華中師範大學桂棹國學社

華中師範大學桂棹國學社是隸屬於華中師範大學歷史文化學院，於華中師範大學社團聯合會註冊的社團組織。2013——2014年度獲評校十佳社團。2015年獲評全國優秀大學生國學社團。

基本介紹

• 中文名：華中師範大學桂棹國學社
• 創建時間：2009年12月。
• 宗旨：研習人生國學，感悟國學心境。
• 社訓：：古典的情懷現代的思想未來的意識

社團簡介

華中師範大學桂棹國學社，成立於2009年12月。

社團早期以“傳承國學神韻，弘揚民族精神”為宗旨，近年來以“研習人生國學，感悟國學心境”為宗旨。

第一、二屆理事會為社團發展做了嘗試和鋪墊。

第三屆理事會本著“讓國學走入生活”的理念，開展了一系列趣味活動。

第四屆理事會試行壬辰改制，下設四部門八方向，年度戰略：聯合、交流。開展了古風晨讀、主題讀書會、人文徒步、國學講座等常規活動，承辦了國學知識競賽等大型活動，增設了古風廣播劇《牡丹亭》、《荊軻刺秦》等學期特色活動（後期製作中），參與組織了三校聯合上巳雅集、民族魂漢服·結藝等漢服活動，並在華師第六屆社團文化盛典上推出了古風節目《採薇》。換屆前夕（13年5月），第四屆理事會組織了為期三周的大範圍社名徵集活動，經過網路徵集、決策初篩、網路投票、社內討論、專家諮詢、理事決議，最終確定我社社名為：桂棹國學社。全稱：華中師範大學桂棹國學社。

第五屆理事會於2013年6月1日換屆大會後走馬上任，並推行《壬辰改制（四稿）》，年度活動定位：學術與人文並重，並將堅持“志在國學交流，專注社員服務”的社團定位。

社名寓意

桂棹國學社，全稱：華中師範大學桂棹國學社。

桂棹二字，取自蘇軾《前赤壁賦》“桂棹兮蘭槳，擊空明兮溯流光。”,含桂而不刻意。棹又有不斷擊水前行之意。喻桂子山上華師學子，以此延續國學之命脈，保持國學之活力，促進國學之發展。

