菁英杯是菁英計畫的雛形，也是菁英計畫成立之初首先推出的旗艦式產品。菁英杯力爭打造國內校園最具影響力的高爾夫系列賽事，為高爾夫運動競技和賽事管理提供高端實踐平台。
基本介紹
- 中文名稱：菁英杯
- 舉辦時間：每年11月中旬
- 賽事類型：大學生高爾夫賽事
- 主辦機構：廣州大學旅遊學院（中法）
第一部分 菁英計畫簡介
“菁英計畫”是由廣州大學旅遊學院通過總結以往辦學經驗，整合現有資源推出的，旨在貼合專業特色與行業現狀，解決高爾夫人才供給、文化傳播現實狀況與該運動發展預期高度的不匹配，培養高爾夫人才、傳播校園高爾夫文化的綜合發展項目。項目結合高爾夫相關課程、高爾夫協會活動為基礎，指導高爾夫相關專業方向學生以貼合市場運作的方式，培育各類運行高校高爾夫文化推廣、人才培養項目，為學生提供經營、管理的創新實踐平台。
菁英計畫包含著英杯、菁英坊、菁英匯、菁英行4個子項目，分別覆蓋賽事管理、人才培養、公共關係、文化傳播等領域，為廣大高校師生打造一個立足校園、緊貼社會的校內高端實踐平台。
菁英計畫的核心宗旨是培養高素質人才，打造高素質項目。
經過數年的磨合梳理，菁英杯己逐步分離為菁英高校高爾夫公開賽、菁英高校高爾夫邀請賽兩大賽事體系，成為了廣東地區高校賽事的代表之作。2011年至今，全國地區17所院校曾參與菁英杯系列賽事，參賽師生高達380人次。
菁英杯各高校歷屆參賽人次
菁英杯各高校歷屆參賽人次第二部分 菁英杯簡介
（一）.菁英高校高爾夫公開賽
起源於2013年，採用1-2場18洞正式比賽形式，以廣東及全國開設高爾夫專業及方向的院校師生與業界球手為參賽主體，提供本地最高水準的高校高爾夫競技平台。該賽事己成功舉辦2次。通過賽事的舉辦與選拔，菁英計畫成功促建廣東大學生高爾夫聯隊，並逐步建立起一整套訓練、比賽、宣傳系統，提高廣東大學生高爾夫競技水平，構建高校高爾夫聯盟。
菁英高爾夫公開賽歷年參與情況（二）.菁英高校高爾夫邀請賽
起源於2011年，至今己成功舉辦4屆賽事。採用1場18洞小型比賽形式，以廣州及周邊城市開設高爾夫專業及方向的院校為參賽單位，提供本地高校交流、聯誼的高爾夫競技平台。賽事至今成功聯結高校，為廣東地區高校聯繫網路的構建建立了重大基礎。
菁英高爾夫邀請賽歷年參加情況第三部分 菁英團隊簡介
菁英團隊由廣州大學旅遊學院領導、專業老師、校外導師與各級優秀學生幹部共同組成。以學院領導指導、校內外導師監督、學生操作的創新方式運營。項目的策劃、宣傳、招商全部由學生操作。
5年來，菁英計畫的核心運作團隊從初創期集中於廣州大學旅遊學院高爾夫方向師生，到2014年逐漸延伸為跨學校跨專業師生、協會骨幹、校外導師聯結的強大團隊。通過菁英杯、菁英計畫躍身至高爾夫乃至各個行業的優秀校友，利用自身企業、人脈資源，反哺本項目，為菁英計畫提供物資、就業、觀賽等多種有利條件，也逐漸成為支撐菁英計畫的重要生力軍。
2010-2014菁英團隊人數概況第四部分 發展歷程
一、菁英計畫整體發展歷程
2010至2012年間，廣州大學師生共同組織策劃了包括第一、二屆“菁英杯’高校高爾夫邀請賽在內的3項高校高爾夫賽事，賽事規模和質量逐漸提高。2012年11月12日結束的第二屆廣州大學“菁英杯”高校高爾夫邀請賽，吸引了珠三角地區6所高校的師生、校友參賽。賽事得到了廣東電視台體育頻道、阿里高爾夫網、廣東高爾夫頻道、21 CN高爾夫頻道、泛高爾夫網等多家媒體的關注與積極報導。經過三年的摸索與積累，學院己逐漸形成了大三學生策劃小型賽事，磨合團隊、掌握經驗，大四學生舉辦“菁英杯”驗收知識的系統模式，並積蓄了大量的辦賽經驗以及企業、媒體、球場、行業協會資源。
