《航天型號總指揮的科學觀與方法論》是2018年北京大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：航天型號總指揮的科學觀與方法論
- 出版時間：2018年6月1日
- 出版社：北京大學出版社
- ISBN：9787301295700
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
《航天型號總指揮的科學觀與方法論》從航天型號管理、總指揮的價值準則、系統思維、學習能力、創新思維、科學作風、項目管理能力、領導方法與藝術、心理調試等九個方面系統論述了新時期型號總指揮應具有的能力，結合具體實踐，全面總結了培養鍛鍊這種能力的科學方法，深入講解了如何完成型號總指揮的工作、平衡工作生活中多維關係、做一名合格的型號總指揮。
《航天型號總指揮的科學觀與方法論》可作為航天型號總指揮、型號隊伍以及型號管理人員的必讀教材，也可作為現任型號總指揮及各級行政指揮系統負責人的培訓資料和工作指南。
圖書目錄
第一章 航天型號管理
第一節 概述
一、航天型號研製程式
二、航天型號研製管理
第二節 系統工程
一、概念
二、起源與發展
三、理論基礎與方法論
第三節 兩條指揮線
一、概念
二、形成和演變過程
三、型號總指揮的職責、角色與能力要求
第二章 總指揮的價值準則
第一節 概述
一、價值準則
二、航天人的價值準則
第二節 總指揮的價值準則要素
一、忠誠無悔，以國為重
二、無私奉獻，頑強忍耐
三、不懈進取，確保成功
四、大力協同，勇於擔當
五、以人為本，構建和諧
第三章 總指揮的系統思維
第一節 概述
一、什麼是系統思維
二、系統思維的特點
三、系統思維方法——運用系統思維解決問題
第二節 系統思維與航天工程
一、航天工程需要系統思維
二、總指揮需要系統思維
第三節 總指揮如何運用系統思維
一、強調總體，統籌最佳化
二、內外兼顧，綜合考慮
三、高屋建瓴，科學決策
第四章 總指揮的學習能力
第一節 概述
一、學習與學習能力
二、學習對於總指揮的重要性
第二節 學習與總結
一、堅持學習，吃透技術
二、注重方法和抓手，在實踐中學習
三、總結經驗，避免重蹈覆轍
第五章 總指揮的創新思維
第一節 概述
一、創新與創新思維
二、創新對於總指揮的重要性
第二節 總指揮該如何創新
一、技術創新爭一流
二、管理創新效率高
三、發展創新有未來
第六章 總指揮的科學作風
第一節 概述
一、航天的科學作風
二、總指揮的科學作風
第二節 嚴慎細實
一、“嚴”字為先
二、“慎”字當重
三、“細”字為根
四、“實”字為本
第三節 科學民主
一、科學為基礎
二、民主為保障
第七章 總指揮的項目管理能力
第一節 概述
一、項目
二、項目管理
三、項目管理能力
四、總指揮的項目管理能力概覽
第二節 時間管理能力
一、時間管理的定義
二、計畫統籌——時間管理的基礎
三、進度控制——時間管理的核心
第三節 成本管理能力
一、成本管理的定義及必要性
二、成本管理的理論與方法
三、成本管理中的科學管理理念
四、重點階段的成本管理
第四節 質量管理能力
一、質量及質量管理的定義與必要性
二、把成功作為信仰，貫徹零缺陷質量文化
三、套用開創性質量管理方法，嚴把全過程質量控制關
四、重大事故處理與質量歸零
第五節 風險管理能力
一、風險及風險管理的定義與必要性
二、典型航天型號風險控制方法
三、風險管理應以風險意識的提升為基礎
四、風險管理應做好型號研製全過程風險管控
第八章 總指揮的領導方法與藝術
第一節 概述
一、領導與領導能力
二、總指揮的領導能力概覽
第二節 團隊凝聚能力
一、統一思想，凝聚力量
二、有效傾聽，最佳化溝通
三、人格魅力，另一種領導力
四、應急管理能力
第三節 知人善任能力
一、慧眼識才
二、量才用人
三、正確授權
第四節 人才培養能力
一、搭建人才平台，讓人員更加出色
二、營造在崗學習文化，在實踐中邊乾邊學
三、給予指導和寬容，輔導人員成長
第九章 總指揮的心理調適
第一節 概述
一、什麼是心理壓力？
二、心理壓力的影響
三、心理資本的重要性
第二節 總指揮的心理壓力
一、總指揮壓力來源
二、心理壓力的測量
第三節 總指揮的心理調適
一、提升心理資本
二、心理調適方法（應對策略）
參考文獻
後記
作者簡介
李明華，1962年生，研究員，中國航天飛行器設計與控制、工程管理專家，三十多年來一直工作在科研第一線，先後主持完成多項重大工程設計和管理工作，多次榮獲國家、省部級各類獎項。作為中國潛基運載火箭系統的主要開拓者之一，長期擔任某戰略武器型號總指揮，為中國國防事業做出重大貢獻。曾參與主持中國一型捆綁火箭、載人火箭、陸基液體洲際戰略飛彈等型號設計。曾擔任“金牌火箭”長征二號丙運載火箭總指揮、中國運載火箭技術研究院副院長、中國航天科技集團有限公司系統工程部部長，現任中國運載火箭技術研究院黨委書記兼副院長。