桂棹二字供稿者為華師文院一位不願透露姓名的退休老教授。

社團文化

社團宗旨：研習人生國學，感悟國學心境。

社團理念：廣觀博取，兼收並蓄。融通諸學，分而用之。

社訓：古典的情懷，現代的思想，未來的意識。

社團活動

常規活動：古風晨讀、人文徒步、讀書會、國學講座

大型活動：校級國學知識競賽（通過複賽者，代表華師組隊參加湖北高校總決賽）、漢服活動

社際交流活動：與華科、武大等兄弟高校國學社聯合組織的活動；不定期與各高兄弟高校國學社的交流活動

學期創新活動：古風廣播劇（後期製作中）、古風音樂大賽（計畫開辦）

計畫內備選活動：國學觀影、國學徵文、國學辯論賽、國學演講賽

歷屆理事會部長名單

第一屆理事會（2009~2010年度）

社長：唐睿（經濟07級）

第二屆理事會（2010~2011年度）

社長：張璇（歷史09級）

第三屆理事會（2011~2012年度）

社長：賓莎莎（經濟10級）

副社長：陳君燁（外院10級） 陳思宇（化院10級）

第四屆理事會（2012~2013年度）

核心決策組

社長：王予靈（心院11級）

副社（外）：張詩瑤（文院11級）

副社（內）：徐珍（歷院11級）

四大部門

講壇（外聯）部：空缺

人文（宣傳）部：陳銘（歷院11級） 楊洋（歷院11級） 王雨惠（心院11級）

學術（內聯）部：方剛（文院11級）

財務（秘書）部：周嬌隆（外院11級）

第五屆理事會（2013~2014年度）

核心決策組

社長：王予靈（心院11級）

副社（外）：鄧安琪（文院12級）

副社（內）：孟丹彤（經管12級）

四大部門

人文（宣傳）部部長：鐘美琪（化院12級）

人文副部：葉欣芃（數統12級）

宣傳副部：嚴瑾（信新12級）

講壇（外聯）部部長：邱雨（信新12級）

外聯副部：胡俊傑（歷院12級）

講壇副部：杜嘉誠（馬院12級）

學術（社刊）部部長：張夢芹（馬院12級）

學術副部：李淼（心院12級）

社刊副部：毛羽（歷院12級）

財務（內聯）部部長：孫芳琦（公管12級）

財務副部：趙燕（化院12級）

內聯副部：雷賓（信新12級）

第六屆理事會（2014~2015年度）

核心決策組
社長：孟丹彤（經管12級）

副社（外）：塗逸楓（文院13級）

副社（內）：柏世豪（數統13級）

六大部門
學術部
部長：潘金亭（文院13級）
副部：童瑞雪（歷院13級）
秘書處
部長：何夢潔（經管13級）
副部：李靜雅（文院13級）
李諱（文院13級）
講壇部
部長：李玲（城環13級）
副部：杜嘉誠（馬院12級）
人文部
部長：袁笛（馬院13級）
副部：馮天舒（歷院13級）
鐘鎮蓮（馬院13級）
宣傳部
部長：賴宏（歷院13級）
副部：林怡婧（信技13級）
外聯部
部長：黎永菊（經管13級）
副部：屠菁菁（文院13級）

第七屆理事會（2015~2016年度）

核心決策組

社長：柏世豪（數統13級）

副社（外）：郭珊伶（歷院14級）
副社（內）：潘 悅（歷院14級）

六大部門

學術部
部長：李 智（歷院14級）
副部：姚季敏（文院14級）
秘書處
部長：張子昕（外院14級）
副部：蘇家萍（物院14級）
石媛媛（法院14級）
講壇部
部長：黃祥雨（歷院14級）
副部：袁雅茹（社院14級）
人文部
部長：毛敏惠（化院14級）
副部：艾思佳（信技14級）
馮媛媛（外院14級）
宣傳部
部長：餘思恆（經管14級）
副部：郭珊伶（歷院14級）
外聯部
部長：李品諭（文院14級）
副部：單金巍（馬院14級）

第八屆理事會（2016~2017年度）

核心決策組

社長：李 智（歷院14級）
副社：唐毓絢（歷院15級）

四大部門
學術部
部長：王鈺楓（文院15級）
秘書處
部長：唐毓絢（歷院15級）（兼任）
人文部
部長：田家澍（生科院15級）

宣傳部
部長：葛筱筱（文院15級）
副部：胡楚琳（教院15級）

第九屆理事會（2017~2018年度）

核心決策組
社長：王婧蓉（法院16級）
對內副社：封霄（歷院15級）

對外副社：謝筱彬（歷院16級）

四大部門

學術部
部長：李慧敏（歷院16級）
副部：屈妍晏（文院16級）

講壇部

部長：羅秭宜（社院16級）
人文部
部長：韋小涵（公管16級）
副部：周敏（音院16級）

宣傳部
部長：朱李靈（外院16級）

副部：梁天曄（經管16級）

秘書處
部長：胡夢真（法院16級）

外聯部

部長：王菁妍（生科院16級）

副部：王慶函（新傳16級）

壬辰改制

在第四屆理事會的決議下，於2012.5月中旬策劃了《華師國學社壬辰改制（一稿）》，於2012.9.20策劃了《華師國學社壬辰改制（二稿）》，並最終於2012.9.30確定了《華師國學社壬辰改制（三稿）》，且於2012年10月1日起正式試行。

華師國學社第四屆理事會核心決策組總結壬辰改制（三稿）試行一年來的經驗教訓，於2013.6.1換屆之後取消小組制，並對部門進行微調，推行《壬辰改制（四稿）》。

華師桂棹國學社第五屆理事會則總結了壬辰改制（四稿）推行一年來的經驗教訓，於2014.5.9換屆後改行《壬辰改制（五稿·甲午變革）》。下為《壬辰改制（五稿）》的主要內容。（有關壬辰改制歷程的詳細信息，參見“壬辰改制歷程”部分）

核心決策組

核心決策組：社長、副社長（外）、副社長（內）

社長：對外代表社團形象，出席相關會議。學年初確定年度發展方向，擬定學期活動規劃，統籌安排社團活動，對副社及部長工作進行修正補充。關注社情，穩定人心。

副社長（內）：分管學術、秘書、講壇三個部門。協助部門部長安排組織活動，對部長工作進行修正補充。對內聯絡社聯及校內社團。對社聯傳送外出申請。參與學術向大型活動組織工作。並負責對接社刊籌備小組。必要時代替社長組織對內會議。