2013年菁英計畫啟動。經過一年籌劃，2013菁英團隊，結合旅遊、招聘會、講座、高爾夫俱樂部等系列活動，成功將活動升級為全國性高爾夫大型節事活動。項目開始在全國範圍內構建起知名度。2014年，菁英計畫再度升級，在鞏固原有豐碩成果的基礎上，菁英團隊再度出發，成功搭建全國高爾夫院校與院校、院校與企業信息交流渠道、構建全廣東地區高校高爾夫球聯隊、並以網站、微博、微信為主要媒介，構建菁英高爾夫媒體綜合平台。
菁英計畫在全體師生的不懈努力下，成為了廣東地區高爾夫事業發展的重要推動力量。
二、項目歷史
（一）培育階段（2010年-2012年）
2010年起，廣州大學旅遊學院利用課程，組織學生舉辦自辦高爾夫球賽，培育高爾夫行業人才，並逐步建立出以“菁英”為核心品牌的菁英杯高爾夫邀請賽。
2012年，第二屆菁英杯高校高爾夫邀請賽成功舉辦，賽事邀請廣東地區8家高校參與，標誌著菁英杯賽事正式成為廣東地區高校校際高爾夫的重要賽事。
第二屆菁英杯高校高爾夫邀請賽（二）初創期（2013年-2015年）
為進一步聯結高校，增強高爾夫人才培養效果，促進高爾夫文化交流，廣州大學旅遊學院在菁英杯基礎上，推出高爾夫菁英計畫，在高爾夫賽事的基礎上，整合高校、企業資源，進行高爾夫領域內，人才培養、公共關係、校企合作等範疇的開拓與探索。菁英團隊在校企聯合推動下，菁英計畫團隊構建校內、校外項目教授、導師團隊；招募各院校人才加入，拓寬項目業務團隊能力。
截至2015年上半年，菁英團隊已辦成覆蓋華南乃至全國地區的高爾夫賽事5場，高爾夫校內嘉年華1場、高爾夫教育論壇3個、招聘會1次，自辦會刊《菁英》發行9期，並建立菁英計畫微博、網站、微信公眾號等一系列線上宣傳手段。
在堅持突破、堅持人才培養、堅持市場化操作的原則推動下，菁英杯已發展為全國知名的全國性民間高校高爾夫賽事。
（三）突破期(2015年至今)
經過多年耕耘，菁英團隊實幹、創新的精神得到了業界精英與高校的認可，2016年起，廣州大學旅遊學院、湖南高爾夫旅遊職業學院、壹桿高爾夫體育用品有限公司、廣州優道體育有限公司以推動高校高爾夫進一步交流，進一步提升高校高爾夫賽事水平，推動高校高爾夫賽事體系構建為目的，推陳出新，在菁英團隊的架構基礎上，聯合構建更為成熟專業的壹桿菁英團隊，在中國大學生體育協會的指導下，促成菁英杯與大學生高校高爾夫錦標賽的共同突破，共同進步。
第四部分 重大比賽
菁英杯高校高爾夫公開賽、邀請賽是由廣州大學旅遊學院於2012年發起的民間高校高爾夫賽事。賽事以培養高爾夫行業人才、加深高爾夫專業與專業、專業與行業間交流為目的，經過多年的發展，菁英杯賽事已發展為全國最大的民間高校高爾夫賽事。廣州大學旅遊學院培養的菁英杯賽事人才的平台——高爾夫菁英計畫，已成為華南地區高校高爾夫人才培養模式的一大標桿。
2016全國大學生高爾夫錦標賽暨2016菁英杯高校高爾夫巡迴賽是20廣州大學旅遊學院與湖南高爾夫旅遊職業學院、壹桿高爾夫體育用品有限公司、廣州優道體育有限公司合作，通過校企資源整合，推陳出新，舉辦的覆蓋面更多元化，服務質量更高，賽制更科學的高爾夫比賽。
第五部分 子項目及旗艦產品
一.菁英坊
菁英坊是以建立全國性的高校高爾夫人才庫，架設連結校企的人才培養與供應網路為目的設立的提供銜接教學與就業的高質量校內實踐平台。是由菁英計畫因應行業人才需求與高校人才培養方式的矛盾，以貼合行業需求促進高校人才素質提升、輸送就業為目的，推出的人才培養產品。項目自啟動以來，己與廣東本地先進高爾夫企業合作達36次、促進就業接近38人次。
（一）菁英高爾夫人才交流會
交流會廣泛邀請全國範圍內開設高爾夫專業及方向的院校、高爾夫行業機構以及其他對高爾夫運動關注的機構和個人，提供政府、企業、社團與大學生見面交流的機會，為各機構招募人才以及大學生求職就業創造契機。此外，期望社會各界能對大學生高爾夫球隊的生存和發展提供寶貴建議，推動大學生高爾夫事業的進步。於2013年11月成功行。成功邀請廣東地區高爾夫企業家18名、高校師生40人同場交流，為到場20家高爾夫相關企業輸送人才達38人次。
