東省低碳經濟和應對氣候變化研究中心和廣東省質量監督木材及木製品檢驗站均設在學校。
2009-2014年，學校主持各級各類科研計畫項目7603項，到位科研經費16.79億元。 獲得國家自然科學基金項目443項，經費2.18億元。

2006－2010年，學校榮獲省部級以上科技獎勵204項，其中國家科技進步一等獎1項，國家科技進步二等獎9項。其中 “H5亞型禽流感滅活疫苗的研製與推廣”、“重要動物病毒防控關鍵技術研究與套用”等項目成果在抗擊SARS疫情、禽流感疫情大爆發等關鍵時期發揮了重要作用。

國家科技進步二等獎項目“桔小實蠅種群持續控制的基礎及關鍵技術系統研究與套用”形成了覆蓋全國主要地區的監測與防控網路,監測區面積達870萬畝，建立示範區1187個，示範區面積247.539萬畝,技術輻射面積1470萬畝，開展產品檢疫520萬批次，實驗區農藥使用量減少了25.3%，挽回經濟損失138.65億元。