副社長(外):分管人文、宣傳、外聯三個部門。協助部門部長安排組織活動，對部長工作進行修正補充。對外聯絡武漢地區高校國學社團。參與人文向大型活動組織工作。並負責對接桂棹顧問團。必要時代替社長參與對外會議。

六大部門

六大部門：學術部、講壇部、秘書處、人文部、宣傳部、外聯部。

學術部：設部長一，副部若干。

常規活動：晨讀（每周一次）、讀書會（兩周一次）；大型活動：國學知識競賽。致力於形成社內良好學術氛圍。借晨讀、讀書會之機發起群內學術交流。必要時為其他部門活動提供學術支持。

講壇部：設部長一，副部若干。

常規活動：國學講座（每學期一到兩次）。加強與社團指導老師、校內外國學方向老師的交流，可選取部分有意向的老師形成長期講座講師關係。蒐集校內外傳統文化向講座，為社員提供講座信息。

秘書處：設部長一，副部若干。

常規事務：周記，社團活動文本資料、策劃、會議記錄、活動參與記錄整理，定期（至少每月一次）整理百度網盤；管理社團賬務，負責報賬、記賬等工作；非常規事務：擬定社團活動部分環節經費預算，參與社團物資保管，分析社情調查問卷信息。

人文部：設部長一，副部若干。

常規活動：傳統節日主題活動，迎新晚會、社團文化慶典等活動節目編排；其他活動：社團創新活動。致力於傳承物質及非物質傳統文化，創新國學傳播途徑，形成社內輕鬆人文氛圍。管理社團電台。

宣傳部：設部長一，副部若干。

常規事務：管理網宣平台，發布活動通知及活動現場直播；製作活動宣傳海報、宣傳單。作為社團媒體中心，為活動提供媒體操作向技術支持。參與對外合作環節宣傳向分工討論。

外聯部：設部長一，副部若干。

對內聯合校內社團，對外溝通武漢高校兄弟社團。對外校國學社團發布活動邀請。關注武漢地區兄弟社團及校內同類型社團活動，為社員提供活動信息。進行外出活動的召集與安排。必要時為社團活動尋找贊助資金，與有意向的贊助商洽談合作。

壬辰改制歷程

壬辰改制前期背景

華中師範大學桂棹國學社，成立於2009年12月。至今已歷六屆。
2011年9月——2012年4月，第三屆理事會在任時，人丁稀缺，上僅有10級社長一人副社兩人，下無部門幹事。
2012年4月13日，第四屆理事會初步成立，依第三任社長賓莎莎之規劃，王予靈任策劃組組長，方剛、徐珍任外聯組組長，陳銘、楊洋任宣傳組組長，周嬌隆任財務組組長。
2012年4月15日，第四屆理事會赴武漢大學，與珞源國學社就社團結構、社團活動等問題進行了深入交流。本次交流意義重大，為壬辰改制提供了理論基礎與經驗素材。
2012年4月16日——2012年5月19日，第四屆理事會策劃組認為社團創建初期的組織結構過於精簡，且不符合社團自身特色，已無法適應社團實際發展需求。因此，第四屆理事會策劃組開始策劃社團結構改革。時歲在壬辰，故稱壬辰改制。

壬辰改制（一稿）

2012年5月20日，《壬辰改制（一稿）》成稿，一稿中
①為突出宣傳重要性，將宣傳部升格為宣傳中心，並分化為新宣、網宣、平宣三部。
②為活動開展之便，特設活動責任部，下設人文、講壇、學術三部，明確劃分責任範圍。
③為信息整合之便，成立秘書處，將原外聯部、原財務部、新設內聯部劃入其下。
④由宣傳中心主任，活動責任部長，秘書長，副社長，社長組成核心決策組。
⑤王予靈任社長，徐珍任秘書長，陳銘任宣傳中心主任，周嬌隆任財務部長，方剛任內聯部長，楊洋任平宣部長，其餘空缺。

華師國學社壬辰改制結構簡圖

壬辰改制（二稿）

2012年9月20日，《壬辰改制（二稿）》成稿。二稿與一稿的區別主要在：取消了副社長一職，秘書長、活動部長、宣傳中心主任皆相當於副社長。部門依舊缺人，二稿提出的解決方案為：學術部、內聯部部長由一人擔任，兼管兩部事務；人文部、外聯部部長由一人擔任，兼管兩部事務。