（二）菁英影子行動
影子行動是根據學生在參與菁英計畫中的運動技能和管理水平表現，推薦優秀大學生進入到高爾夫企業，在一定期限內貼身跟蹤高級管理者的日常工作，實現潛在精英人才的陪伴式培養。
（三）菁英講壇
菁英講壇邀請高爾夫行業優秀管理者、專家、名家到高校開展講座，為大學生提供開拓視野、了解行業動態的視窗。2011年至今，菁英講壇己開講11次。先後就優秀校友經驗分享、球會管理、高爾夫行業動向、高爾夫賽事管理、創業經驗分享等主題為學生提供了最新的行業資訊。
（四）菁英特工隊
菁英特工隊是一支由理論知識紮實的高校師生組成的專門與企業洽談合作並服務企業的特別工作隊，為項目整合業界資源，並從現實需要出發為企業提供量身定製的專項服務，包括管理諮詢、行銷推廣、活動策劃、勞務提供、人才輸送等，助力企業高效率、低成本發展，實現校、企、師、生的多贏。菁英特工隊建立以來，先後走訪40家企業形成55次合作。特工隊成功廣納資源，為項目壯大打下實力基礎的同時，服務企業，使項目在業界越發享負盛名。
菁英計畫合作單位情況圖二.菁英匯
菁英匯是一個以高校畢業生為主體的高爾夫文化俱樂部，努力集聚在校生、畢業生、教師、行業人士、愛好者等廣泛群體，形成覆蓋面的巨大的高爾夫公共關係拓展平台。
(一)菁英校友高爾夫俱樂部聯誼活動
活動採用高爾夫培訓、教學、試打、小型比賽、展覽、參觀等多種形式，希望實現以球會友，讓高爾夫運動成為維繫校友與母校關係的紐帶，並藉此開拓雙方更大的發展空間的目的。自2011年成立以來至今己有各行業會員48人，舉辦俱樂部活動12次，參加人次達300人。通過菁英匯，在校師生加深了對校友們的努力奮鬥軌跡的了解，校友們也加深了對菁英計畫以及母校發展的了解。
(二)菁英校友高爾夫俱樂部嘉年華
嘉年華是於2014年下半年舉辦的以高校畢業生為主要參與群體，採用嘉年華形式，輔以各種文化藝術活動，打造高爾夫文化主題的公共娛樂派對，形成菁英校友高爾夫俱樂部的年度盛會。
三．菁英行
菁英行是積極開展校園高爾夫興趣體現活動，在國內高校推廣高爾夫文化的活動。
（一）菁英媒體
菁英媒體以專刊、網站、微信、微博為載體，以高校師生和行業人士為主要閱讀群體，形成以校園高爾夫文化發展作為報導主題，兼顧教學科研、行業動態、課餘生活的綜合媒體。菁英媒體不僅是信息發布平台，也是覆蓋全國高爾夫校、企、師、生的互動信息網路和資料庫，對於推動校園高爾夫文化的傳播和高爾夫行業資源整合極具意義。2012年12月建刊以來，菁英專刊己發刊6期。微博冬粉達1000人，微信平台己將關注平台發散至廣東地區各高校。
（二）菁英高爾夫體驗活動
針對高校師生對高爾夫運動充滿好奇但又甚少接觸的特點，菁英計畫在校園內不定期進行小規模高爾夫體驗活動，宣傳介紹高爾夫基本知識，擴大高爾夫文化的傳播範圍。截止2015年，項目己經舉辦高爾夫體驗活動達30餘次。
（三）菁英高爾夫徵文、攝影、視頻、設計比賽
結合大學生富於創意的特點，組織學生以高爾夫為主題的文化創意比賽，以徵文、攝影、視頻、設計等作為比賽形式，擴大高爾夫在大學生群體中的影響，同時為菁英計畫發掘優秀人才。
第六部分 社會影響力
一．媒體報導
自2012年起，菁英計畫便引起社會各界媒體的報導。隨著菁英計
劃不斷壯大，項目取得社會影響力不斷提升。
2014菁英杯網站及微信平台文章發布情況匯總（一）網站報導（22次）
網易體育、廣大新聞網、旅遊學院新聞網、第一視頻網、新浪高爾夫、廣東電視台、網易新聞、網易體育、和訊網、南方都市報、中山網、新快報、廣東電視台體育頻道、高爾夫頻道、阿里高爾夫網、三鄉鎮人民政府
（二）微信平台報導（17次）