壬辰改制（三稿）

2012年9月30日，《壬辰改制（三稿）》成稿。第四任社長認為，一、二稿機構設定過多，與社團實際人力資源狀況不相適應。基於“因人社事”原則，對結構再度精簡，具體行為如下：
①根據職能相似性，合講壇、外聯於一部，合學術、內聯為一部。
②財務部幾無大事，故與秘書處合為一部。
③人文部在不組織漢服活動的情況下，亦無大事，故與宣傳部合為一部。
④講壇（外聯）、人文（宣傳）均有對外性質，故由副社長（外）分管。
⑤學術（內聯）、財務（秘書）均有對內性質，故由副社長（內）分管。
2012年10月1日，第四屆理事會試行《壬辰改制（三稿）》，設社長一人，副社兩人分管內外，下設四部門八方向：學術（內聯）部，財務（秘書）部，講壇（外聯）部，人文（宣傳）部。並推行小組制，年度戰略：聯合、交流。王予靈任社長，徐珍任副社長（內），

張詩瑤任副社長（外），方剛任學術（內聯）部部長，周嬌隆任財務（秘書）部部長，講壇（外聯）部部長空缺由王予靈、張詩瑤共同兼任，陳銘、楊洋、王雨惠任人文（宣傳）部部長。

壬辰改制（四稿）

2013年6月1日，國學社第五屆換屆大會暨社名公示大會。我社正式更名為桂棹國學社，並於6月3日組成第五屆理事會，開始施行《壬辰改制（四稿）》，設社長一人，副社兩人分管內外，下設四部門八方向：學術（社刊）部，財務（內聯）部，人文（宣傳）部，講壇（外聯）部。並取消小組制，活動走向：學術與人文並重。王予靈連任社長，孟丹彤任副社長（內），鄧安琪任副社長，張夢芹任學術（社刊）部部長，李淼任學術副部，孫芳琦任財務（內聯）部部長，趙燕任財務副部，雷賓任內聯副部，鐘美琪任人文（宣傳）部部長，葉欣芃任人文副部，嚴瑾任宣傳副部，邱雨任講壇（外聯）部部長，胡俊傑任外聯副部。

2013年9月下旬，杜嘉誠、毛羽相繼加入第五屆理事會，分別填補了講壇副部、社刊副部的空缺。至此，第五屆理事會由社長1人副社2人部長4人副部8人，《壬辰改制（四稿）》在形式上得以徹底完成。

壬辰改制（五稿）

2013年12月——2014年2月，第五任社長認為壬辰改制兩年來有功有過，社團雖繁盛空前，體制弊端卻日漸顯露，故根據社內實際情況，特別布置了繼承人競任之寒假作業，鼓勵孟丹彤、杜嘉誠策劃社團結構改革。後遇不可測因素，杜嘉誠放棄競任第六任社長。
2014年3月9日，孟丹彤提交寒假長郵，採用嚴瑾提議之六部門結構，並修訂了部分工作描述，此即甲午變革。
2014年3月9日——2014年4月2日，王予靈修訂了甲午變革少許內容，並撰寫了壬辰改制歷程，將此次社團改革定義為《壬辰改制（五稿·甲午變革）》。
2014年4月4日，《華中師範大學桂棹國學社第六任社長（準）資質審議報告》公示，孟丹彤進入社長預備期，作為社團象徵，統籌社內外各項工作之開展。
2014年4月12日——4月28日，依《壬辰改制（五稿·甲午變革）》組織換屆報名工作。
2014年5月9日，桂棹國學社第六屆換屆大會，孟丹彤正式繼任第六任社長，並組織換屆競選，以組成第六屆理事會，正式施行《壬辰改制（五稿·甲午變革）》。

壬辰名義之論

壬辰、癸巳、甲午，三年匆匆而逝，今天桂棹的理事會結構改革，為什麼還叫壬辰改制？
自一稿觀至五稿，不變的核心是：按活動設定部門，依社團發展方向與特色設部。只要還有學術部、講壇部、人文部一類的部門在，我們就可以認為仍是壬辰改制的大體系。
從三稿看到五稿，不變的核心是：副社兩人分管內外。只要肯定內外副社存在的意義，也可以認為仍屬壬辰改制的大框架。